採訪 Jimmy

踏入一間看似平凡的教堂，Jon Youshaei 發現自己身處 MrBeast 位於 North Carolina 州 Greenville 的非傳統縮圖工作室。隨之展開的是他與 Jimmy (MrBeast) 一場坦誠而激動人心的對話，揭露了其頻道取得驚人成功的背後，那些一絲不苟、數據驅動且時常令人瞠目結舌的策略，其中更包含了首次公開一個耗時六年打造的內部工具，令人驚訝。

六年秘密：View Stats Pro

半個十年來，MrBeast 及其團隊一直悄悄地建立一個無與倫比的內部分析工具，稱其為「決定縮圖、標題、格式和想法的關鍵」。這不只是一個普通的分析儀表板；它深入探討了連 YouTube Studio 都無法提供的數據點，例如觀看次數是來自 Shorts 還是 Longs，以及每個影片的表現評分。現在，Jimmy 終於將這個秘密武器以 View Stats Pro 的形式向世界公開，這是 viewstats.com 的一個付費層級，旨在賦能小型創作者。

分享這項專有技術的決定，耗資超過 200 萬美元才將其轉換為可供公眾使用的平台，是利他主義與提升 YouTube 生態系統願望的結合。正如 Jimmy 坦言：「說出這句話的感覺真好，因為這是六年來我第一次公開談論它。」他設想了一個世界，讓有抱負的創作者能夠獲取推動他頻道成功的相同進階洞察力，打破障礙並促進創新。這種對數據的承諾支撐著他們所做的一切，使他們的內容不僅具娛樂性，而且經過分析優化。

關鍵洞察：

• MrBeast 耗時六年開發了一個內部分析工具，提供比 YouTube Studio 更深入的洞察（例如：觀看次數來源是 Longs 還是 Shorts）。
• 該工具現已作為 View Stats Pro 開放使用，旨在讓小型創作者也能普及利用進階數據。
• 該平台的開發及轉換為公眾使用，耗費了數百萬美元的投資。

縮圖的痴迷：精準與迭代

每個爆紅的 MrBeast 影片背後，都有一張經過嚴謹、近乎科學過程挑選出的縮圖。這次採訪就在他們四個專用縮圖工作室之一（一間改建的教堂）進行，他們每個影片都會拍攝約 40 種縮圖變體。Jimmy 透露他每月僅花約一小時在這些工作室裡，就能拍下一年份的縮圖，通常會模擬複雜的場景（例如躺在沙灘上），卻從未離開 Greenville。

他們的「ABC 測試」（不只是 AB 測試，因為他們會測試三個選項）不只是微小的調整。他們會從截然不同的概念開始，找出一個優勝者，然後進行細微的調整，甚至會重新檢視舊影片，更新縮圖以提升表現。一個突出的例子是「Plane Ticket」影片，最初一個普通的縮圖在數月後被替換為分割畫面設計，結果帶來了「額外約三、四千萬的觀看次數」。Jimmy 坦率地批評了他自己的一個縮圖，表示：「我只希望那不是『Protect the yacht』的影片，事後回想我真討厭那個影片。」這種對完美視覺鉤子的不懈追求，突顯了縮圖在影片曝光率和點擊率方面扮演的關鍵角色。

關鍵做法：

• 每個影片拍攝數十種縮圖變體，常透過模擬情境來節省製作時間。
• 採用 ABC 測試（三個選項）進行主要概念的轉換，隨後再進行微調迭代。
• 持續檢視並更新舊影片縮圖，因為一次更換就能帶來數千萬額外的觀看次數。
• 優先考慮清晰度和即時影響力，而非複雜的設計。

構思：有品味的模仿，而非複製貼上

Jimmy 的內容構思方法是一堂策略性靈感的「大師課」，被 Jon Youshaei 稱為「有品味的模仿」(copy with taste)。MrBeast 不會閉門造車，而是仔細觀察 YouTube 各種不同內容形式（美容、遊戲等）的成功趨勢。如果「便宜與昂貴」的概念在美妝或壽司領域大受歡迎，他就會將其轉化為自己的宏大規模，例如「$1 Hotel versus a Million Dollar Hotel」。這不是抄襲；這是識別出一個普遍受歡迎的內容主題並將其昇華。

他解釋了他的方法：「如果一個人影片通常有一百萬觀看次數，但他上傳的某個影片卻有五百萬觀看次數，為什麼那個影片會好五倍？」這種由他的工具驅動的「異常值分析」，揭示了哪些內容能引起觀眾共鳴。他也會從自己過去的內容中挖掘靈感，例如他的「Ages 1 through 100」影片靈感就來自一個零預算但內容出色、卻因標題/縮圖不佳而表現不理想的遊戲影片。他強調，關鍵區別在於從中汲取靈感，並「加以變化、創新，用自己的方式來做。」

關鍵學習：

• 辨識出在不同 YouTube 類別中，表現顯著優於頻道平均的「異常值」影片。
• 將成功的概念轉化到自己的利基市場和規模，並加入獨特的「變化」或「創新」。
• 利用過去成功的內容，即使它們最初因為包裝（標題/縮圖）而表現不佳。
• 利用「興趣市值」(interest market cap) 來衡量觀眾對不同關鍵字（例如 Lamborghini vs. Ferrari）的興趣程度。

無腳本製作與故事敘述的龐大規模

MrBeast 製作的龐大規模令人難以置信，特別是對於無腳本內容而言。對於「Ages 1 through 100」影片，Jimmy 透露他們使用了前所未有的「300 台攝影機同時錄製」。這種持續數天的拍攝覆蓋，產生了數 PB 的素材——一個人「需要像五輩子的時間才能看完」。為了管理這些內容，他們建造了一個價值數百萬美元的伺服器機房，讓 50-60 名剪輯師能夠遠端存取並剪輯素材，在不到一個月的時間內將數百年份的原始影片轉化為一部 20 分鐘的傑作。

這種「嚴苛」的技術基礎設施對於真正的無腳本故事敘述至關重要。不同於傳統實境節目常會編排橋段，MrBeast 的做法是捕捉一切，讓真實的敘事和角色發展從海量的素材中自然浮現。Jimmy 承認他自己的故事敘述之路仍在持續進行中，「我正在所有人面前即時學習」，努力在混亂、無腳本的環境中，成為世界級的角色發展專家。這種對真實故事的承諾，加上龐大的技術投資，是他們引人入勝內容的基石。

關鍵變革：

• 運用前所未有的攝影機數量（例如「Ages 1-100」使用了 300 台），以捕捉無腳本內容的每個角度。
• 投資數百萬美元的伺服器基礎設施，供大型團隊遠端剪輯數 PB 的素材。
• 優先捕捉真實、無腳本的時刻，即使這意味著需要篩選海量的原始素材。
• 在動態、無腳本的格式中，持續努力改進故事敘述和角色發展。

超越觀看數：觀眾的快樂與不懈的野心

儘管觀看次數是成功的明確指標，但 Jimmy 強調觀眾的快樂才是最終的衡量標準。「歸根結底，我們只是想讓觀眾開心，我想給他們喜歡的影片。」他認為觀眾對上一個影片的體驗，直接影響他們是否會點擊下一個影片。即使是像「Protect」系列這樣表現優異的影片，也因為他感受到觀眾缺乏真正的熱情而放棄。他的團隊經常要應對他大膽的想法和預算，Jimmy 頻繁地突破金錢限制。

他的個人動力無可否認，源於一個單一目標：「我只想成為訂閱數最高的頻道。」這項雄心壯志轉化為巨大的投資，例如「今年在內容上花費 1.2 億美元」，購買私人島嶼，甚至建造一座城市。這種對更宏大、更引人入勝內容的不懈追求也延伸到他的 Shorts，他為此投入 3-4 萬美元製作影片，儘管以這個規模來說無法直接獲利，只因為他想製作「好的內容」。這證明了他的遠見，他不斷思考未來數年，已經透過預先拍攝 YouTube 影片來為 Amazon 節目做準備，並持續腦力激盪革命性的想法。

關鍵洞察：

• 觀眾滿意度和留存率至關重要；不開心的觀眾不會點擊下一個影片。
• 優先製作能真正激發觀眾熱情的內容，即使這意味著要提早結束一個成功的系列。
• 龐大的內容預算，是用來實現宏大創意願景並提供無與倫比體驗的工具。
• Shorts 被視為內容優先的嘗試，儘管目前的變現限制，仍投入大量資金，預示著未來潛力。

「歸根結底，我們只是想讓觀眾開心，我想給他們喜歡的影片...」- Jimmy