とのインタビュー Sam Altman

DevDay 2025では、OpenAIのビジョナリーCEOであるSam Altman氏とRowan Cheung氏が対談し、会場には活気に満ちたエネルギーが漂っていました。ChatGPTがすでに驚異的な8億人の週間アクティブユーザーを誇る中、Altman氏はAIの近未来について貴重な見解を示し、画期的な発表を詳細に語り、社会を待ち受ける深い変化について考察しました。これは、より賢くなるモデルと、ますます利用しやすくなるイノベーションのツールキットに後押しされ、まさに知能革命の瀬戸際に立つ世界の姿を描き出すインタビューでした。

DevDayで発表：AIで創造を大幅に強化

Altman氏は、ChatGPTのApps機能に対する個人的な興奮をすぐに強調しました。この機能は彼が「ずっとやりたかった」ことだと言います。この新機能は、Agent BuilderおよびAgent Kitと相まって、ChatGPTを次なる素晴らしいディストリビューションプラットフォームへと変革する可能性を秘めています。彼は、すでにAgent Builderを探求している開発者たちの熱意に言及し、これは2年前にリリースされたGPT Builderからの大きな飛躍であると述べました。Altman氏が説明するには、その核となるブレークスルーはモデル自体の純粋な性能向上にあります。「当時のモデル能力と現在のモデル能力の差は、この22ヶ月かそこらの期間で、本当にものすごい進歩を遂げたかのようだ。」

Agent Builderは、ファイルアップロード、データソースリンク、および目的の成果の記述のみで、一般的なナレッジワーカーでさえコードなしで洗練されたエージェントを作成することを可能にします。この使いやすさは、ソフトウェア開発における「地殻変動」を示唆しており、印象的なアプリケーションの作成を驚くほど迅速にします。リハーサルを見て、Altman氏は「もう自分では十分な速さでアイデアを思いつくことはできないだろう」と認めたほどです。この加速は、作成されるソフトウェアの量が「劇的に増加」し、アイデアをテストし改善する時間が急減することを意味しますが、その最終的な意味合いはまだ完全に理解されていません。その後、会話は完全自律型エージェントという魅力的な可能性へと踏み込みました。「従業員ゼロの会社」にはまだ準備ができていないものの、Altman氏は、特にCodexのようなモデルの「期待を裏切るほど速い」進歩を考えると、1週間かかるような自律的なタスクはそう遠くないと信じています。

主要な洞察:

• ChatGPTのApps機能は、その膨大なユーザーベースを新たなディストリビューションプラットフォームとして活用する準備が整っている。
• Agent Builderは、エージェント作成への参入障壁を大幅に引き下げ、非プログラマーでも洗練されたツールを構築できるようにする。
• モデルの能力は劇的に向上し、より迅速なソフトウェア開発とプロトタイピングを可能にしている。
• 1週間のタスクを実行できる真に自律的なエージェントは目前に迫っているが、「従業員ゼロの会社」にはまだ「数年」を要する。

開発者とイノベーターのための進化する戦略

志ある開発者や創業者に向けて、Altman氏は圧倒的な機会の領域を認めつつも、ユニークな助言を提供しました。彼は一般的なアドバイスを避け、「最高のユニークな優位性は...ユニークなものであり、あなた自身のために見つけ出すものだ」と述べました。その代わりに、彼はより有機的なアプローチを提唱しました。「戦術を戦略に昇華させよ」という哲学は、機能するものをただ構築することで、持続可能な戦略が生まれることを示唆しています。彼はChatGPT自身の歩みを例に挙げ、チームが当初、彼らの永続的な優位性について確信を持っていなかったと語りました。例えば、「記憶機能は私たちにとって本当に素晴らしい競争優位性であり、人々がChatGPTを使い続ける理由の一つだ。当時は全く念頭になかったことだ。」

OpenAIの自己改善へのコミットメントは、GDPvalベンチマークに関する議論によってさらに強調されました。彼らのGPT-5モデルがClaudeのOpusに次いで2位になったにもかかわらず、Altman氏は透明性と謙虚さの重要性を強調しました。「自分たちのモデルが2位であるものを公開しようとしないのであれば、それは本当に悪いことだと思う」と彼は述べ、他者が優れていると認める文化が成長に不可欠であると強調しました。このオープンなアプローチは、たとえエンタープライズのユースケースや出力フォーマットといった特定の分野で競合他社の強みを認めることを意味するとしても、OpenAIの長期的なビジョンを明確に示しています。

主要な学び:

• スタートアップにとってのユニークな優位性は非常に文脈的であり、構築と反復を通じて発見されなければならない。
• 「戦術を戦略に昇華させよ」という哲学は、抽象的な計画よりも実践的な行動を促す。
• ChatGPTの記憶機能のような予期せぬ機能は、重要な競争優位性に発展しうる。
• OpenAIは、誠実な自己評価の文化を優先し、モデルが1位でなくてもベンチマークを公開することで、継続的な改善を推進している。

AGI、社会、そして予測不能な未来

会話はAGIのより壮大なビジョンへと移り、Altman氏はAGIを「ほとんどの経済的に価値のある仕事において人間を凌駕すること」と定義しました。しかし、彼の個人的な関心は「新規な発見」へと進化しています。それは、AIが人類の総知識ベースを拡大する能力のことです。彼は、AIが科学的発見をする「非常に小さな」しかし増加している例を挙げ、それを「本当に大きなこと」であり、「私が最も関心を持つAGIのようなもの」と呼びました。彼はチューリングテストに例を引いて、「永遠にAIのテストであったものが、あっという間に過ぎ去り、私たちは皆それに適応した」と述べました。彼は、社会がAIによる科学的発見にも同様に迅速に適応すると信じており、自動運転車に適用された彼の「最初は変に感じるだけ（only weird once）」という比喩を繰り返しました。

急速な進歩は、「ワークスロップ（workslop）」現象のような新たな課題ももたらします。これは、AIが生成した一見洗練された出力が、かえって人間による再作業を増やしてしまう現象です。Altman氏もこれを認めつつ、「多くの人間も同様にワークスロップに相当するようなことをしている」と状況を説明しました。彼は、経済は自己修正し、ツールを効果的に使う者を優遇すると信じています。Soraによるディープフェイクに関して、Altman氏は自身のミームを何百も見ても驚くほど冷静だったと語りました。彼は、ガードレールを設けた上での早期リリースを「これらの移行を社会が乗り越える手助け」と見なしており、「社会はこれに適応するだろう、もちろん」と述べています。彼は、人間と区別できないAI動画はそれ自体が目的であるだけでなく、空間認識と世界モデルを改善し、AGIへと向かう重要なステップであると強調しました。

将来を見据え、Altman氏は、インターネット時代とは異なり、AIが新しい仕事を生み出す前に「10億人のナレッジワーカーの職」に影響を与えるかもしれないという懸念を認めました。彼は興味深い視点を提供し、今日の視点から見ると、未来の仕事は「仕事」らしくないものになるかもしれないと示唆しました。まるで50年前の農家が今日のデスクワークを「ゲームをしている」ように見るのと同じようにです。短期的な懸念は存在するものの、彼は深く楽観的です。「人間が持つ本質的な衝動を信じたい。そして、私たちはやるべきことをたくさん見つけるだろう。」と彼は語りました。最後に、彼はグローバルな政策を呼びかけ、強力なAIモデルの最先端における「壊滅的なリスクを軽減するためのグローバルな枠組み」を促しました。OpenAIの最終目標は、「何でもできるアプリ」ではなく、「本当に素晴らしいAIスーパーアシスタント」を構築し続けることであり、音声がますます自然で直感的なインターフェースになっていくと述べました。

主な変化点:

• AGIの定義の重点が、AIの新規な科学的発見能力へと移行している。
• AIの主要なマイルストーンに対する社会の適応は、予想よりも速く進んでいる（「最初は変に感じるだけ」）。
• Soraのような強力なツールの早期リリースは、テクノロジーと社会が「共進化」することを可能にする意図的な戦略である。
• 「仕事」の性質は大きく変化すると予想され、現在想像もつかないような新しい役割が生まれる可能性がある。

「人間が持つ本質的な衝動を信じたい。そして、私たちはやるべきことをたくさん見つけるだろう。」 - Sam Altman