Entrevista com Sam Altman

No DevDay 2025, uma energia palpável pairava no ar enquanto Rowan Cheung se sentava com Sam Altman, o CEO visionário da OpenAI. Com o ChatGPT já ostentando uns impressionantes 800 milhões de usuários ativos semanais, Altman ofereceu uma rara visão do futuro imediato da IA, detalhando anúncios inovadores e refletindo sobre as profundas transformações que aguardam a sociedade. Foi uma entrevista que pintou um quadro de um mundo à beira de uma revolução inteligente, impulsionada por modelos cada vez mais inteligentes e um conjunto de ferramentas cada vez mais acessível para a inovação.

O Lançamento do DevDay: Potencializando a Criação com IA

Altman destacou imediatamente seu entusiasmo pessoal pelos Apps no ChatGPT, um recurso que ele "queria fazer há muito tempo". Essa nova capacidade, ao lado do Agent Builder e do Agent Kit, promete transformar o ChatGPT na próxima grande plataforma de distribuição. Ele notou o entusiasmo dos desenvolvedores que já estão explorando o Agent Builder, o que marca um salto significativo em relação ao GPT Builder lançado dois anos antes. A principal inovação, explicou Altman, reside na pura melhoria dos próprios modelos; "a diferença na capacidade do modelo entre aquela época e agora é realmente enorme; em 22 meses, ou lá o que tenha sido, ele avançou muito."

O Agent Builder capacita até mesmo trabalhadores de conhecimento comuns a criar agentes sofisticados sem código, simplesmente carregando arquivos, conectando fontes de dados e descrevendo os resultados desejados. Essa facilidade de uso sugere uma "mudança tectônica" no desenvolvimento de software, tornando a criação de aplicativos impressionantes incrivelmente rápida. Ao assistir a um ensaio, Altman admitiu: "Não acho que consigo mais ter ideias rápido o suficiente." Essa aceleração significa que o volume de software escrito "aumentará drasticamente", e o tempo para testar e melhorar ideias despencará, embora as implicações finais ainda precisem ser totalmente compreendidas. A conversa então mergulhou na perspectiva tentadora de agentes totalmente autônomos. Embora ainda não esteja pronto para uma "empresa de zero pessoas", Altman acredita que tarefas autônomas de uma semana não estão longe, especialmente dado o progresso "surpreendentemente rápido" de modelos como o Codex.

Principais Insights:

• Apps no ChatGPT está configurado para aproveitar a enorme base de usuários do ChatGPT como uma nova plataforma de distribuição.
• O Agent Builder diminui significativamente a barreira de entrada para a criação de agentes, capacitando não-programadores a construir ferramentas sofisticadas.
• As capacidades dos modelos melhoraram drasticamente, possibilitando o desenvolvimento de software e prototipagem mais rápidos.
• Agentes verdadeiramente autônomos, capazes de realizar tarefas de uma semana, estão no horizonte, embora ainda a "anos" de distância para "empresas de zero pessoas".

O Livro de Estratégias em Evolução para Construtores e Inovadores

Para aspirantes a desenvolvedores e fundadores, Altman reconheceu o esmagador espaço de oportunidades, mas ofereceu um conselho singular. Ele evitou conselhos genéricos, afirmando: "as melhores vantagens singulares... são singulares, você as descobre por si mesmo, para você." Em vez disso, ele defendeu uma abordagem mais orgânica: "deixe que as táticas se tornem uma estratégia." Essa filosofia sugere que, simplesmente construindo coisas que funcionam, uma estratégia duradoura pode emergir. Ele citou a própria jornada do ChatGPT, onde a equipe não estava inicialmente confiante sobre suas vantagens duradouras. Por exemplo, "a memória é uma grande vantagem competitiva para nós e uma razão pela qual as pessoas continuam usando o ChatGPT. Isso não estava em nossos planos na época."

O compromisso da OpenAI com o autoaperfeiçoamento foi ainda mais destacado pela discussão em torno do benchmark GDPval. Apesar de seu modelo GPT-5 ter ficado em segundo lugar para o Opus do Claude, Altman enfatizou a importância da transparência e humildade. "Acho que seria muito ruim se não estivéssemos dispostos a lançar coisas onde nosso modelo é o segundo", ele observou, enfatizando uma cultura onde admitir quando outros são melhores é crucial para o crescimento. Essa abordagem aberta, mesmo quando significa reconhecer a força de um concorrente em áreas específicas como casos de uso corporativos e formatação de saída, reforça a visão de longo prazo da OpenAI.

Principais Aprendizados:

• As vantagens singulares para startups são altamente contextuais e devem ser descobertas através da construção e iteração.
• A filosofia de "deixar que as táticas se tornem uma estratégia" incentiva a ação prática em detrimento do planejamento abstrato.
• Recursos inesperados, como a memória no ChatGPT, podem evoluir para vantagens competitivas significativas.
• A OpenAI prioriza uma cultura de autoavaliação honesta, lançando benchmarks mesmo quando seus modelos não são os primeiros, para impulsionar a melhoria contínua.

AGI, Sociedade e o Futuro Imprevisível

A conversa mudou para a visão mais grandiosa da AGI, que Altman definiu como superar os humanos na "maioria do trabalho economicamente valioso". No entanto, seu foco pessoal evoluiu para a "descoberta inovadora" – a capacidade da IA de expandir a base total do conhecimento humano. Ele notou os exemplos "muito pequenos", mas crescentes, de IA fazendo descobertas científicas, chamando isso de "algo realmente grande" e "o aspecto da AGI que mais me interessa". Ele traçou um paralelo com o teste de Turing: "o que havia sido o teste da IA por tanto tempo, simplesmente foi superado rapidamente e todos nós nos adaptamos." Ele acredita que a sociedade se adaptará com a mesma rapidez à IA fazendo descobertas científicas, ecoando sua analogia "só é estranho uma vez" aplicada a carros autônomos.

O rápido avanço também traz novos desafios, como o fenômeno "workslop", onde a saída gerada por IA, com aparência polida, cria mais retrabalho humano. Altman reconheceu isso, mas o contextualizou: "muitos humanos fazem o equivalente a um 'workslop' também." Ele acredita que a economia se autocorrigirá, favorecendo aqueles que usam as ferramentas de forma eficaz. Em relação aos deepfakes do Sora, Altman compartilhou sua reação surpreendentemente calma ao ver centenas de memes de si mesmo. Ele vê o lançamento antecipado com salvaguardas como uma forma de "ajudar a sociedade nessas transições", observando que "a sociedade se adaptará a isso, é claro". Ele enfatizou que vídeos de IA indistinguíveis não são apenas um objetivo por si só, mas um passo crucial em direção à AGI, melhorando o raciocínio espacial e os modelos de mundo.

Olhando para o futuro, Altman reconheceu o medo de que a IA possa impactar "um bilhão de empregos de trabalhadores do conhecimento" antes de criar novos, ao contrário da era da internet. Ele ofereceu uma perspectiva fascinante, sugerindo que futuros empregos podem parecer menos com "trabalho" do nosso ponto de vista atual, assim como um agricultor de 50 anos atrás poderia ver os empregos de escritório de hoje como "jogar um jogo". Embora existam preocupações de curto prazo, ele permanece profundamente otimista: "Estou muito disposto a apostar na natureza dos impulsos humanos. E, acho que encontraremos muitas coisas para fazer." Ele concluiu com um apelo por uma política global, insistindo em um "quadro global para reduzir o risco catastrófico" para a vanguarda dos modelos de IA poderosos. O objetivo final da OpenAI permanece sendo construir um "superassistente de IA realmente excelente", não um "aplicativo para tudo", com a voz se tornando cada vez mais uma interface natural e intuitiva.

Principais Mudanças:

• A ênfase na definição de AGI está mudando para a capacidade da IA de fazer descobertas científicas inovadoras.
• A adaptação social a grandes marcos da IA está acontecendo mais rápido do que o previsto ("só é estranho uma vez").
• O lançamento antecipado de ferramentas poderosas como o Sora é uma estratégia deliberada para permitir que a tecnologia e a sociedade "coevoluam".
• A natureza do "trabalho" deverá mudar profundamente, potencialmente levando a novos papéis, atualmente inimagináveis.

"[Estou muito disposto a apostar na natureza dos impulsos humanos. E, acho que encontraremos muitas coisas para fazer.]" - Sam Altman