সাক্ষাৎকার Howie Liu

স্প্রেডশীট থেকে শুরু করে বিশ্বব্যাপী কর্মপ্রবাহকে শক্তি যোগানো একটি মাল্টি-বিলিয়ন ডলারের প্ল্যাটফর্ম - এয়ারটেবিল-এর গল্পটি হলো একটি স্বপ্ন, সাহস এবং গতানুগতিক প্রজ্ঞাকে অস্বীকার করার কাহিনী। সম্প্রতি a16z Speedrun-এর সাথে একটি কথোপকথনে, এয়ারটেবিল-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং CEO হাওয়ি লিউ একটি বিশেষ মার্কেট টার্গেট করার পরিবর্তে কিভাবে একটি হরাইজন্টাল পণ্য তৈরি করা যায়, কঠিন বাজার পরিস্থিতিতে কিভাবে টিকে থাকতে হয় এবং নো-কোড স্পেসে AI-এর পরিবর্তনকারী ক্ষমতা নিয়ে আলোচনা করেছেন। তার অন্তর্দৃষ্টি একটি স্টার্টআপ কৌশল, পণ্যের স্বপ্ন এবং প্রোডাক্ট-মার্কেট ফিট অর্জনের জন্য এক অবিরাম প্রচেষ্টা।

গতানুগতিক প্রজ্ঞাকে অস্বীকার করা: সবাই 'না' বলা সত্ত্বেও হরাইজন্টাল পণ্য তৈরি করা

শুরুতে, এয়ারটেবিল-কে একটি নির্দিষ্ট কর্মপ্রবাহ বা শিল্পকে লক্ষ্য করে বিশেষায়িত হওয়ার জন্য প্রচুর পরামর্শের মুখোমুখি হতে হয়েছিল। বিনিয়োগকারীরা বিশেষ করে তাদের হরাইজন্টাল অ্যাপ্রোচ নিয়ে সন্দিহান ছিলেন। কিন্তু লিউ এবং তার দল এমন কিছু দেখেছিলেন যা অন্যরা দেখেনি: স্প্রেডশীটগুলোকে একটি শক্তিশালী, ব্যবহারকারী-বান্ধব অ্যাপ্লিকেশন প্ল্যাটফর্ম হিসাবে পুনরায় কল্পনা করার অব্যবহৃত সম্ভাবনা। লিউ ব্যাখ্যা করেছেন, তাদের রহস্য হলো একটি ভাল কারণে গতানুগতিক প্রজ্ঞাকে অস্বীকার করা। তারা বিশ্বাস করত যে স্প্রেডশীটগুলো সীমাবদ্ধতা সত্ত্বেও, বিশ্বের সবচেয়ে জনপ্রিয় অ্যাপ্লিকেশন প্ল্যাটফর্ম, যা বিলিয়ন বিলিয়ন ব্যবহারকারী দ্বারা অস্থায়ী CRM তৈরি করতে, ইনভেন্টরি পরিচালনা করতে এবং সৃজনশীল কর্মপ্রবাহকে সুগম করতে ব্যবহৃত হয়।

হরাইজন্টাল থাকার সিদ্ধান্তটি কেবল একটি বিপরীতমুখী অবস্থান ছিল না; এটি ডেটার অন্তর্নিহিত বহুমুখিতা এবং ব্যবহারকারীদের নিজস্ব সমাধান তৈরি করার ক্ষমতার উপর একটি বাজি ছিল। লিউ বুঝতে পেরেছিলেন যে "এই অ্যাপ্লিকেশনগুলোতে বেশিরভাগ ভ্যালু ডেটা লেয়ারকে সঠিকভাবে পাওয়ার মধ্যে নিহিত।" ডেটা লেয়ারের উপর এই মনোযোগ, একটি সুন্দর এবং স্বজ্ঞাত ইন্টারফেসের সাথে মিলিত হয়ে এয়ারটেবিল-কে একটি মূল পার্থক্যকারী করে তুলেছিল, যা তাদের বিস্তৃত ব্যবহারের ক্ষেত্র এবং ব্যবহারকারীদের আকৃষ্ট করতে সহায়তা করেছিল।

গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি:

• দৃঢ় বিশ্বাসের সাথে গতানুগতিক প্রজ্ঞাকে অস্বীকার করুন: অন্ধভাবে পরামর্শ অনুসরণ করবেন না; আপনি কেন একটি ভিন্ন পথ বেছে নিচ্ছেন তা বুঝুন।
• মূল সমস্যার উপর মনোযোগ দিন: বৃহত্তর প্রয়োগযোগ্যতা আনলক করতে মৌলিক স্তরকে (এয়ারটেবিল-এর ক্ষেত্রে, ডেটা) অগ্রাধিকার দিন।
• বিদ্যমান সমাধানগুলোর সম্ভাবনা দেখুন: স্প্রেডশীটের মতো সরঞ্জামগুলোর ক্ষমতা চিনুন, এমনকি সেগুলো আদর্শ না হলেও।

সাহস এবং সৌন্দর্য: স্টার্টআপের পথ পাড়ি দেওয়া

সাফল্যের পথটি সরল ছিল না, এবং লিউ খোলামেলাভাবে স্টার্টআপ জীবনের উত্থান-পতন নিয়ে আলোচনা করেছেন। দ্রুত প্রবৃদ্ধি থেকে শুরু করে অর্থনৈতিক মন্দার সময় কঠিন সিদ্ধান্ত নেওয়া পর্যন্ত, এয়ারটেবিল তার ন্যায্য চ্যালেঞ্জগুলোর মুখোমুখি হয়েছে। এমন মুহূর্ত ছিল যখন প্রচুর উত্তেজনা ছিল, আবার কখনো দুঃখের গভীরতাও ছিল। লিউ স্পষ্টভাবে সাহসের ওপর জোর দিয়ে বলেছিলেন যে "স্টার্টআপ জগতে সফল হওয়ার জন্য সম্ভবত সাহস সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা।"

এমনকি শিখর বছরগুলোতে অবিশ্বাস্য প্রবৃদ্ধি অর্জনের পরে এয়ারটেবিল-কে দুই দফা কর্মী ছাঁটাই করতে হয়েছিল। এই চক্রগুলোর সাথে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষমতা, প্রয়োজনের সময় ছাঁটাই করা, এবং একই সাথে একটি সৃজনশীল এবং উদ্ভাবনী চেতনা বজায় রাখা কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী টিকে থাকার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রমাণিত হয়েছে। এই অভিজ্ঞতা শুধুমাত্র কষ্ট সহ্য করার প্রয়োজনীয়তাই তুলে ধরে না, বরং বিশৃঙ্খলার মধ্যে শান্তি খুঁজে বের করার প্রয়োজনীয়তাও তুলে ধরে, যা সৃজনশীল পরিবর্তন এবং কৌশলগত স্থানান্তরের সুযোগ দেয়।

গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা:

• সাহস সর্বাগ্রে: বাধার জন্য প্রস্তুত থাকুন এবং সেগুলো মোকাবেলা করার স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করুন।
• উত্থান-পতনকে আলিঙ্গন করুন: বুঝুন যে চড়াই-উৎরাই অনিবার্য; ক্ষণস্থায়ী বিপর্যয় আপনাকে বিপথে ফেলতে দেবেন না।
• বিশৃঙ্খলা মধ্যে শান্তি খুঁজুন: মানসিক সুস্থতাকে অগ্রাধিকার দিন এবং সৃজনশীল সমস্যা সমাধানের জন্য জায়গা তৈরি করুন।

এআই-নেটিভ পুনর্জন্ম: ভবিষ্যতের জন্য নৌকা পোড়ানো

একটি সাহসী স্বপ্ন এবং নিজেদের সাফল্যকে ব্যাহত করার ইচ্ছার পরিচয় দিয়ে, এয়ারটেবিল এআই-এর পরিবর্তনকারী ক্ষমতাকে গ্রহণ করেছে, মূলত একটি এআই-নেটিভ প্ল্যাটফর্ম হিসাবে পুনরায় চালু হয়েছে। লিউ নো-কোড স্পেসে এজেন্টিক অ্যাপ বিল্ডিংয়ের সম্ভাবনা দেখেছিলেন এবং বিশ্বাস করতেন যে এগিয়ে থাকার জন্য একটি মৌলিক পরিবর্তনের প্রয়োজন। এআই-কে একটি অতিরিক্ত বৈশিষ্ট্য হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে, তারা এটিকে গভীরভাবে পণ্যের সাথে যুক্ত করেছে, এমনকি সমস্ত প্ল্যানে ইনফারেন্স খরচও অন্তর্ভুক্ত করেছে। এই সিদ্ধান্তটি, স্বল্পমেয়াদে লাভজনকতাকে প্রভাবিত করলেও, অ্যাপ বিল্ডিংয়ের ভবিষ্যৎকে স্বজ্ঞাত, অ্যাক্সেসযোগ্য এবং এআই দ্বারা চালিত করার প্রতিশ্রুতিকে তুলে ধরে।

এই পরিবর্তনটি কেবল ওয়েবসাইটে এআই যোগ করার বিষয়ে ছিল না; এটি পুরো পণ্যের অভিজ্ঞতাকে নতুন করে কল্পনা করার বিষয়ে ছিল। Cursor এবং Windsurf-এর মতো "ভাইব কোডিং" পণ্যগুলোর সম্ভাবনা দেখে, লিউ বুঝতে পেরেছিলেন যে এয়ারটেবিল-এর ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা একটি অ্যাপ-বিল্ডিং এজেন্টের সাথে যোগাযোগের মতোই হওয়া উচিত। এমনকি একটি প্রতিষ্ঠিত প্ল্যাটফর্ম হওয়া সত্ত্বেও, এয়ারটেবিল-কে তার শ্রেণীর পণ্যের জন্য সেরা নতুন ফর্ম ফ্যাক্টর বিবেচনা করতে হবে। বর্তমান পণ্যের উপর "নৌকা পোড়াতে" রাজি থাকলেই প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়া সম্ভব হবে।

গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন:

• সাহসের সাথে ধ্বংসাত্মক প্রযুক্তি গ্রহণ করুন: শুধু এআই যোগ করবেন না; এটিকে আপনার মূল পণ্যের সাথে গভীরভাবে একত্রিত করুন।
• ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতাকে নতুন করে কল্পনা করুন: নতুন দৃষ্টান্তগুলো অন্বেষণ করুন এবং বিদ্যমান অনুমানগুলোকে চ্যালেঞ্জ করুন।
• দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির জন্য স্বল্পমেয়াদী লাভ ত্যাগ করতে ইচ্ছুক হন: তাৎক্ষণিক লাভের চেয়ে কৌশলগত বাজিকে অগ্রাধিকার দিন।

"জীবন মানে মাঝে মাঝে কঠিন সিদ্ধান্ত নেওয়া। সেই সময় আমার কাছে কোনো নিখুঁত প্রমাণ ছিল না যে আমি একটি স্টার্টআপ করে সফল হতে পারব। সেই মুহূর্তে আমাকে ঝুঁকি নিতে হয়েছিল।" - হাওয়ি লিউ