采访 Marques Brownlee

Jon Youshaei最近与Marques Brownlee（大家更熟悉的称呼是MKBHD）进行了一次访谈，访谈的标题恰如其分地命名为“MKBHD如何成为科技界最有影响力的人物”。这不仅仅是一次与科技评测员的对话；它深入探讨了一位创作者的理念、严谨的创作流程以及令人意想不到的生活——他的影响力塑造了全美乃至全球的购买决策，揭示了那些制作精良视频背后的人性一面。

坚定不移的指南：MKBHD的评测理念

Marques Brownlee的声誉建立在对科技评测真相的坚定承诺之上。Jon就来自品牌和观众的持续压力向他提问，甚至引用了Super Saf的一条走红推文：“如果你夸某个产品好，人家会说‘他们给了你多少钱？’如果你说某个产品不好，人家又会说‘是竞争对手给了你钱吗？’”Marques的回答是：“你根本不用担心这些。”他解释说，他的内容并非受外部影响驱动，而是源于真正的好奇心。他承认，大多数产品都“平平无奇”，因此不值得专门做一期视频。但如果“某个产品真的、真的很好，那就有意思了。如果某个产品真的、真的很差，有时那也很有趣。”

这种选择性的方法，加上他的财务独立性（从不直接收取产品评测费用，也从不将视频发送给制造商进行审批），构成了他信誉的基石。这是他将观众信任置于首位的理念的最好证明，即使这意味着要拒绝来自他所评测产品的核心公司的大笔赞助交易。这种方法虽然可能影响了早期发展，却被证明是一个关键的差异化因素。

Key Insights:

• 主观兴趣： 产品基于其内在的“趣味性”进行评测——无论是特别出色、出人意料地糟糕，还是真正具有创新性。
• 财务独立： 严格奉行不接受评测酬劳的政策，并保持编辑独立性，确保了公正的观点。
• 观众信任： 优先考虑透明和真实，即使放弃短期经济利益，也能建立忠实的社区。

吸引观众的艺术：打造MKBHD标志性视频

Mr. Beast曾形容他为“半数美国人科技产品购买决策的决定者”，Marques的影响力不容置疑。但15年间数千个视频，他如何保持如此高的质量和参与度？访谈揭示了他一丝不苟的创作过程，强调他是如何“让一切看起来轻松自如”的。以他走红的Cybertruck评测为例，Marques详细阐述了洞察力往往来源于日常对话。视频开头那句极具冲击力的话——“Cybertruck最危险的地方在于，它会改变路上其他人的行为方式”，就源于他与团队的讨论。

与许多采用快节奏、高强度剪辑的YouTube博主不同，Marques有意放慢节奏，以示对观众的尊重。他将开场白视为视频“包装”的一部分，与标题和缩略图相辅相成，以吸引观众。他的脚本是采用项目符号的Google Docs文档，以一种几乎难以察觉的艺术性呈现出来。他透露，82%的对话都有脚本，但他会经常“重复五六七遍”来念同一句台词，以确保语流和重音恰到好处。正如他恰如其分地指出的那样：“艺术家最伟大的成就，就是让一切看起来轻松自如。”

Key Practices:

• 以观众为中心的表达： 以随意交谈的方式与观众沟通，避免过于生动或信息量过载的表达风格。
• 策略性脚本撰写： 利用项目符号脚本来构建内容，既能确保关键信息传达，又能实现自然流畅的表达。
• 精心设计的钩子： 精心打造开场白，迅速吸引观众，并与视频标题和缩略图完美契合。
• 深思熟虑的缩略图： 聚焦产品最具视觉辨识度或最有趣的特征，以简洁的构图激发好奇心。

超越像素：平衡生活与无与伦比的影响力

Marques Brownlee的生产力令人震惊：仅仅一个月内，他制作了五部主频道视频、两部工作室视频、五期播客节目和四期汽车评测，总计获得了3600万次观看。然而，与许多顶级创作者不同，他以在YouTube之外保持充实的生活而闻名，其中包括打职业极限飞盘。他通过Google Calendar来管理这种惊人的产出，一丝不苟地划分生产、前期制作和个人生活的时间段。他甚至拒绝了一场在德国举行的激动人心的汽车发布会，因为这与他的飞盘训练营时间冲突。

这种对平衡的承诺并非一种阻碍，而是一种深思熟虑的选择。他承认：“毫无疑问，我们可以制作更多内容，频道也会增长，规模也会更大，这是肯定的。”但他强调，“在现阶段，我们的价值观更倾向于整体健康的创意成长。”他将自己的长期成功归因于缓慢而持续的社区建设，而非对爆款的追逐，并指出“对我们而言，最好的事就是没有哪个视频突然爆红。”这种稳定、真实的增长使他能够建立可持续的职业生涯，而无需承受倦怠或牺牲个人生活。

Key Learnings:

• 结构化时间管理： 利用Google Calendar和待办事项应用（TickTick）等工具，一丝不苟地规划和执行任务，平衡工作和个人承诺。
• 优先考虑整体成长： 重视健康的创意产出和个人幸福感，而非单纯追求爆款数据或无休止的扩张。
• 持续的社区建设： 专注于稳定、真实的内容交付，建立忠实观众群体，而非昙花一现的爆红时刻。

品牌演变：从评测者到与Ridge合作的创作者

访谈带领MKBHD进入了一个激动人心的新篇章：产品创作。Jon提到了Sean Frank（Ridge公司）的一条走红推文，该推文表示愿意向一位创作者提供100万美元，帮助其建立内容部门。Marques看到了另一种合作的潜力。他认识到自己没有精力去建立一整个产品公司，但像Ridge这样拥有现有制造专业知识的合作伙伴，可能是理想的选择。正如他所解释的，他需要一个“愿意被我所认为的公司应有面貌、产品应有面貌所塑造”的合作伙伴。

这份与Ridge签订的为期四年、包含现金报酬和股权的协议，证明了这种合作愿景。Marques最初力推一款软钱包，这是他自己实际使用的产品，突显了他对未来设计的直接参与。Ridge的CEO Sean Frank强调，他们作为“配饰品牌”的定位，能够“补充MKBHD的工作，而不会侵犯到任何科技评测的界限”，这与MKBHD非常契合。这一战略性举措展示了Marques从一位独具慧眼的评测者向一位积极的联合创作者的转变，将其品牌影响力延伸到了实体产品领域。

Key Changes:

• 战略合作伙伴关系： 与Ridge等知名品牌合作，进军产品开发领域，同时不损害评测的公正性。
• 转向联合创作： 利用其专业知识和观众洞察力，积极塑造新产品，而不仅仅是评测现有产品。
• 品牌多元化： 通过战略投资，将MKBHD品牌从内容创作扩展到商品和产品线。

科技愿景：MKBHD担任CEO

假设Marques担任各大科技平台的“CEO”，他给出了一些揭示其用户至上视角的见解。当被问及如果担任YouTube的CEO会怎么做时，他立即且坚定地回答：“我会恢复踩赞计数器。”他充满激情地论证了其作为“一个相当有用的视频质量快速视觉指示器”的实用性，尤其对于教程或小众内容。对于X（前身为Twitter），他将专注于“完善视频的整体数据分析”，认识到创作者需要了解其内容除了简单播放量之外的表现。

在Instagram上，他的首要任务是“让上传和观看横向视频变得更容易”，将横向视频支持融入平台的基因中。对于Facebook，他建议构建YouTube提供的一些“类似跳转到特定时间点和滚动播放的视频工具”，并搭配详细的创作者数据分析。Marques的愿景始终围绕着为用户和创作者提供更好的工具和更高的透明度，这反映了他自己频道的根本价值观。

Key Insights:

• 用户赋能： 倡导如踩赞按钮等功能，为观众提供快速、透明的视频质量指标。
• 创作者数据分析： 呼吁所有视频平台提供与YouTube同等水平的强大数据分析工具，帮助创作者理解和优化其内容。
• 平台适应性： 推动平台适应用户习惯，例如在移动优先的应用中更好地支持横向视频。

“艺术家最伟大的成就，就是让一切看起来轻松自如。” - Marques Brownlee