采访 Emad Mostaque
former CEO and Co-Founder of Stability AI
采访者 Peter H. Diamandis • 2024-03-29

在 Abundance 360 大会上以他对开源AI的愿景惊艳四座仅仅几天后,Stability AI 的富有远见创始人 Emad Mostaque 便发布了一则震撼性消息:他将辞去首席执行官一职。这一决定在科技界掀起波澜,许多人都在思索,为何一位执掌着如此开创性公司的领导者会在其发展势头最强劲之时选择离开。在与 Peter H. Diamandis 进行的一次坦诚采访中,Mostaque 揭开了幕后,透露出一种深刻的紧迫感和激进的新方向,这都源于他对人工智能时代人类未来的深切担忧。
创始人的使命:告别CEO的深渊
对许多人而言,成为CEO是抱负的巅峰,但对 Emad Mostaque 来说,这个角色却成了阻碍他完成更重要使命的干扰。他用一个生动的比喻描述了自己的经历:“Elon Musk 曾将做CEO比作盯着深渊并嚼着玻璃渣。”Mostaque 从零开始建立 Stability AI,仅在两年前才雇佣了第一位开发者,但他已带领公司开发出“几乎所有类型的最佳模型”——图像、音频、3D——下载量突破3亿。然而,这种迅猛崛起也带来了巨大的压力,从与全球领导者的政策辩论,到快速增长带来的无休止需求。
Mostaque 意识到,他的优势在于远见和战略,在于激励创意人员和研究者充分发挥潜力,而不是人力资源和业务发展的日常琐事。“我认为每个人都有自己擅长的技能,”他反思道,承认他擅长“设计系统”,而其他人则更适合负责日常运营。尽管对一位创始人来说,这是一个情感上非常煎熬的决定,但它也带来了极大的解脱感,使他能够去追求他认为对AI未来最有杠杆作用的贡献。
主要学习点:
- 创始人与CEO: 并非所有创始人都适合继续担任CEO,尤其是在公司扩张、运营需求加剧的情况下。
- 指数级增长的挑战: 以史无前例的速度建立一家深度科技公司会带来独特的挑战,包括公司治理、人才留存和全球政策辩论。
- “嚼玻璃渣”的现实: CEO一职,尤其是在生成式AI等快速发展的领域,意味着需要不断面对不确定性和不可预见的问题。
中心化权力之忧:对AI未来的警醒
Mostaque 的离职不仅仅是个人职业转型;它是一个深刻的战略举措,源于他对AI行业权力日益集中的警惕。他指出 OpenAI 的“动荡”以及微软等巨头对人才的快速吸收,以 Mustafa Suleyman 加入科技巨头为例。“公司就像缓慢的、愚蠢的AI,它们过度优化各种事物,而这些事物肯定不符合人类的最佳利益,”他警告道,强调了当“基础设施……就像未来的机场、铁路、公路”被少数“目标函数不明确”的私人实体控制时所固有的危险。
他的核心担忧围绕着治理:“谁应该管理驱动人类发展、教导每个孩子并管理我们政府的技术?”Mostaque 认为,在默认演变为政府不可避免寻求的自上而下的中心化控制之前,建立去中心化的替代方案有一个狭窄的“一到两年的窗口期”。他挑战了一些领先组织经常提出的“AI之神”叙事,更倾向于一个由增强人类智能而非旨在控制的具身AI主导的未来。
主要见解:
- 整合风险: AI人才、算力和模型在少数万亿美元公司旗下的快速集中,对全球利益构成重大威胁。
- 非道德组织: 主要科技公司,为提高参与度和广告收入而优化,可能成为“非道德公司”,它们尽管有良好意图,但其行为可能不符合人类的最佳利益。
- 治理真空: 缺乏清晰、民主的强大AI技术治理结构,使未来面临权力失控和潜在反乌托邦结果的风险。
开辟新航向:去中心化智能的愿景
Emad Mostaque 解决中心化AI威胁的方案是大胆拥抱“去中心化智能”,这是一个远超单纯的开源软件的概念。他将其定义为三个关键组成部分:“可用性和可访问性”,确保每个人都能接触到这项技术;“治理”,确立谁来管理用于教导孩子或运行政府的数据;以及“模块化”,构建一个人们可以以此为基础进行开发的基础设施,而不是依赖庞大且集中的服务。
他展望了一个未来,其中“每个国家都需要一个AI战略”,建立反映本地文化和知识的国家数据集,以训练出定制化并对所有公民可用的AI“毕业生”。这种去中心化方法利用了AI训练日益提高的效率,预测像 Llama 70B 这样的模型在一两年内训练成本可能低于1万美元。Mostaque 认为 Web3 原则——不是为了投机代币,而是为了身份、归属和数据认证——是协调这个全球智能网络的基础“人类操作系统”,建立一个“数据公地”以促进集体利益。
主要实践:
- 国家AI战略: 政府应主动收集国家数据集(广播数据、课程、法律信息)来训练本地化的AI模型。
- 数据透明度与标准: 对于确保模型,特别是语言模型的质量和伦理一致性至关重要。
- Web3协议的协调作用: 利用 Web3 在身份、归属和可验证数据方面的优势,为集体智能创建强大的去中心化基础设施。
民主的未来:自主权还是控制权?
Mostaque 认为,这一转变的利害关系再高不过了。他相信AI将从根本上重塑民主本身:“我认为民主以其目前的形式无法在这项技术面前幸存,它要么得到改进,要么走向终结。”他描绘了一个鲜明的二元对立:一方面,一个由超强说服力的AI驱动的“升级版《1984》式的全景监控”未来,其中“优化过的言论”和视觉操纵制造持续且阴险的宣传状态。另一方面,一个由AI增强的“更优民主”,允许“公民大会、协商式民主”,以及“解构法律”并赋能个人自主权的能力。
这并非为了民主本身而保护民主,而是为了捍卫“个人自由、权利和自主权”。他倡导一种“增强型人类智能”,其中每个人都有一个个性化AI助手,形成一种反映人类精华的“集体智能”。他的最终目标是在“每个国家都有一个AI领军者”,并在“每个主要行业都有一个生成式AI优先的基础设施公司”来协调这个庞大的网络,确保这项强大的技术能够提升每个孩子的潜力,而不是成为控制的工具。
主要见解:
- AI作为民主颠覆者: AI生成深度伪造和优化过的、有说服力的言论的能力,威胁着代议制民主,可能导致增强的直接民主或前所未有的威权控制。
- 个性化操纵: AI可以针对个人定制信息和说服性内容,绕过人类的自然防御,以前所未有的规模塑造信仰。
- 集体智能即AGI: Mostaque 倡导一种源于增强人类智能和多样化、文化相关数据集的 AGI,赋能个人,而非由一个中心化的、控制性的“AI之神”。
“是我们控制技术,还是这些组织控制着控制我们的技术?”——Emad Mostaque


