Neal Mohan Interview

Colin 和 Samir，两位自 2010 年以来便在 YouTube 不断变化的生态中游刃有余的创作者，近日与 YouTube CEO Neal Mohan 进行了一次坦诚的、长达一小时的对话。从探讨这次访谈对个人的巨大意义——作为一名印裔美国人，Samir 回忆起曾向父母解释他那“令人困惑”的职业选择——到深入探讨平台未来，这次访谈为我们提供了一个难得的机会，得以一窥这位 YouTube 掌舵者的思想。他们涵盖了从 Shorts 和 AI 的影响，到创作者变现的未来和社区建设等方方面面。

Neal Mohan 的旅程：从广告技术到 YouTube CEO

对话以个人化的故事开场，Samir 分享了他的印度裔父母在看到他采访 YouTube CEO 时的骄傲，而 Neal Mohan 同样拥有类似的背景。Mohan 透露他与 YouTube 的深厚渊源甚至早于 Google 对 YouTube 的收购。他曾是 DoubleClick 的早期合伙人，早在 2007 年就负责 YouTube 爆发式增长的变现工作。这段旅程最终在 2015 年达到顶峰，当时他作为首席产品官加入 YouTube，随后掌舵成为 CEO。

Mohan 将他独特的资历归因于他的成长经历和热情相结合。作为密歇根学区仅有的两名印度裔学生之一，他培养了一种“局外人的视角”，这促使他对讲故事产生了连接感。再加上他对科技的终生痴迷——甚至在高中时期就经营着自己的软件公司——他将 YouTube 视为这两种热情的完美结合。“对我来说，梦想就是将这两者结合起来，”他分享道，“我想不出还有什么能比 YouTube 更好地体现这一点。”

核心要点：

Neal Mohan 与 YouTube 的关系可追溯至 2007 年，最初专注于变现基础设施。
他的职业生涯包括在 Google 领导广告产品，随后转至 YouTube 的产品部门。
“局外人的视角”、对讲故事的热情以及对科技的深刻理解支撑着他的领导力。

Shorts：变现、增长和 Content ID 挑战

对话自然而然地转向了 Shorts，这或许是 YouTube 生态系统近年来最重要的变化。Colin 和 Samir 对此表达了喜忧参半的感受：Shorts 在 2022 年为他们带来了显著增长，但也引发了对订阅者质量以及短视频变现能否达到与长视频相同规模的担忧。Mohan 承认了这些担忧，并表示：“就 Shorts 及其变现而言，我们仍处于这一旅程的早期阶段。”

他强调 YouTube 致力于成为一个多格式平台，为创作者提供工具，无论他们选择何种格式都能取得成功。Mohan 坚信强大、可扩展的收入分成模式优于临时性资金，他解释道：“基金是一种在短期内启动项目的方式，但基金不可扩展，并且我认为基金无法体现长期承诺。”他指出 Shorts 实现了惊人的增长，每日观看量突破 700 亿，并且自收入分成模式推出以来，创作者收益每月都在增长。Colin 和 Samir 还强调了一个紧迫问题：缺乏针对衍生 Shorts 内容的有效 Content ID，即创作者在不使用官方混剪工具的情况下下载并重新编辑他们的视频。Mohan 承诺将“好好琢磨”这个问题。

关键洞察：

YouTube 致力于多格式未来，支持长视频、短视频、直播和播客。
Shorts 变现仍处于早期阶段，但增长迅速，创作者收益每月都在增加。
YouTube 优先为 Shorts 提供可扩展、透明的收入分成模式，而非临时性创作者基金。
平台正在积极探索 Content ID 的增强功能，特别是针对衍生短视频内容和语音识别。

AI：在深度伪造担忧中增强人类创造力

对 Content ID 的讨论自然而然地引出了人工智能 (AI)，这是一个对创作者日益重要的话题。Mohan 表达了强烈的乐观态度，他相信 AI 将是“总体利好，甚至可能是我们创作者生态系统一个巨大的利好”。他主要将 AI 视为增强人类创造力的工具，提供背景更换、视频增强或根据文本提示生成新内容等功能。“我坚信，世界上可能永远不会有替代品，尤其是在 YouTube 上，人们渴望与你建立连接……那种‘源自于你’的事实是无法复制的，”他强调，重申了 YouTube 对人类连接的核心信念。

然而，Colin 和 Samir 很快提到了非常现实的挑战，他们分享了一次令人毛骨悚然的经历：他们的声音被克隆和深度伪造，用于宣传一个以 MrBeast 为主角的在线赌场骗局。这凸显了对创作者权利和虚假信息扩散的担忧。Colin 道出了创作者社区的普遍担忧：“我担心的是，如果半自动化内容大量涌入，可能会淹没 YouTube。”Mohan 承认了这些挑战，强调 YouTube 致力于应对深度伪造和虚假信息，同时仍坚信独特的人性元素终将超越一切。

关键挑战与机遇：

AI 被视为优化创作者工作流程和提供新观众互动体验（例如，在教育内容中进行问答）的强大工具。
主要挑战包括保护创作者权利（姓名、肖像、声誉）以及打击深度伪造和虚假信息。
YouTube 的理念仍然根植于人类连接和真实故事讲述的不可替代的价值。
YouTube 可能会被半自动化内容“淹没”的潜力是创作者担忧的问题。

在 YouTube 上培养连接和社区

Colin 和 Samir 就与观众建立“连接”和“深度”的本质向 Mohan 提问，这些指标在他们看来优先于原始订阅者数量。Mohan 同意连接是核心，它因创作者类型和格式而异，从短视频的深度到长视频的对话。他澄清说，订阅者仍然是衡量标准的一部分，但最终，关键在于创作引人入胜且相关的内容。

对话转向了社区工具，Colin 和 Samir 倡导更强大的平台内解决方案，感叹需要使用 Discord 和邮件订阅等站外工具来培养更深度的互动。尽管 Mohan 承认了这些反馈以及 YouTube 在购物和会员功能方面的投入，但他也支持创作者在平台外发展业务。“对我而言，YouTube 最终需要让你有家的感觉，并且需要一直保持这种感觉，”他解释道，这表明只要 YouTube 是主要的观众建设中心，站外变现就是积极的，它扩展了创作者生态系统。他还预告了未来直播体育赛事（如 NFL Sunday Ticket 合作）与 YouTube 核心内容之间更深度的整合，进一步丰富平台的多样化产品。

主要实践：