Phỏng vấn với Mark Rober

Former Nasa and Apple engineer, YouTube creator

bởi Colin and Samir2022-12-07

Mark Rober

Trong bối cảnh kỹ thuật số sôi động của YouTube, nơi các nhà sáng tạo thường chạy theo những xu hướng nhất thời và các hiện tượng gây sốt, Mark Rober nổi lên như một điểm khác biệt thú vị. Trong một cuộc phỏng vấn chân thực với Colin và Samir, cựu kỹ sư NASA, nay là người trình diễn khoa học, đã bóc tách từng lớp trong sự nghiệp phi thường của mình, tiết lộ những lựa chọn có chủ đích, những thách thức bất ngờ và những triết lý sâu sắc đã định hình con đường trở thành siêu sao internet của anh.

Chất Xúc Tác Tò Mò: Từ Kính Chống Cay Hành Đến Video Triệu View

Hành trình đổi mới của Mark Rober không bắt đầu trong một phòng thí nghiệm công nghệ cao, mà là trong căn bếp thời thơ ấu của anh. Năm tuổi, khi phải đối mặt với nhiệm vụ cắt hành tây gây chảy nước mắt, anh đã nổi tiếng với việc đeo một chiếc kính bảo hộ. Thay vì la mắng, mẹ anh đã bật cười và ghi lại khoảnh khắc đó, một bức ảnh mà Rober vẫn trân trọng cho đến tận ngày nay. Anh giải thích rằng: "Với tôi, điều đó giống như việc được khuyến khích sáng tạo, tìm ra giải pháp, và rồi được công nhận, cảm thấy những cảm xúc tích cực khi có một ý tưởng độc đáo hoặc khi nỗ lực sáng tạo." Sự khích lệ sớm trong việc giải quyết vấn đề và đón nhận sự sáng tạo này đã đặt nền móng cho những nỗ lực sau này của anh.

Nhiều năm sau, sự tò mò bẩm sinh đã đưa anh đến với YouTube. Video triệu view đầu tiên của anh, với bộ trang phục iPad tạo ảo giác có một lỗ hổng xuyên qua cơ thể, ra đời từ một mong muốn đơn giản: được giới thiệu trên blog công nghệ Gizmodo. Anh đã thành công, và trải nghiệm đó đã khơi dậy điều gì đó. Sau đó, anh khám phá các ý tưởng bằng cách sử dụng "những thứ linh tinh có sẵn trong nhà", như bóng nam châm để chơi phi tiêu hoặc dùng camera trước điện thoại để quay động vật ở sở thú. Anh lưu ý, cách tiếp cận này "tạo cảm giác rất gần gũi và dễ thực hiện, truyền cảm hứng cho mọi người rằng 'khoan đã, mình cũng có đồ vật quanh nhà, mình có thể làm gì nhỉ?'" Những dự án ban đầu, dễ tiếp cận này đã mài dũa khả năng biến những quan sát hàng ngày thành nội dung hấp dẫn, truyền cảm hứng của anh.

Bài Học Quan Trọng:

  • Nuôi Dưỡng Sự Tò Mò Sớm: Khuyến khích bản năng giải quyết vấn đề ngay từ khi còn nhỏ.
  • Tận Dụng Tính Khả Dụng: Tạo nội dung bằng vật liệu sẵn có để truyền cảm hứng cho đông đảo khán giả.
  • Tìm Kiếm Chiến Thắng Từng Bước Nhỏ: Sử dụng những thành công ban đầu làm động lực để tiếp tục sáng tạo, dù quy mô nhỏ.

Bản Thiết Kế Kỹ Thuật: Cách Tiếp Cận Có Phương Pháp Để Sáng Tạo Nội Dung

Nền tảng kỹ thuật đã ảnh hưởng sâu sắc đến quy trình sáng tạo nội dung của Rober. Anh coi việc làm video như một vòng lặp phản hồi, giống như việc xây dựng và thử nghiệm một sản phẩm: tạo ra, quan sát phản ứng, và lặp lại. Tuy nhiên, anh cảnh báo không nên quá phụ thuộc vào phản hồi tức thời của khán giả. "Tôi nghĩ bạn cần biết họ muốn gì, thậm chí trước cả khi họ biết," anh khẳng định, ví von với thiết kế sản phẩm đầy tầm nhìn của Apple. Chẳng hạn, những video về sóc cực kỳ nổi tiếng của anh đã vấp phải sự hoài nghi từ bạn bè và gia đình – một ý tưởng sẽ không bao giờ xuất hiện từ một cuộc khảo sát nhưng lại chứng tỏ là một sáng kiến thiên tài.

Tốc độ sản xuất video độc đáo của anh, với trung bình một năm cho mỗi video và chín đến mười dự án đang được phát triển đồng thời, có nghĩa là anh không thể chạy theo các xu hướng. Thay vào đó, anh tập trung vào những ý tưởng nền tảng, thường bắt đầu bằng tiêu đề và hình thu nhỏ để đảm bảo một điểm nhấn hấp dẫn. Ngay cả khi các thử nghiệm thất bại, như video kem đánh răng voi (elephant toothpaste) khi bình chứa bị nổ, Rober vẫn tận dụng điều đó. Anh nhấn mạnh rằng "luôn luôn có cách để câu chuyện thành công, luôn luôn luôn," tìm thấy câu chuyện trong những điều bất ngờ và bài học trong những sự cố. Cách tiếp cận có phương pháp, lấy câu chuyện làm trọng tâm này cho phép anh duy trì chất lượng và tính nhất quán, thay vì khuất phục trước các chu kỳ nội dung nhanh chóng.

Các Thực Hành Chính:

  • Nội Dung Định Hướng Tầm Nhìn: Ưu tiên những ý tưởng độc đáo và khả năng đoán trước khán giả thay vì chạy theo xu hướng phản ứng.
  • Kể Chuyện Chiến Lược: Lập kế hoạch kể chuyện dựa trên các kết quả tiềm năng, thậm chí đón nhận và học hỏi từ những thất bại kỹ thuật.
  • Quản Lý Dự Án Dài Hạn: Thực hiện nhiều dự án đồng thời để duy trì sản lượng ổn định bất chấp thời gian sản xuất kéo dài.

Vượt Qua Kỳ Vọng: Cân Bằng Apple, NASA và Danh Tiếng YouTube

Một trong những khía cạnh đáng chú ý nhất trong hành trình của Rober là sự nghiệp YouTube của anh đã bùng nổ trong khi anh vẫn đang làm một công việc đầy thử thách tại Apple, sau khi từng làm việc tại NASA. Anh tiết lộ, trong "ít nhất hai năm rưỡi", anh đã "kiếm được nhiều tiền hơn từ YouTube so với Apple trước khi tôi nghỉ việc." Khoản đệm tài chính này đồng nghĩa với việc kênh của anh không bị gánh nặng bởi áp lực tài chính tức thời, cho phép anh sáng tạo vì đam mê. Apple, ban đầu không hay biết, dần trở nên cảnh giác. Họ gián tiếp không khuyến khích anh xuất hiện trên Kimmel, và cuối cùng, cuộc sống kép của anh bị phơi bày khi một bằng sáng chế do anh dẫn đầu bị rò rỉ cho báo chí, xác định anh là "siêu sao YouTube Mark Rober."

Bất chấp những mâu thuẫn trong công ty, Rober không bao giờ ngừng sáng tạo. Anh luôn khẳng định rằng "không ai quan tâm tôi làm việc cho Apple, việc tôi làm việc cho NASA thú vị hơn nhiều." Sự an toàn từ công việc chính đã giúp anh coi YouTube như một "side hustle" (nghề tay trái), nuôi dưỡng một tư duy khác biệt. Con đường phi truyền thống này đồng nghĩa với việc anh không phải đối mặt với những áp lực khởi nghiệp điển hình của một nhà sáng tạo đang phát triển, mang lại cho anh sự tự do để thử nghiệm và trau dồi nghề nghiệp mà không sợ bị phá sản nếu một video không hoạt động tốt.

Những Thấu Hiểu Quan Trọng:

  • Lợi Thế Của "Side Hustle": Coi những hoạt động sáng tạo như một nghề tay trái có thể giảm áp lực và nuôi dưỡng đam mê thực sự.
  • Ưu Tiên Giá Trị Cá Nhân: Kiên định với sự tự do sáng tạo, ngay cả khi đối mặt với sự phản đối từ tổ chức.
  • Đón Nhận Con Đường Phi Truyền Thống: Thành công không phải lúc nào cũng đi theo một lộ trình tuyến tính; tận dụng công việc toàn thời gian để hỗ trợ khám phá sáng tạo có thể là một chiến lược mạnh mẽ.

Hiệu Ứng Super Mario: Tái Định Nghĩa Thất Bại Thành Động Lực Phát Triển

Một nguyên lý cốt lõi trong triết lý của Mark Rober là "Hiệu Ứng Super Mario", một khái niệm anh ủng hộ vì sức mạnh của nó trong việc xóa bỏ sự kỳ thị đối với thất bại. Như anh giải thích, khi chơi Super Mario Brothers, việc rơi xuống hố không gây ra sự xấu hổ; nó kích hoạt việc học hỏi tức thì và mong muốn thử lại. Anh nhận xét: "Bạn học hỏi ngay lập tức từ thất bại và bạn rất háo hức muốn thử lại." Anh thậm chí còn thực hiện một thử nghiệm với những người đăng ký của mình liên quan đến một câu đố mã hóa: những người bị trừ "điểm" vì thất bại ít thành công hơn đáng kể và thử ít lần hơn so với những người không bị phạt.

Cái nhìn sâu sắc về tâm lý này làm nổi bật cách các số liệu thông thường, như phân tích hiệu suất của YouTube Studio, có thể hoạt động như một "hệ thống trừ điểm", làm nản lòng việc thử nghiệm. Rober lập luận rằng áp lực tài chính cũng có thể kìm hãm sự sáng tạo, vì các nhà sáng tạo mất "số lần thử không giới hạn" khi tiền thuê nhà phụ thuộc vào sự thành công của một video. Anh khẳng định rằng "mục tiêu thực sự là đạt được hiệu ứng Super Mario đó để nói rằng tôi đang ở vị trí mà tôi có thể học hỏi," nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra một không gian nơi thất bại là một bước đệm, không phải là ngõ cụt.

Bài Học Quan Trọng:

  • "Trò Chơi Hóa" Thử Thách: Biến những thất bại thành cơ hội học hỏi, không phải những sai lầm đáng xấu hổ, giống như trong một trò chơi điện tử.
  • Giảm Thiểu Hình Phạt Cho Thất Bại: Giảm bớt các rủi ro tài chính hoặc tâm lý trong các nỗ lực sáng tạo để khuyến khích nhiều lần thử hơn.
  • Tập Trung Vào Quá Trình: Ưu tiên việc học hỏi và cải thiện từ mỗi lần thử hơn là các số liệu thành công tức thời, có thể định lượng được.

Niềm Vui Của Bước Chạy Dài Hơi: Triết Lý Cho Sáng Tạo Bền Vững Và Hạnh Phúc Đích Thực

Ngày nay, sứ mệnh của Mark Rober rất rõ ràng: "khiến mọi người, đặc biệt là giới trẻ, say mê khoa học và giáo dục." Anh mong muốn trở thành một hình mẫu đáng noi gương, chứng minh cách kỹ thuật cho phép bạn "biến ý tưởng thành hiện thực." Ngoài các video, hộp đăng ký Crunch Labs của anh còn mang lại trải nghiệm xúc giác, thỏa mãn niềm đam mê kỹ thuật của anh bằng cách cho phép trẻ em tự tay xây dựng và tham gia. Cách tiếp cận thực hành này cho phép "dấu ấn" của anh hoàn toàn nằm trong đó, tạo nên một sự kết nối sâu sắc hơn so với các vai trò trước đây của anh tại NASA hay Apple.

Rober suy tư sâu sắc về những cạm bẫy của việc theo đuổi sự công nhận từ bên ngoài. Anh cảnh báo không nên bắt đầu YouTube để trở nên "giàu có hoặc nổi tiếng," gọi đó là "vàng giả." Thay vào đó, anh ủng hộ những lý do như "để cải thiện một kỹ năng và học cách kể chuyện tốt hơn, coi đó là một kênh sáng tạo, kết bạn và mở rộng cộng đồng của bạn." Dù công nhận "siêu năng lực" truyền cảm hứng cho trẻ em, anh thừa nhận rằng nhu cầu chú ý liên tục có thể gây mệt mỏi. Cách tiếp cận cuộc sống và công việc của anh được gói gọn trong một phép ẩn dụ mạnh mẽ về tình trạng kiệt sức: "Tôi rất bảo vệ tốc độ chạy trên máy tập của mình." Anh tin rằng dopamine, hệ thống khen thưởng tự nhiên của chúng ta, được thiết kế để phai nhạt, thúc đẩy chúng ta tìm kiếm những mục tiêu mới. Chạy quá nhanh dẫn đến kiệt sức khi phần thưởng phai nhạt, nhưng tốc độ vẫn tiếp tục. Việc "chạy bộ nhẹ nhàng" có chủ đích này cho phép anh duy trì niềm đam mê, tìm thấy hạnh phúc trong hiện tại, và tiếp tục chỉnh sửa và viết tất cả các video của mình, điều mà anh coi là "tinh hoa và trái tim."

Các Thực Hành Chính:

  • Xác Định "Lý Do Thực Sự": Theo đuổi công việc sáng tạo vì đam mê chân chính, phát triển kỹ năng và xây dựng cộng đồng, không chỉ vì danh tiếng hay tiền bạc.
  • Nuôi Dưỡng Lòng Biết Ơn: Chủ động thực hành lòng biết ơn để tìm thấy sự mãn nguyện trong hiện tại, thay vì liên tục theo đuổi các mục tiêu bên ngoài trong tương lai.
  • Kiểm Soát Tốc Độ Của Bạn: Cẩn trọng với "tốc độ máy chạy bộ" để tránh kiệt sức, cho phép sự sáng tạo bền vững và niềm vui trong chính công việc.

"Nếu bạn không thể hạnh phúc trong hiện tại, bạn sẽ không bao giờ hạnh phúc, bởi vì bạn đang làm việc hướng tới một tương lai mà nếu 'tôi chỉ cần có cái này, tôi chỉ cần có cái này', bạn sẽ mãi mãi làm điều đó, bạn sẽ không bao giờ tới đích." - Mark Rober