Phỏng vấn với Naval Ravikant

Joe Rogan gần đây đã có cuộc trò chuyện với Naval Ravikant, một nhân vật hiếm hoi kết hợp nhuần nhuyễn chuyên môn đầu tư công nghệ sâu sắc với những triết lý sâu xa về một cuộc sống trọn vẹn. Cuộc trò chuyện, bao trùm các chủ đề từ tinh thần khởi nghiệp, những thay đổi xã hội, đến hạnh phúc cá nhân, đã mang đến một góc nhìn mới mẻ về cách định hướng trong thế giới hiện đại đầy phức tạp, chứng minh rằng trí tuệ thực sự nằm ở sự cân bằng giữa tham vọng và sự bình yên nội tâm.

Con Người Đa Chiều và Tư Duy Của Người Mới Bắt Đầu

Ngay từ đầu, Joe Rogan đã chỉ ra khả năng độc đáo của Naval trong việc kết hợp thành công trong thế giới công nghệ và đầu tư đầy cạnh tranh với một triết lý sống cân bằng sâu sắc để đạt được hạnh phúc. Naval, bậc thầy về phép ẩn dụ, ví mình như một "con gấu đi xe đạp một bánh" – một sự kết hợp quyến rũ của những điều thường không đi đôi với nhau, giống như sự pha trộn giữa triết học và võ thuật của Bruce Lee. Anh ấy lập luận rằng con người vốn dĩ là đa dạng, có khả năng trải nghiệm và tư duy đa chiều, mặc dù xã hội có xu hướng đóng khung chúng ta vào một vai trò nhất định. Niềm tin này củng cố triết lý của anh ấy rằng "chuyên môn hóa là dành cho côn trùng," ủng hộ một cuộc sống phong phú với nhiều mục tiêu đa dạng, giống như người Hy Lạp và La Mã cổ đại.

Tuy nhiên, việc theo đuổi sự đa dạng này thường đòi hỏi sự sẵn lòng bắt đầu lại từ đầu. Naval chia sẻ một phép ẩn dụ sâu sắc về việc leo núi: leo đến hai phần ba quãng đường, chỉ để nhận ra đỉnh núi nằm ở một con đường khác, đòi hỏi một sự xuống dốc đau đớn trở lại điểm xuất phát. Tuy nhiên, những nghệ sĩ và nhà sáng tạo vĩ đại nhất, từ Elon Musk đến Madonna, đều thể hiện tinh thần của người mới bắt đầu này, không ngại "trở thành kẻ ngốc" và thay đổi hướng đi, hiểu rằng sự phát triển liên tục đòi hỏi phải đón nhận những phong cách mới và thậm chí là thất bại. Đối với Naval, niềm vui thực sự nằm ở những "khoảnh khắc vỡ òa" (aha moment), nơi những ý tưởng rời rạc kết nối thành một khuôn khổ mạch lạc, tạo nên "khung thép của sự hiểu biết" thúc đẩy trí tò mò của anh ấy.

Những Bài Học Chính:

• Áp dụng cách tiếp cận cuộc sống đa chiều, rộng lớn thay vì chuyên môn hóa hẹp.
• Nuôi dưỡng "tư duy của người mới bắt đầu" và sẵn lòng bắt đầu lại hoặc thử những con đường hoàn toàn mới.
• Ưu tiên những "khoảnh khắc vỡ òa" và sự tò mò trí tuệ chân chính hơn là việc học thuộc lòng hay sự chuyên môn được coi trọng.

Đọc để Hiểu Biết, Không Phải để Hư Danh

Cách tiếp cận độc đáo của Naval trong việc đọc sách bắt nguồn từ tuổi thơ anh ấy gần như sống trong thư viện, nơi anh ấy say sưa đọc mọi thứ có trong tầm mắt. Sự đắm chìm sớm này khiến anh ấy bác bỏ ý tưởng đọc một số lượng lớn sách hoặc đọc hết mọi cuốn sách như một "thước đo hư danh" (vanity metric). Anh ấy nhận thấy rằng nhiều người trưng bày chồng sách chưa đọc trên mạng xã hội như một "chiêu trò phô trương," thay vì là một hành động thực sự tiếp thu kiến thức.

Thay vào đó, Naval ủng hộ việc hiểu sâu sắc. "Tôi thà đọc đi đọc lại một trăm cuốn sách hay nhất cho đến khi tôi thấm nhuần chúng, còn hơn là đọc tất cả mọi cuốn sách," anh ấy giải thích. Phương pháp hiện tại của anh ấy là có "50, 70 cuốn sách đang mở cùng lúc trên Kindle hoặc iBooks của mình," luân chuyển giữa chúng dựa trên sự quan tâm thực sự của bản thân. Anh ấy đọc không phải để hoàn thành, mà để tìm "những ý tưởng, những điều tôi không hiểu," suy ngẫm và nghiên cứu cho đến khi sự tò mò được thỏa mãn, rồi mới chuyển sang cái khác. Cách tiếp cận này tận dụng "cơn bão thông tin" của xã hội hiện đại, biến khả năng tập trung ngắn thành khả năng "làm nhiều việc cùng lúc rất tốt" và "đào sâu rất nhanh" vào bất kỳ chủ đề thú vị nào.

Các Phương Pháp Thực Hành Chính:

• Đọc để thỏa mãn sự tò mò trí tuệ chân chính, không phải để hoàn thành sách hay để phô trương.
• Tập trung vào việc tiếp thu và hiểu các ý tưởng cốt lõi, ngay cả khi điều đó có nghĩa là đọc lại các văn bản nền tảng.
• Áp dụng phong cách đọc phi tuyến tính, chuyển đổi giữa nhiều nguồn để theo đuổi các chủ đề thú vị.

Con Dao Hai Lưỡi Của Sự Nổi Tiếng và Địa Vị Xã Hội

Joe Rogan thường phải vật lộn với sự xâm phạm của danh tiếng, kể lại những trường hợp người hâm mộ bất chấp khoảnh khắc riêng tư để chụp ảnh, chỉ vì muốn tăng cường hồ sơ mạng xã hội của chính họ. Naval đồng tình với điều này, nhấn mạnh cách mạng xã hội "biến tất cả chúng ta thành người nổi tiếng" và lưu ý rằng những người nổi tiếng thường là "những người bất hạnh nhất thế giới." Anh ấy cho rằng dòng chảy lời khen ngợi liên tục xây dựng một "hình ảnh bản thân mạnh mẽ" nhưng, nghịch lý thay, lại trở nên vô cùng mong manh và dễ dàng bị phá vỡ chỉ bằng một lời lăng mạ.

Cái nhìn sâu sắc này đã dẫn Naval đến một câu thần chú cá nhân mạnh mẽ: "Bạn muốn giàu có và ẩn danh, không phải nghèo và nổi tiếng." Anh ấy mô tả sự ẩn danh là một đặc quyền, thừa nhận rằng mặc dù có những lợi ích khi được nhiều người biết đến, nhưng nó đi kèm với "những vấn đề bất thường mà bạn không được đào tạo để đối phó." Việc liên tục "phô trương" vốn có trên mạng xã hội có nghĩa là chúng ta không ngừng "nhìn xem người khác nhìn mình như thế nào," tạo ra một nhận thức méo mó về bản thân có thể là một "căn bệnh."

Những Góc Nhìn Sâu Sắc:

• Mạng xã hội nuôi dưỡng một hình ảnh bản thân mong manh được xây dựng dựa trên sự xác nhận từ bên ngoài, dễ dàng bị phá vỡ bởi những lời chỉ trích.
• Ẩn danh là một đặc quyền quý giá, vì danh tiếng thường mang lại những vấn đề độc đáo và căng thẳng.
• Việc liên tục "phô trương" trên mạng xã hội làm chúng ta xao nhãng khỏi sự tự phản ánh chân chính và hạnh phúc nội tâm.

Bộ Ba Tài Sản, Hạnh Phúc và Công Việc Có Mục Đích

Naval tiết lộ nguồn gốc của chuỗi tweet nổi tiếng "Làm thế nào để trở nên giàu có (mà không cần may mắn)", giải thích rằng nó trình bày "những nguyên tắc vượt thời gian để tạo ra của cải." Anh ấy tin rằng mọi người đều mong muốn bộ ba tài sản, hạnh phúc và sức khỏe, thách thức những hành động phô trương đạo đức thường xem nhẹ những khát vọng cơ bản này của con người. Sau khi vượt qua giai đoạn từ "nghèo khó và khốn khổ" đến "khá giả và rất hạnh phúc," anh ấy khẳng định rằng hạnh phúc, giống như việc giữ gìn sức khỏe, có thể là một lựa chọn có ý thức và một kỹ năng có thể học được, mặc dù anh ấy cũng thừa nhận những phức tạp của sức khỏe tâm thần.

Anh ấy giới thiệu một định nghĩa về ham muốn lấy cảm hứng từ Phật giáo: "Đối với tôi, ham muốn là một hợp đồng bạn tự ký với bản thân để không hạnh phúc cho đến khi bạn đạt được điều mình muốn." Anh ấy giải thích, mục tiêu không phải là loại bỏ mọi ham muốn mà là lựa chọn có ý thức một tham vọng lớn lao, buông bỏ vô số những ham muốn vô thức khác, và tiếp cận mọi thứ còn lại với sự điềm tĩnh và không chấp trước. Sự minh mẫn tinh thần này rất quan trọng đối với hiệu quả, vì "một người vui vẻ, điềm tĩnh và bình yên sẽ đưa ra những quyết định tốt hơn và đạt được kết quả tốt hơn." Nguyên tắc này mở rộng sang công việc, nơi anh ấy ủng hộ việc làm việc "như một con sư tử" – những đợt tăng tốc mạnh mẽ sau đó là nghỉ ngơi và đánh giá lại – thay vì kiểu làm việc tuyến tính, từ chín giờ sáng đến năm giờ chiều như một con bò gặm cỏ. Anh ấy khẳng định, điều cơ bản để đạt được tự do tài chính là "không làm giàu bằng cách cho thuê thời gian của bạn"; thay vào đó, người ta phải "sở hữu một phần của một doanh nghiệp."

Những Thay Đổi Chính:

• Chủ động lựa chọn hạnh phúc và xem đó là một kỹ năng cần học hỏi và trau dồi.
• Xác định những ham muốn cốt lõi của bạn và có ý thức buông bỏ những mong muốn dư thừa, không được thỏa mãn dẫn đến bất hạnh.
• Áp dụng "đạo đức làm việc của sư tử" – những đợt làm việc cường độ cao, sau đó là nghỉ ngơi và đánh giá lại chiến lược.
• Tìm kiếm tự do tài chính bằng cách sở hữu cổ phần trong một doanh nghiệp hoặc xây dựng thương hiệu của riêng bạn, chứ không chỉ đơn thuần là cho thuê thời gian của mình.

Kỷ Nguyên Thông Tin và Tương Lai Của Công Việc

Naval vẽ ra một viễn cảnh tương lai hấp dẫn, cho rằng "kỷ nguyên thông tin sẽ đảo ngược kỷ nguyên công nghiệp," dẫn đến một xã hội mà "hầu như mọi người đều sẽ làm việc cho chính mình." Anh ấy quay về thời kỳ săn bắn hái lượm, nơi các cá nhân tự cung tự cấp trong các bộ lạc, lập luận rằng mô hình nhà máy công nghiệp với hệ thống phân cấp cứng nhắc của nó là một sự lệch lạc. Dựa trên định lý của Ronald Coase, anh ấy giải thích rằng khi công nghệ giảm thiểu chi phí giao dịch bên ngoài, quy mô tối ưu của các công ty sẽ thu nhỏ lại, cho phép các công việc mang tính cá nhân hóa hơn, theo phong cách kinh tế chia sẻ (gig-economy), ngay cả đối với các nhiệm vụ "chất lượng siêu cao."

Anh ấy hình dung một tương lai nơi những cá nhân có kỹ năng tự quyết định dự án, lịch trình và địa điểm làm việc của mình, giống như mô hình Hollywood hiện tại dành cho các chuyên gia sáng tạo. Mô hình này, anh ấy tin rằng, là "cách chúng ta làm việc hiệu quả nhất." Naval kịch liệt không đồng ý với khái niệm Thu Nhập Cơ Bản Phổ Quát (UBI), gọi đó là một "giải pháp không phải cho một vấn đề không tồn tại." Anh ấy lập luận rằng tự động hóa, về mặt lịch sử, luôn giải phóng con người cho những công việc mới, sáng tạo hơn, chứ không phải xóa bỏ hàng loạt việc làm. UBI, anh ấy cảnh báo, đại diện cho một "sự chuyển giao trơn trượt thẳng vào chủ nghĩa xã hội" và không giải quyết được nhu cầu của con người về ý nghĩa, địa vị và năng lực. Thay vào đó, anh ấy ủng hộ giáo dục và các chương trình đào tạo lại sẵn có là giải pháp thực sự, bác bỏ nỗi sợ hãi về AI tổng quát là "quá phóng đại" và không phải là mối lo ngại trong đời chúng ta.

Những Góc Nhìn Sâu Sắc:

• Kỷ nguyên Thông tin sẽ phân quyền công việc, cho phép các cá nhân hoạt động độc lập hoặc trong các nhóm nhỏ dựa trên dự án.
• Tự động hóa là một xu hướng lịch sử luôn tạo ra những công việc mới, thường sáng tạo hơn, chứ không gây ra tình trạng thất nghiệp vĩnh viễn.
• Thu Nhập Cơ Bản Phổ Quát (UBI) là một vấn đề, vì nó cung cấp tiền trợ cấp mà không có ý nghĩa, đồng thời tiềm ẩn rủi ro sụp đổ kinh tế và trượt dài vào chủ nghĩa xã hội.
• Trí tuệ Nhân tạo Tổng quát (AI) còn rất xa mới trở thành hiện thực trong đời chúng ta, và những nỗi sợ hãi xung quanh nó là phóng đại.

"Cách mạng thông tin, bằng cách giúp việc giao tiếp, kết nối và hợp tác trở nên dễ dàng hơn, đang cho phép chúng ta quay trở lại làm việc cho chính mình, và đó là ước mơ cuối cùng của tôi." - Naval Ravikant