Röportaj: Neal Mohan

2010'dan bu yana YouTube'un değişen ortamında yol alan içerik üreticileri Colin ve Samir, yakın zamanda YouTube CEO'su Neal Mohan ile samimi, bir saatlik bir sohbet için bir araya geldiler. Röportajın kişisel önemini tartışmaktan – Hint-Amerikalı Samir'in, "kafa karıştırıcı" kariyer seçimini ailesine açıklarken yaşadıklarını yansıtmasından – platformun geleceğine derinlemesine dalmaya kadar, bu röportaj, YouTube gemisini yöneten adamın zihnine nadir bir bakış sundu. Shorts ve yapay zekanın etkisinden, içerik üreticisi para kazanmasının ve topluluk oluşturmanın geleceğine kadar her konuyu ele aldılar.

Neal Mohan'ın Yolculuğu: Reklam Teknolojisinden YouTube CEO'luğuna

Sohbet kişisel bir dokunuşla başladı; Samir, Hintli ailesinin kendisini YouTube CEO'su ile röportaj yaparken görmekten duyduğu gururu paylaştı. Neal Mohan da benzer bir geçmişe sahip olarak bu görevi yürütüyordu. Mohan, Google'ın satın almasından bile önce YouTube ile derinlere inen bir bağlantısı olduğunu açıkladı. DoubleClick'te erken dönem ortaklardan biriydi ve 2007 gibi erken bir tarihte YouTube'un patlayıcı büyümesinden para kazanmasından sorumluydu. Bu yolculuk, 2015'te YouTube'a Baş Ürün Sorumlusu olarak katılmasıyla zirveye ulaştı ve ardından CEO olarak dümenin başına geçti.

Mohan, eşsiz niteliklerini yetişme tarzı ve tutkusunun birleşimine bağladı. Michigan okul bölgesindeki iki Hintli çocuktan biri olarak büyürken, hikaye anlatıcılığıyla bir bağ kurmasını sağlayan bir "dışarıdan bakış açısı" geliştirdi. Teknolojiye olan yaşam boyu süren hayranlığıyla birleşince – lisede kendi yazılım şirketini bile yönetmişti – YouTube'u bu iki tutkunun mükemmel bir evliliği olarak görüyor. "Benim için rüya, bu iki şeyi bir araya getirmek gibi," diye paylaştı, "ve bunun YouTube'dan daha mükemmel bir yansıması olabilecek başka hiçbir şey düşünemezdim."

Temel Öğrenimler:

• Neal Mohan'ın YouTube ile ilişkisi, başlangıçta para kazanma altyapısına odaklanarak 2007'ye kadar uzanıyor.
• Kariyer yolu, Google'da reklam ürünlerine liderlik etmeyi ve ardından YouTube'un ürün tarafına geçmeyi içeriyordu.
• "Dışarıdan bakış açısı", hikaye anlatma tutkusu ve teknolojiyi derinlemesine anlama karışımı, liderliğinin temelini oluşturuyor.

Shorts: Para Kazanma, Büyüme ve İçerik Kimliği Zorlukları

Sohbet doğal olarak, YouTube ekosistemindeki son yılların belki de en önemli değişikliği olan Shorts'a yöneldi. Colin ve Samir karmaşık duygularını dile getirdiler: Shorts onlara 2022'de önemli bir büyüme sağladı, ancak abone kalitesi ve kısa biçimli içeriği uzun biçimli içerikle aynı ölçekte paraya dönüştürme zorlukları hakkında endişeleri de beraberinde getirdi. Mohan bu endişeleri kabul ederek şunları belirtti: "Shorts ve özellikle Shorts'tan para kazanma yolculuğunun hala çok başındayız."

YouTube'un çok formatlı bir platform olma taahhüdünü vurgulayarak, içerik üreticilerine seçtikleri formattan bağımsız olarak başarılı olmaları için araçlar sağladıklarını belirtti. Mohan, geçici fonlar yerine sağlam, ölçeklenebilir bir gelir paylaşımı modeline sıkıca inanıyor ve şöyle açıklıyor: "bir fon, kısa vadede işleri başlatmamız için bir yoldu ama fonlar ölçeklenebilir değil ve fonların uzun vadeli bir taahhüt gösterdiğini düşünmüyorum." Shorts'un günlük 70 milyar görüntülenmeyi aşması ve gelir paylaşımı modelinin başlatılmasından bu yana içerik üreticisi ödemelerinin her ay artmasıyla etkileyici bir büyümeye işaret etti. Colin ve Samir ayrıca acil bir sorunu vurguladı: içerik üreticilerinin resmi remix aracını kullanmadan videolarını indirip yeniden düzenlediği türev Shorts içeriği için etkili bir Content ID eksikliği. Mohan bu sorunu "üzerinde düşüneceğini" vaat etti.

Temel İçgörüler:

• YouTube, uzun biçimli, kısa biçimli, canlı ve podcast yayınlarını destekleyen çok formatlı bir geleceğe bağlıdır.
• Shorts'tan para kazanma henüz başlangıç aşamasında ancak hızla büyüyor, içerik üreticisi ödemeleri aylık olarak artıyor.
• YouTube, geçici içerik üreticisi fonları yerine Shorts için ölçeklenebilir, şeffaf bir gelir paylaşımı modeline öncelik veriyor.
• Platform, özellikle türev kısa biçimli içerik ve ses tanıma için Content ID iyileştirmelerini aktif olarak araştırıyor.

Yapay Zeka: Deepfake Endişeleri Arasında İnsan Yaratıcılığını Geliştirmek

Content ID tartışması doğal olarak, içerik üreticileri için giderek artan öneme sahip bir konu olan yapay zekaya (AI) yol açtı. Mohan, yapay zekanın "net bir pozitif ve muhtemelen içerik üreticisi ekosistemimiz için gerçekten çok büyük bir pozitif" olacağına inanarak güçlü bir iyimser görüş dile getirdi. Yapay zekayı öncelikle insan yaratıcılığını geliştiren bir araç olarak görüyor; arka plan değişiklikleri, video iyileştirmeleri veya metin istemlerinden yeni içerik oluşturma gibi yetenekler sunuyor. "Bunun dünyada hiçbir zaman bir yedeği olmayacağına, ancak kesinlikle YouTube'da insanların sizinle bağlantı kurmak isteyeceğine... sizin tarafınızdan gelmesi gerçeğinin bir kopyasının olamayacağına sıkıca inanıyorum," diyerek YouTube'un insan bağlantısına olan temel inancını pekiştirdi.

Ancak Colin ve Samir, seslerinin klonlanıp MrBeast'in yer aldığı çevrimiçi bir kumarhane dolandırıcılığını tanıtmak için deepfake edildiği tüyler ürpertici bir deneyimi paylaşarak gerçek zorlukları hızla gündeme getirdi. Bu durum, içerik üreticisi hakları ve yanlış bilginin yayılmasıyla ilgili endişeleri ön plana çıkardı. Colin, içerik üreticisi topluluğunda yaygın bir korkuyu dile getirdi: "Yarı özerk içerik akışı olursa ve bu YouTube'u belki de doldurursa endişeleniyorum." Mohan bu zorlukları kabul etti, YouTube'un deepfake'ler ve yanlış bilgiyle mücadele etme konusundaki kararlılığını vurgularken, yine de benzersiz insan unsurunun öne çıkacağına inanmaya devam etti.

Temel Zorluklar ve Fırsatlar:

• Yapay zeka, içerik üreticisi iş akışlarını geliştirmek ve yeni hedef kitle etkileşim deneyimleri sunmak (örneğin eğitim içeriği hakkında bilgi yarışması) için güçlü bir araç olarak görülüyor.
• Önemli zorluklar arasında içerik üreticisi haklarını (isim, görüntü, benzerlik) korumak ve deepfake'ler ile yanlış bilgiyle mücadele etmek yer alıyor.
• YouTube'un felsefesi, insan bağlantısının ve otantik hikaye anlatımının yeri doldurulamaz değerine dayanmaya devam ediyor.
• Yarı özerk içeriklerle YouTube'un potansiyel "doluşması" içerik üreticileri için bir endişe kaynağı.

YouTube'da Bağlantı ve Topluluk Oluşturmayı Desteklemek

Colin ve Samir, Mohan'a bir izleyiciyle "bağlantı" ve "derinliğin" özünü sordular; bunlar, abone sayılarından daha fazla öncelik verdikleri metriklerdi. Mohan, bağlantının merkezi bir rol oynadığını, kısa biçimli derinlikten uzun biçimli sohbetlere kadar içerik üreticisi türleri ve formatları arasında değiştiğini kabul etti. Abonelerin hala bir parçası olduğunu, ancak nihayetinde ilgi çekici ve alakalı içerik üretmekle ilgili olduğunu açıkladı.

Sohbet topluluk araçlarına kaydı; Colin ve Samir, daha derin etkileşimi teşvik etmek için Discord ve e-posta bültenleri gibi platform dışı araçlar kullanma gerekliliğinden şikayet ederek, daha sağlam platform içi çözümler savundular. Mohan geri bildirimi ve YouTube'un alışveriş ve üyeliklere yaptığı yatırımı kabul ederken, içerik üreticilerinin platform dışında iş kurmalarını da benimsedi. "Bana göre YouTube'un nihayetinde eviniz gibi hissettirmesi ve eviniz gibi hissetmeye devam etmesi gerekiyor," diye açıkladı ve YouTube birincil hedef kitle oluşturma merkezi olduğu sürece, platform dışı para kazanmanın yaratıcı ekosistemi genişleten olumlu bir durum olduğunu öne sürdü. Ayrıca, canlı sporlar (NFL Sunday Ticket anlaşması gibi) ile temel YouTube içeriği arasındaki gelecekteki entegrasyonlara işaret ederek, platformun çeşitlilikteki tekliflerini daha da zenginleştirdi.

Temel Uygulamalar:

• "Bağlantı" ölçümü, içerik üreticisine göre değişir; izlenme süresi ve geri dönen izleyiciler genellikle abone sayılarından daha iyi derinlik göstergeleridir.
• YouTube, içerik üreticisi para kazanmasının daha fazlasını ekosistem içinde tutmak için platform içi alışveriş ve üyelik özelliklerine aktif olarak yatırım yapıyor.
• Platform, içerik üreticilerinin YouTube'u bir "ana üs" olarak kullanarak platform dışında iş kurmalarını destekliyor ve bunu daha geniş içerik üreticisi ekonomisi için faydalı görüyor.
• Gelecek planları arasında canlı spor içeriğinin çoklu görünüm ve hayran etkileşiminden yararlanarak YouTube içerik üreticisi ekosistemiyle daha derin entegrasyonu yer alıyor.

"Bana göre YouTube'un nihayetinde eviniz gibi hissettirmesi ve eviniz gibi hissetmeye devam etmesi gerekiyor." - Neal Mohan