Panayam kay Alex Hormozi
Founder, Investor, Author
ni Chris Williamson • 2024-01-29

Chris Williamson at Alex Hormozi ay nag-usap kamakailan para sa tinatawag ni Alex na isang "podcasting booty call" – isang matindi at nagsisiwalat na tatlong oras na pag-uusap na sumisid sa kaisipan sa likod ng pandaigdigang kahusayan. Malayo sa kaswal na usapan, isa itong prangkang pagtalakay sa mataas na pamantayan, pagkatuto, at ang madalas na hindi komportableng katotohanan kung ano ang kinakailangan upang mamukod-tangi sa isang mundong madalas kang hinihila patungo sa pagiging karaniwan.
Ang Walang-tigil na Pagsisikap para sa Tama: 100 Golden BBs
Sa isang mundong mabilis magbigay ng etiketa sa ambisyon, hinahamon ni Alex Hormozi ang nakasanayang kaalaman. Binago niya ang pagtingin sa kung ano ang tingin ng marami na depekto: "Ang 'control freak' ay salita ng mga taong may mababang pamantayan para ilarawan ang mga taong may mataas na pamantayan. Hindi ka 'control freak,' gusto mo lang na magawa nang tama sa unang pagkakataon." Hindi ito tungkol sa micromanaging para sa sarili lang nitong kapakanan, kundi isang likas na pagpupunyagi para sa kahusayan na nangangailangan ng tumpak na pagkilos. Para kay Hormozi, ang paghahanap sa "tama" ay hindi isang baliw na pamantayan; ito'y simpleng ginagawa nang walang pagkakamali. Ang pagiging maselan na ito ang pundasyon sa paglikha ng isang bagay na tunay na pambihira, isang pilosopiyang inilalarawan niya sa makapangyarihang imahe ng "100 golden BBs" – daan-daang maliliit at perpektong pagpapabuti sa halip na isang nag-iisang, mahirap abutin na "silver bullet."
Ipinakita niya ito sa isang anekdota tungkol sa presentasyon ng paglulunsad ng kanyang libro, na inensayo niya nang tatlong beses sa isang araw sa loob ng 30 magkakasunod na araw – mahigit 100 buong-haba na pagpapatakbo. Nang nakakuha ng papuri ang live performance sa pagiging "natural," ibinunyag ni Hormozi, "Ginawa ko ito nang isang daang beses." Sa mga madalas na hindi napapansing 95 na pag-uulit matapos ang unang limang pagpapabuti, doon nagiging obra maestra ang kadakilaan. Ang malalim na pagtalakay sa detalye ay hindi lang para sa panlabas na pagkilala; ito'y nagmumula sa isang malalim na panloob na pagpupunyagi. Naniniwala si Hormozi na ang pinakamahusay na sining ay nagagawa kapag ang artista ay gumagawa para sa sarili niya, sa halip na subukang sumunod sa gusto ng madla. Isinalaysay niya na napagtanto niya na "ang hindi pagsuko sa paghinto sa paggawa nito ang marahil ay isa lamang sa mga dahilan kung bakit ako nagkaroon ng anumang tagumpay." Ang matatag na dedikasyon sa personal na pamantayan, kahit na nangangahulugan ito ng karagdagang trabaho para sa iba, ay sa huli ay nagpapataas sa kalidad ng produkto, tinitiyak na ito'y malalim na tumatagos sa isang partikular at nakikisangkot na madla.
Mga Pangunahing Pananaw:
- Ang mataas na pamantayan ay madalas na mali ang pagtawag na "control freak" ng mga taong may mababang inaasahan.
- Ang kahusayan ay nagmumula sa "100 golden BBs" – hindi mabilang na maliliit, tumpak na pagpapabuti, hindi sa isang nag-iisang malaking solusyon.
- Ang paghahanap ng kahusayan ay nangangailangan ng higit pa sa paunang kakayahan, lalo na sa huling 95% ng pagpupunyagi.
Higit pa sa "Perfectionism": Dami, Bilis, at Pagkatuto
Pagkatapos, tinalakay ng usapan ang masalimuot na konsepto ng "perfectionism," na idinepina ni Chris Williamson bilang "pagpapaliban na nagkukubli bilang kontrol sa kalidad." Agad na sumang-ayon si Hormozi sa pahayag ngunit nagdagdag ng mahalagang konteksto: karamihan sa mga taong nagkukunwari na perfectionist ay, sa katunayan, nagpapaliban. Ang tunay na perfectionists, sa kanyang pananaw, ay nararamdaman ang "sakit" na matapos ang gawain, nagtatrabaho nang walang kapaguran at nakakakita ng malinaw na pag-unlad. Hindi sila natigil; sila'y kumikilos, patuloy na nagpapabuti. Kritikal ang pagkakaibang ito dahil ipinapakita nito ang pagkakaiba sa pagitan ng pagdadahilan at ng tunay na paghahanap sa kalidad.
Itinataguyod ni Hormozi ang estratehikong paggamit ng mataas na pamantayan, na nauunawaan na "hindi ka maaaring magkaroon ng ganoong antas ng mataas na pamantayan sa ganap na lahat." Ito ay tungkol sa pagpili ng iyong laban at paglalapat ng matinding pagsusuri sa mga lugar na may pinakamalaking epekto, habang nagbibigay ng mas maraming flexibility para sa mga pandagdag na gawain tulad ng short-form social media content. Ang pragmatismong ito ay pinatitibay ng anekdota ng "klase sa paggawa ng palayok," kung saan ang mga estudyanteng sinusukat sa dami ng palayok na nagawa ay nagkaroon ng mas mataas na kalidad na trabaho kaysa sa mga inatasang gumawa ng isang "perpektong" palayok. Malinaw ang aral: "binabale-wala ng dami ang suwerte." Ang pilosopiyang ito ay lumalawak sa pagkatuto mismo; para kay Hormozi, ang tunay na pagkatuto ay inilalarawan sa "parehong kondisyon, bagong pag-uugali." Kung patuloy kang nagkakamali sa parehong mga pagkakataon, wala kang natutunan. Ang personal niyang tuntunin sa mga non-fiction na libro ay huwag magsimula ng bago hangga't hindi niya naisasagawa ang lahat mula sa huli.
Mga Pangunahing Natutunan:
- Paghiwalayin ang tunay na perfectionism (hinimok ng pagkilos at pag-unlad) at pagpapaliban (nakatago bilang kontrol sa kalidad).
- Estretihikong ilapat ang mataas na pamantayan sa mga lugar na may mataas na epekto, hindi sa lahat ng bagay.
- Ang dami at pag-uulit ay mahalaga para sa pagbuo ng kasanayan at pag-unawa kung ano ang gumagana, binabale-wala ang pag-asa sa suwerte.
- Ang tunay na pagkatuto ay nangangahulugan ng pagbabago sa pag-uugali sa ilalim ng magkatulad na kondisyon, hindi lamang pagkalantad sa impormasyon.
Ang Bentahe ng Pinagmulan: Bakit Hindi Inobasyon ang Panggagaya
Sa isang panahon ng digital na puno ng nilalaman at ideya, natural na bumaling ang usapan sa panggagaya. Ang pananaw ni Chris Williamson, "Huwag masyadong mag-alala sa mga taong gumagaya sa iyong trabaho, alam lang nila ang 'ano' pero hindi ang 'bakit.' Kung huminto ka sa pagiging malikhain, hihinto rin sila," ay tumama sa punto. Mas pinalalim pa ito ni Hormozi, na nagsasabing ang araw na walang sinumang kumokopya sa iyo ay "mas, mas nakakatakot kaysa sa araw na kinokopya ka ng lahat." Ang pagiging pinagmulan, ang innovator, ay nangangahulugan na taglay mo ang isang likas na kalamangan na hindi maaaring kopyahin sa pamamagitan lamang ng panggagaya. Ang mga manggagaya ay nakikita lamang ang "ano" sa ibabaw, hindi ang malalim na pag-unawa sa "bakit" ng bawat elemento.
Ipinakita niya ito sa kanyang dating kumpanya sa paglilisensya, ang Gym Launch, na mayroong 5,000 lokasyon. Hindi tulad ng mga kakumpitensya, nagpapanatili ang Gym Launch ng isang R&D department, na patuloy na sumusubok ng mga bagong kampanya sa marketing at proseso ng pagbebenta tuwing 14 na araw, madalas na nag-iinvest ng $50,000-$100,000 bawat pagsubok. Bagaman 70% ng mga eksperimentong ito ay nabigo na higitan ang control, ibinihagi ng Gym Launch ang mga natuklasan na ito sa mga licensees nito, na nagtitipid sa kanila ng malaking oras at pera. Ang walang-tigil na eksperimentasyong ito ay lumikha ng isang "daan ng bangkay" ng mga nabigong pagsubok, na, nakakagulat, ang naging kanilang hindi makakopyang "secret sauce." Kapag hindi maiiwasang magbago ang kondisyon ng merkado, "hindi nila alam, na nangangahulugang mananatili kang laging nangunguna." Ang patuloy na pag-uulit at malalim na pag-unawa sa "physics" ng sistema ay tinitiyak na ang orihinal na innovator ay laging nangunguna, malayo ang lamang sa mga nagkokopya lamang ng panlabas na anyo ng tagumpay.
Mga Pangunahing Kasanayan:
- Yakapin ang pagiging "pinagmulan" ng inobasyon, na nauunawaan na ang panggagaya ay nagpapatunay sa iyong pamumuno.
- Mamuhunan sa R&D at tuloy-tuloy na eksperimentasyon upang makabuo ng sariling kaalaman/pananaw.
- Tumutok sa pag-unawa sa "bakit" sa likod ng iyong mga pamamaraan, dahil ito ay hindi makokopya at nagbibigay-daan para sa adaptasyon.
- Kilalanin na kokopyahin ng iba ang "ano," ngunit nang walang "bakit," hindi sila makakapag-ulit nang epektibo kapag nagbago ang kondisyon.
Yakapin ang Iyong Natatanging Sarili: Ang Lakas ng Loob na Magkaiba
Marahil ang pinaka-tumagos na tema ay ang pangangailangan na yakapin ang sariling pagiging pambihira, kahit na nangangahulugan ito ng hindi pagkapanatag. Prangkang sinabi ni Hormozi: "kung gusto mong maging pambihira, magiging iba ka sa lahat ng iba. Iyon ang nagpapabihira sa iyo – hindi ka maaaring magkasya at maging pambihira rin." Ang katotohanang ito ay madalas na nagpapakita bilang panlabas na hidwaan, habang nahihirapan ang mga kaibigan at pamilya sa iyong pagbabago. Kapag sinabi ng iyong mga kaibigan na "nagbago ka," iminumungkahi ni Alex na ito ay dahil lamang "hindi nila alam kung paano sabihin na lumago ka." Ang hila na "bumalik sa karaniwan" mula sa mga taong walang mataas na pamantayan ay, ayon kay Hormozi, "pinapatay ang tanging competitive advantage na mayroon ka."
Para kay Alex, ang pagtagumpayan ang panggigipit ng lipunan ay nagmula sa pagtantong "mas malungkot ako sa pagsisikap na pasayahin ang iba kaysa ngayon na hindi masaya ang iba sa akin." Ito ay isang malalim na pagpipilian sa pagitan ng panloob na hidwaan (hindi pagiging sarili mo) at panlabas na hidwaan (hindi pagkapanatag ng iba sa iyong pag-unlad). Idineklara niya, "Mas gusto kong kamuhian ng lahat at gusto ko ang aking sarili." Ang lakas ng loob na maging tunay sa sarili nang walang paghingi ng paumanhin ay madalas na nakaugat sa malalim na pagtanggap sa sarili at malinaw na pag-unawa sa sariling mga halaga. Nagmungkahi siya ng isang makapangyarihang ehersisyo, tulad ng hamon na "100 araw ng pagtanggi," kung saan sadyang hahanapin mo ang hindi pagkapanatag sa pamamagitan ng paggawa ng mga bagay tulad ng paghingi ng libreng kape sa Starbucks. Ang pinagbabatayang takot ay madalas na labis na pag-iisip na magdudulot ng "social death," ngunit ang paulit-ulit na pagharap sa pagtanggi ay nakakatulong na mapagtanto na walang tunay na sakuna ang nangyayari. Sa huli, ang paglalakbay na ito ay nauuwi sa "tunay na pagpapahalaga sa sariling opinyon nang higit sa opinyon ng ibang tao sa iyo," isang paniniwala na dapat suportahan ng ebidensya at paninindigan, hindi lamang ng pagnanais na maging iba.
Mga Pangunahing Pagbabago:
- Ilipat ang focus mula sa pakikibagay patungo sa pagyakap sa iyong natatanging katangian at mataas na pamantayan.
- Balik-tanawin ang panlabas na pagpuna (hal., "nagbago ka") bilang pagkilala sa iyong paglago.
- Unahin ang iyong panloob na kasiyahan kaysa sa panlabas na pagtanggap, kahit na ito ay magdulot ng hindi pagkapanatag sa iba.
- Bumuo ng kumpiyansa sa sarili sa pamamagitan ng ebidensya at pagkilos, na nagbibigay-daan sa iyo upang manindigan sa iyong mga paniniwala.
"Tunay na pagpapahalaga sa sariling opinyon nang higit sa opinyon ng ibang tao sa iyo." - Alex Hormozi


