Panayam kay Neal Mohan

Sina Colin at Samir, mga creator na nakasubaybay sa nagbabagong mundo ng YouTube mula pa noong 2010, ay nakipag-usap kamakailan kay Neal Mohan, ang CEO ng YouTube, para sa isang prangka at isang oras na pag-uusap. Mula sa pagtalakay sa napakahalagang personal na kahulugan ng panayam – kung saan si Samir, isang kapwa Indian-American, ay nagmuni-muni sa pagpapaliwanag ng kanyang "nakakalito" na pagpili ng karera sa kanyang mga magulang – hanggang sa pagsusuri nang malalim sa kinabukasan ng platform, ang panayam ay nagbigay ng bihirang sulyap sa isip ng taong nagpapatakbo ng YouTube. Kanilang tinalakay ang lahat mula sa epekto ng Shorts at AI hanggang sa kinabukasan ng monetization ng creator at pagbuo ng komunidad.

Ang Paglalakbay ni Neal Mohan: Mula Ad-Tech hanggang YouTube CEO

Nagsimula ang pag-uusap sa isang personal na kwento, nang ibahagi ni Samir ang pagmamalaking naramdaman ng kanyang mga magulang na Indian nang makita siyang iniinterbyu ang CEO ng YouTube, isang tungkulin na hawak din ni Neal Mohan na may katulad na background. Inihayag ni Mohan ang kanyang malalim na koneksyon sa YouTube, na mas matagal pa bago bilhin ng Google ang platform. Siya ay isa sa mga naunang partner sa DoubleClick, responsable sa pag-monetize ng mabilis na paglago ng YouTube noon pang 2007. Nagtapos ang kanyang paglalakbay noong 2015 nang sumali siya sa YouTube bilang Chief Product Officer, bago tuluyang pamunuan ang kumpanya bilang CEO.

Ininukol ni Mohan ang kanyang natatanging kwalipikasyon sa pinagsamang pagpapalaki at hilig niya. Lumaki siya bilang isa sa dalawang batang Indian sa kanyang distrito ng paaralan sa Michigan, at nabuo niya ang "pananaw ng isang tagalabas" na nagpalalim sa kanyang koneksyon sa pagkukuwento. Dagdag pa rito ang kanyang habambuhay na pagkahumaling sa teknolohiya – nagpatakbo pa nga siya ng sarili niyang software company noong high school pa – kaya nakikita niya ang YouTube bilang perpektong pagsasama ng dalawang hilig na ito. "Ang pangarap para sa akin ay ang pagsasama ng dalawang bagay na iyon," pagbabahagi niya, "at wala akong maisip na mas perpektong representasyon niyan kaysa sa YouTube."

Mga Pangunahing Aral:

• Ang koneksyon ni Neal Mohan sa YouTube ay nagsimula pa noong 2007, orihinal na nakatuon sa imprastraktura ng monetization.
• Ang kanyang karera ay kinabilangan ng pamumuno sa mga produkto ng advertising sa Google bago lumipat sa product side ng YouTube.
• Ang pinaghalong "pananaw ng tagalabas," hilig sa pagkukuwento, at malalim na pag-unawa sa teknolohiya ang pundasyon ng kanyang pamumuno.

Shorts: Monetization, Paglago, at Mga Hamon sa Content ID

Natural na napunta sa Shorts ang usapan, marahil ang pinakamalaking pagbabago sa ecosystem ng YouTube sa mga nakaraang taon. Ipinahayag nina Colin at Samir ang kanilang magkahalong damdamin: nagdala sa kanila ang Shorts ng malaking paglago noong 2022, ngunit nagdulot din ng pag-aalala tungkol sa kalidad ng subscriber at ang mga hamon sa pag-monetize ng short-form content sa parehong sukat ng long-form. Kinilala ni Mohan ang mga alalahaning ito, na sinasabing, "nasa napakababang yugto pa lang talaga tayo ng paglalakbay na iyon pagdating sa Shorts at partikular na sa monetization ng Shorts."

Binigyang-diin niya ang pangako ng YouTube na maging isang multi-format na platform, na nagbibigay sa mga creator ng mga tool para magtagumpay anuman ang kanilang napiling format. Matibay ang paniniwala ni Mohan sa isang matatag at scalable na revenue share model kaysa sa pansamantalang pondo, ipinaliwanag niya, "ang pondo ay isang paraan para mapasimulan namin ang mga bagay sa maikling panahon ngunit ang pondo ay hindi scalable at sa tingin ko ay hindi ito nagpapakita ng pangmatagalang pangako." Itinuro niya ang kahanga-hangang paglago, kung saan nalampasan ng Shorts ang 70 bilyong araw-araw na view, at ang pagtaas ng payouts ng creator bawat buwan mula nang ilunsad ang revenue share model. Idiniin din nina Colin at Samir ang isang mahahalagang isyu: ang kawalan ng epektibong Content ID para sa derivative Shorts content, kung saan nagda-download at nagre-re-edit ang mga creator ng kanilang mga video nang hindi ginagamit ang opisyal na remix tool, isang problema na ipinangako ni Mohan na "pag-iisipan."

Mga Pangunahing Pananaw:

• Nakatuon ang YouTube sa isang multi-format na kinabukasan, sumusuporta sa long-form, short-form, live, at podcasting.
• Ang monetization ng Shorts ay nasa maagang yugto pa lang ngunit mabilis na lumalago, na may pagtaas ng payouts ng creator buwan-buwan.
• Inuuna ng YouTube ang isang scalable, transparent na revenue share model para sa Shorts kaysa sa pansamantalang pondo para sa creator.
• Aktibong sinusuri ng platform ang mga pagpapabuti sa Content ID, lalo na para sa derivative short-form content at voice recognition.

AI: Pagpapahusay ng Pagkamalikhain ng Tao sa Gitna ng Mga Alalahanin sa Deepfake

Ang pagtalakay sa Content ID ay natural na humantong sa AI, isang paksa ng lumalagong kahalagahan para sa mga creator. Ipinahayag ni Mohan ang isang matinding optimistikong pananaw, na naniniwala na ang AI ay magiging "positibo at posibleng napakalaking positibo para sa ating creator ecosystem." Nakikita niya ang AI pangunahin bilang tool para mapahusay ang pagkamalikhain ng tao, na nag-aalok ng mga kakayahan tulad ng pagpapalit ng background, pagpapahusay ng video, o pagbuo ng bagong content mula sa text prompts. "Matibay ang aking paniniwala na hindi kailanman magkakaroon ng kapalit niyan marahil sa mundo ngunit tiyak na sa YouTube, gusto ng mga tao na kumonekta sa iyo... walang kapares ang katotohanang nagmumula ito sa iyo," pagpapatibay niya, na nagpapatibay sa pangunahing paniniwala ng YouTube sa koneksyon ng tao.

Gayunpaman, mabilis na binanggit nina Colin at Samir ang napakababang hamon, na nagbahagi ng isang nakakakilabot na karanasan kung saan ginaya ang kanilang mga boses at ginamit sa deepfake para mag-promote ng online casino scam na tampok si MrBeast. Binigyang-diin nito ang mga pag-aalala tungkol sa karapatan ng creator at pagkalat ng maling impormasyon. Ipinahayag ni Colin ang isang karaniwang takot sa loob ng komunidad ng creator: "Nag-aalala ako kapag naiisip ko kung may pagdami ng semi-autonomous na content at posibleng bumaha ito sa YouTube." Kinilala ni Mohan ang mga hamong ito, na binigyang-diin ang pangako ng YouTube sa pagharap sa mga deepfake at maling impormasyon, habang naniniwala pa rin sa natatanging elemento ng tao para mangibabaw.

Mga Pangunahing Hamon at Oportunidad:

• Ang AI ay nakikita bilang isang makapangyarihang tool para mapahusay ang workflows ng creator at mag-alok ng mga bagong karanasan sa pakikipag-ugnayan sa audience (hal., pagsusulit sa nilalamang pang-edukasyon).
• Kasama sa mga mahahalagang hamon ang pagprotekta sa karapatan ng creator (pangalan, imahe, pagkakahawig) at paglaban sa mga deepfake at maling impormasyon.
• Ang pilosopiya ng YouTube ay nakaugat pa rin sa hindi mapapalitang halaga ng koneksyon ng tao at tunay na pagkukuwento.
• Ang posibleng "pagbaha" ng YouTube ng semi-autonomous na content ay alalahanin para sa mga creator.

Pagpapaunlad ng Koneksyon at Komunidad sa YouTube

Tinanong nina Colin at Samir si Mohan tungkol sa esensya ng "koneksyon" at "lalim" sa isang audience, mga sukatan na inuuna nila kaysa sa dami ng subscriber. Sumang-ayon si Mohan na sentral ang koneksyon, na nag-iiba-iba depende sa uri ng creator at format, mula sa lalim ng short-form hanggang sa mga long-form na pag-uusap. Nilinaw niya na kasama pa rin ang mga subscriber sa halo, ngunit sa huli, ito ay tungkol sa paggawa ng nakakaengganyo at relevant na content.

Lumipat ang usapan sa mga tool ng komunidad, kung saan isinulong nina Colin at Samir ang mas matatag na on-platform solutions, na ipinahayag ang panghihinayang sa pangangailangang gumamit ng off-platform tools tulad ng Discord at newsletters upang magp foster ng mas malalim na engagement. Bagama't kinilala ni Mohan ang feedback at ang pamumuhunan ng YouTube sa shopping at memberships, tinanggap din niya ang mga creator na nagtatayo ng negosyo sa labas ng platform. "Para sa akin, kailangan maging tahanan ang YouTube para sa inyo, at dapat manatili itong tahanan," paliwanag niya, na nagmumungkahi na hangga't ang YouTube ang pangunahing sentro ng pagbuo ng audience, ang off-platform monetization ay positibo, na nagpapalawak sa creator ecosystem. Nagpahiwatig din siya ng mga integrasyon sa hinaharap sa pagitan ng live sports (tulad ng deal sa NFL Sunday Ticket) at core YouTube content, na lalong nagpapayaman sa magkakaibang alok ng platform.

Mga Pangunahing Gawain:

• Nag-iiba-iba ang pagsukat ng "koneksyon" depende sa creator, kung saan ang watch time at returning viewers ay mas mahusay na indikasyon ng lalim kaysa sa dami ng subscriber.
• Aktibong namumuhunan ang YouTube sa on-platform shopping at membership features upang mapanatili ang mas maraming monetization ng creator sa loob ng ecosystem.
• Sinusuportahan ng platform ang mga creator na ginagamit ang YouTube bilang "base" upang makapagtayo ng mga negosyo sa labas ng platform, na itinuturing itong kapaki-pakinabang para sa mas malawak na ekonomiya ng creator.
• Kasama sa mga plano sa hinaharap ang mas malalim na integrasyon ng live sports content sa YouTube creator ecosystem, na ginagamit ang multi-view at fan engagement.

"Para sa akin, kailangan maging tahanan ang YouTube para sa inyo, at dapat manatili itong tahanan." - Neal Mohan