สัมภาษณ์กับ Tim Ferriss
Bestselling Author, Investor, and Podcast Host
โดย Daily Stoic • 2024-01-24

ในการสนทนาที่ลึกซึ้งและน่าสนใจล่าสุดบนพอดแคสต์ Daily Stoic พิธีกร Ryan Holiday ได้เปิดเผยช่วงเวลาสำคัญในเส้นทางผู้ประกอบการของเขาเอง โดยขอคำแนะนำจากกูรูด้านประสิทธิภาพและนักสำรวจปรัชญาอย่าง Tim Ferriss สิ่งที่เผยออกมาคือบทเรียนระดับปรมาจารย์ในการประยุกต์ใช้หลักปรัชญา Stoic ไม่ใช่แค่เพื่ออดทนต่อความยากลำบาก แต่เพื่อนิยามความเสี่ยงใหม่ เปิดรับทางเลือก และสำรวจเส้นทางที่ซับซ้อนของความทะเยอทะยานและความสำเร็จ
การทดลองร้านหนังสือ: การนิยามความเสี่ยงใหม่
Ryan เล่าถึง "ความคิดสุดโต่ง" ที่เขาและ Samantha ภรรยาของเขามี: การเปิดร้านหนังสือจริงๆ ในขณะที่หลายคนให้กำลังใจ Ryan กลับต้องการความคิดเห็นที่ขัดแย้ง เขาโทรหา Tim โดยคาดหวังว่าจะถูกบอกว่าเป็นความคิดที่แย่มาก กลัวว่ามันจะเป็นเหมือน "ห้องขัง" ของการลงทุนที่ดูสนุกแค่บนกระดาษ แต่ Tim กลับเสนอการตีความใหม่ที่ลึกซึ้ง: "อย่ามองว่าคุณกำลังจะเปิดร้านหนังสือไปตลอดชีวิต ให้มองว่าคุณกำลังทำการทดลองเปิดร้านหนังสือเป็นเวลา 2 ปี" การเปลี่ยนมุมมองเพียงครั้งเดียวนี้นั้นเปลี่ยนภาระผูกพันที่น่ากลัวและถาวรให้กลายเป็นการสำรวจที่สามารถจัดการได้และย้อนกลับได้
Tim ยังวิเคราะห์ความเสี่ยงที่รับรู้เพิ่มเติมโดยเน้นไปที่ต้นทุนที่เป็นรูปธรรม "มาดูต้นทุนคงที่กัน... ต้นทุนในการดำเนินงานคือเท่าไร?" เขากดดันพร้อมเสนอให้พิจารณาสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด ถ้าหากหลังจากสามปี พวกเขาขาดทุน 50,000-75,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ นั่นจะเป็น "ค่าเล่าเรียนชีวิต" ที่คุ้มค่าหรือไม่ เพื่อที่จะรู้ว่าการเปิดร้านหนังสือเป็นสิ่งที่เหมาะกับพวกเขาจริงๆ หรือเปล่า นี่ไม่ใช่การลดการขาดทุนทางการเงิน แต่เป็นการเพิ่มประสบการณ์สูงสุด โดยการมองว่าความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นเป็นโอกาสในการเรียนรู้ที่มีคุณค่าอย่างยิ่ง ดังที่ Tim ได้อธิบายในภายหลัง เป้าหมายคือการเลือกโปรเจกต์ "โดยอิงจากทักษะที่คุณจะพัฒนาและความสัมพันธ์ที่คุณจะสร้างขึ้น... จนกระทั่งแม้ว่าคุณจะไม่ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ... นั่นก็ยังคงเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จที่เป็นรูปธรรม" ปรัชญานี้ช่วยให้ Ryan ดำเนินการต่อไปได้ แม้ว่าโรคระบาดจะเริ่มขึ้นเพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากเริ่มการก่อสร้าง ทำให้ร้านหนังสือกลายเป็น "ภาระอันหนักอึ้ง" ตลอดปีแรก เขาพบความเข้มแข็งในบันทึกของชาวสโตอิกของเขาเองที่ว่า "นี่คือบททดสอบที่จะทำให้คุณเป็นคนที่ดีขึ้นหรือแย่ลง" เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นเครื่องมือแห่งการเติบโต
Key Insights:
- แสวงหาการหักล้าง: ให้ความสำคัญกับความคิดเห็นที่ตรงไปตรงมาและท้าทาย มากกว่าการยืนยันที่ง่ายดาย
- ตีความภาระผูกพันใหม่เป็นการทดลอง: มองการลงทุนใหม่ๆ เป็นการทดสอบชั่วคราว มากกว่าการผูกมัดไปตลอดชีวิตที่ย้อนกลับไม่ได้
- ประเมินสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดเชิงปริมาณ: ทำความเข้าใจข้อเสียที่แท้จริงเพื่อประเมิน "ค่าเล่าเรียนชีวิต"
- ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะและความสัมพันธ์: วัดความสำเร็จด้วยสิ่งที่คุณเรียนรู้และคนที่คุณเชื่อมโยงด้วย ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
การเปิดรับทางเลือกและปุ่ม "เลิกทำ"
แนวคิด "การทดลอง" ไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับ Tim เขาใช้ตรรกะที่คล้ายกันเมื่อเขาตัดสินใจไม่เข้าโรงเรียนธุรกิจ แต่กลับนำเงินค่าเล่าเรียน 200,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปลงทุนใน angel investments แทน เหตุผลของเขาคือ: "สุดท้ายผมก็จะได้ผลลัพธ์เดียวกันคือผมจะรู้วิธีการลงทุนในสิ่งต่างๆ โดยวิธีหนึ่งผมจะได้ปริญญาและใบรับรอง และอีกวิธีหนึ่งผมอาจได้ส่วนได้ส่วนเสียที่มีมูลค่าในหลายบริษัท หรือมันอาจจะล้มเหลว แต่ในทั้งสองกรณี ผมก็แค่เสียเงิน 200,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ที่ผมปล่อยให้มันหายไป แต่ผมก็จะยังคงได้เรียนรู้อะไรบางอย่างอยู่ดี" สิ่งนี้เน้นย้ำถึงแนวคิดหลักของปรัชญา Stoic: การมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณ สามารถ ควบคุมได้ (การเรียนรู้) แทนที่จะเป็นผลลัพธ์ที่ไม่แน่นอน (ผลตอบแทน)
ปรัชญานี้ขยายไปสู่ทุกด้านของชีวิต ตั้งแต่งานสร้างสรรค์ไปจนถึงการเงินส่วนบุคคล Tim แนะนำ Ryan เมื่อเริ่มพอดแคสต์ของเขาว่า อย่าผูกมัดตัวเองกับการทำ "พอดแคสต์" ไปเรื่อยๆ แต่ให้ "ทำพอดแคสต์หกตอน" แนวทาง "จำกัดเวลาเท่านั้น" นี้ช่วยให้ "ถอนตัวออกได้อย่างสง่างาม" หากมันไม่ประสบความสำเร็จ แทนที่จะยอมจำนนต่อ "แนวโน้มการเมืองแบบชิมแปนซี" ของความอับอายหรือความล้มเหลวที่รับรู้ Tim เน้นย้ำว่าภาษาที่เราใช้นั้นมีผลอย่างมากต่อการรับรู้ความเสี่ยงของเรา "ถ้าคุณลองคิดถึงภาษาที่ใช้กันทั่วไป... นี่คือการตัดสินใจเหมือนมีทางแยกและคุณต้องเลือกทางใดทางหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าการย้อนกลับจะทำได้ยากมาก ในขณะที่หลายสิ่งเหล่านี้... เปรียบได้กับการเดินเข้าไปในตู้เสื้อผ้าแล้วเลือกเสื้อกันหนาวที่คุณต้องการใส่ ถ้าคุณไม่ชอบ ก็แค่แขวนกลับไปที่ราว" การเปรียบเทียบที่เรียบง่ายนี้ปลดล็อกอิสรภาพทางจิตใจมหาศาล เปลี่ยนทางเลือกในชีวิตที่น่ากลัวให้กลายเป็นการทดลองที่ย้อนกลับได้ แม้แต่การลงทุนที่ดูเหมือนจะใหญ่โต เช่น การซื้อบ้าน ก็สามารถตีความใหม่ได้ผ่านหลักการ "รวยพอที่จะเช่า" – เช่าสถานที่ที่หรูหราที่สุดด้วยค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อย แต่ได้อยู่นานกว่ามาก โดยไม่มีภาระทางพลังงานและการเงินแอบแฝงของการเป็นเจ้าของ
Key Practices:
- การลงทุนแบบ "ค่าเล่าเรียนชีวิต": ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้และประสบการณ์มากกว่าใบรับรองแบบดั้งเดิมหรือผลตอบแทนทางการเงิน
- กำหนดโปรเจกต์แบบ "จำกัดเวลาเท่านั้น": กำหนดภาระผูกพันระยะสั้นที่ชัดเจนเพื่อสร้างทางเลือกและการถอนตัวอย่างสง่างาม
- ระมัดระวังการใช้ภาษา: เลือกคำพูดที่เปลี่ยนการรับรู้ถึงความถาวรให้เป็นทางเลือกชั่วคราวที่ย้อนกลับได้
- "รวยพอที่จะเช่า": เลือกความยืดหยุ่นและต้นทุนดำเนินการที่ต่ำกว่าในด้านที่ต้องผูกมัดสูง เพื่อปลดปล่อยทรัพยากรสำหรับ "ขอบเขตอัจฉริยะ" ของคุณ
ปรัชญา Stoicism เพื่อการเป็นที่จับตา: การรับมือกับความสำเร็จและคำวิจารณ์
Tim และ Ryan เห็นพ้องต้องกันว่า ปรัชญา Stoicism ไม่ได้มีไว้เพื่อการอดทนต่อความทุกข์ยากเพียงอย่างเดียว แต่ยังเป็นกรอบความคิดที่ทรงพลังสำหรับการรับมือกับความสำเร็จ หรือสิ่งที่ Tim เรียกอย่างติดตลกว่า "ปัญหาแชมเปญ" การอยู่ในจุดสูงสุดของวงการนักเขียน พอดแคสต์ หรือการลงทุน นำมาซึ่งแรงกดดันที่เป็นเอกลักษณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกที่เปิดเผยมากขึ้น Tim ใช้ปรัชญา Stoicism ในการตัดสินใจที่ "หลายคนมองว่าเป็นความเสี่ยงสูง แต่ผมไม่ถือว่าเป็นความเสี่ยงสูงเลย" เพราะเขาได้วิเคราะห์นัยยะโดยรวมอย่างละเอียดถี่ถ้วนแล้ว
เขายังใช้แนวคิดของชาวสโตอิกเพื่อนำทางในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง เมื่อ Angel Investing เริ่มมีผู้คนหนาแน่นเกินไป เขาก็ถอยออกมา ในขณะที่พอดแคสต์กลายเป็น "การแข่งขันที่ดุเดือดอย่างไม่น่าเชื่อ" เขามองหา "สิ่งที่ถูกละเลย" เช่น พลังที่ยั่งยืนของข้อความและการเขียน สิ่งนี้หลีกเลี่ยง "การแข่งขันกับเพื่อนร่วมงานและใช่ การตามให้ทัน Joneses" ซึ่งเป็นกับดักของการเปรียบเทียบที่ปรัชญา Stoicism เตือนไว้อย่างแข็งขัน บางทีที่สำคัญที่สุดคือ ปรัชญา Stoicism เตรียมความพร้อมให้บุคคลสามารถรับมือกับ "ผู้เกลียดชัง" ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ซึ่งมาพร้อมกับการเปิดเผยต่อสาธารณะ ดังที่ Tim สังเกตเห็นอย่างเฉียบแหลมว่า "ผู้คนอาจไม่ชอบคุณ... มากกว่าที่เกลียด Marcus Aurelius... ในช่วงจุดสูงสุดของเขาในฐานะจักรพรรดิผู้ยิ่งใหญ่คนสุดท้ายแห่งกรุงโรม" การตระหนักว่าคุณ "ไม่สามารถทำให้ทุกคนชอบคุณได้" และการหมกมุ่นอยู่กับคำวิจารณ์จะทำให้คุณห่างเหินจากการรับใช้ผู้ที่สนับสนุนคุณ คือบทเรียนสำคัญของปรัชญา Stoic ในการจัดสรรทรัพยากร "หากคุณเป็นคนขี้น้อยใจ" Tim กล่าว "คุณคือผู้จัดสรรทรัพยากรที่แย่"
Key Learnings:
- คาดการณ์ "ปัญหาแชมเปญ": เตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายเฉพาะตัวที่มาพร้อมกับความสำเร็จ เช่น การตรวจสอบจากสาธารณะและการเปรียบเทียบ
- ค้นหาช่องทางที่ไม่แออัด: ใช้การแยกตัวแบบชาวสโตอิกจากความเห็นชอบแบบเดิมๆ เพื่อระบุโอกาสที่มีการแข่งขันน้อยและมีผลตอบแทนสูง
- กรองความคิดเห็นเชิงลบ: ตระหนักว่าไม่ใช่ทุกคนจะชอบคุณ และจัดลำดับความสำคัญพลังงานของคุณไปที่ภารกิจและผู้สนับสนุนที่แท้จริง
- รักษาสมดุลทรัพยากรทางจิตใจของคุณ: หลีกเลี่ยงการเป็นคน "ขี้น้อยใจ" เพื่อรักษาสมดุลพลังงานสำหรับความพยายามที่มีประสิทธิผล
พลังของมุมมอง: จากวิกฤตสู่ความชัดเจน
ท้ายที่สุด การสนทนาได้วนกลับมาที่ผลกระทบอันลึกซึ้งของมุมมอง Tim แบ่งปันความเชื่อหลัก: "อย่าปล่อยให้วิกฤตที่ดีต้องสูญเปล่า" เขาอธิบายว่าเขาจัดการปัญหาอย่างไรโดยการตั้งคำถามกับสมมติฐานพื้นฐาน ถามว่า: "ปัญหาไม่ใช่ปัญหา แต่มันคือวิธีที่คุณมองปัญหาต่างหาก" สิ่งนี้สะท้อนถึงความรู้สึกของชาวสโตอิกที่ว่า "ไม่ใช่สิ่งต่างๆ ที่ทำให้เราไม่สบายใจ แต่เป็นความคิดเห็นของเราเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้นต่างหาก" ด้วยการวิเคราะห์ว่าทำไมบางสิ่งจึงเป็นปัญหา – เป็นเพราะความคาดหวังภายนอก หรือสามารถกำจัดมันออกไปได้ทั้งหมดหรือไม่ – ทำให้บุคคลได้รับอำนาจในการตัดสินใจ
เครื่องมือของชาวสโตอิกอีกอย่างที่ Tim นำมาใช้คือ "บำบัดด้วยความไม่สำคัญในระดับจักรวาล" ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากหนังสือ 4,000 Weeks ของ Oliver Burkeman สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการ "ซูมออกและมองเป้าหมาย ปัญหา ความกังวล และความผิดปกติทางจิตใจของคุณในบริบทที่กว้างขึ้นเรื่อยๆ ของโลก ประวัติศาสตร์ และจักรวาล" Marcus Aurelius เรียกสิ่งนี้ว่า "มุมมองจากเบื้องบน" และสำหรับนักบินอวกาศ มันคือ "ปรากฏการณ์ภาพรวม" การมองโลกเป็นเพียง "ลูกหินสีน้ำเงิน" เล็กๆ ทำให้ปัญหาของแต่ละบุคคลเล็กลงจนไม่มีความสำคัญ ส่งเสริมทั้งความถ่อมตนและความเชื่อมโยงกัน มุมมองนี้ช่วยควบคุมอารมณ์ทั้งในช่วงดีใจสุดขีดและสิ้นหวังอย่างสุดซึ้ง ส่งเสริม "ทักษะสำคัญในชีวิต" ดังที่ภรรยาของ Ryan ตั้งข้อสังเกต: "ความสามารถในการจัดการกับความหงุดหงิด" การเดินทางไม่ใช่เรื่องของการหลีกเลี่ยงความปั่นป่วนทางอารมณ์ แต่เป็นการ "ซ่อมแซม" – การตระหนักถึงความผิดปกติ การปรับเปลี่ยน (นอนหลับมากขึ้น ลดคาเฟอีน) และที่สำคัญ การซ่อมแซมความเสียหายของความสัมพันธ์ที่เกิดจากความผิดพลาดทางอารมณ์ของเรา ปรัชญา Stoicism ไม่ใช่เกราะป้องกันที่ไม่สามารถถูกทำลายได้ แต่เป็นชุดเครื่องมือที่ยืดหยุ่นสำหรับการนำทางในกระแสชีวิตที่ไม่แน่นอน พยายามปรับการกระทำให้สอดคล้องกับคุณค่าสูงสุดของเราเสมอ
Key Practices:
- "อย่าปล่อยให้วิกฤตที่ดีต้องสูญเปล่า": ใช้ช่วงเวลาที่ท้าทายเป็นโอกาสในการตั้งคำถามกับสมมติฐานและตีความปัญหาใหม่
- "บำบัดด้วยความไม่สำคัญในระดับจักรวาล": ได้มุมมองโดยการซูมออกและมองปัญหาของคุณในบริบทที่กว้างใหญ่ของจักรวาล
- ให้ความสำคัญกับการควบคุมอารมณ์และการซ่อมแซม: มุ่งเน้นการจัดการสภาวะภายในของคุณและการแก้ไขความสัมพันธ์หลังจากความผิดพลาดทางอารมณ์
- มองการดูแลตนเองเป็นการซ่อมแซม: ตระหนักถึงบทบาทพื้นฐานของสุขภาพกาย (การนอนหลับ โภชนาการ) ในการรักษาความยืดหยุ่นทางอารมณ์
"ปรัชญา Stoicism ช่วยให้คุณเก็บรักษาและใช้ทรัพยากรที่มีจำกัดของคุณได้อย่างดีที่สุด" - Tim Ferriss


