பேட்டி Pavel Durov
Founder of Telegram
மூலம் Tucker Carlson • 2024-04-16

டெலிகிராமின் துபாய் தலைமையகத்தில் நடைபெற்ற ஓர் அரிதான மற்றும் வெளிப்படையான நேர்காணலில், உலகின் அதிவேகமாக வளர்ந்து வரும் செய்திப் பரிமாற்ற செயலிகளில் ஒன்றின் மர்மமான நிறுவனர் பாவெல் துரோவ், டகர் கார்ல்சனுடன் அமர்ந்து, தனது அசாதாரண வாழ்க்கையையும், டெலிகிராமிற்கு வடிவம் கொடுத்த சவாலான தத்துவத்தையும் வெளிப்படுத்தினார். தனது சோவியத் இளமைக் காலம் முதல் அரசுகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்களுடனான போர்கள் வரை, சுதந்திரம் மற்றும் தனியுரிமைக்கான இடைவிடாத தேடலின் கதையை துரோவ் வெளிப்படுத்தி, இந்த உலகளாவிய நிகழ்வுக்குப் பின்னாலுள்ள மனிதரை வெளிப்படுத்தினார்.
சோவியத் ரஷ்யாவில் இருந்து சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் கண்காணிப்பு வரை
பாவெல் துரோவின் பயணம் 1984 இல் சோவியத் யூனியனில் தொடங்கியது. மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பின் குறைபாடுகளை அவர் நேரடியாகக் கண்ட ஒரு அமைப்பு அது. நான்கு வயதில் அவரது குடும்பம் இத்தாலிக்கு குடிபெயர்ந்தது, ஒரு வியத்தகு மாறுபாட்டைக் காட்டியது. "முதலாளித்துவ அமைப்பு, தடையற்ற சந்தை அமைப்பு நிச்சயமாக சிறந்தது" என்ற அவரது நம்பிக்கையை அது உறுதிப்படுத்தியது. குழப்பமான 90களில் ரஷ்யாவுக்குத் திரும்பியபோது, துரோவும் அவரது அதிசய சகோதரரும், கணிதம் மற்றும் புரோகிராமிங்கில் பல உலக சாம்பியன்கள், கோடிங்கில் மூழ்கினர். 21 வயதில், அவர் VK ஐ நிறுவினார், அது "ரஷ்யாவின் Facebook" என்று அழைக்கப்பட்டது. அங்கு அவர் ஒரே ஊழியராகக் குறியீடு எழுதுதல், வடிவமைத்தல், சேவையகங்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஆதரவைக் கையாளுதல் போன்ற பணிகளைச் செய்தார். இந்தத் தீவிரமான, நேரடியான அணுகுமுறை, சோவியத்துக்குப் பிந்தைய நாடுகளில் VK ஐ ஒரு ஆதிக்கம் செலுத்தும் சமூக வலைப்பின்னலாகக் கட்டமைத்தது.
எனினும், அவரது சுதந்திர பேச்சுக்கான அர்ப்பணிப்பு விரைவிலேயே அரசாங்கத்தின் கோரிக்கைகளுடன் மோதியது. ரஷ்ய எதிர்க்கட்சிகள் VK ஐப் பயன்படுத்தி போராட்டங்களை ஏற்பாடு செய்தபோது, இந்தக் குழுக்களைத் தடை செய்யுமாறு வந்த கோரிக்கைகளை துரோவ் மறுத்தார். பின்னர், 2013 உக்ரைன் போராட்டங்களின் போது, ரஷ்ய அரசாங்கம் உக்ரைனிய அமைப்பாளர்களின் தனிப்பட்ட தரவுகளைக் கோரியது. துரோவ் மீண்டும் மறுத்து, "இது ஒரு வேறு நாடு; நாங்கள் எங்கள் உக்ரைனியப் பயனர்களுக்குத் துரோகம் செய்ய மாட்டோம்" என்று கூறினார். தேர்வு தெளிவாக இருந்தது: கீழ்ப்படிய வேண்டும் அல்லது வெளியேற வேண்டும். அவர் பிந்தையதைத் தேர்ந்தெடுத்து, தனது பங்குகளை விற்று ராஜினாமா செய்தார்.
முக்கிய நுண்ணறிவு:
- மாறுபட்ட அரசியல் அமைப்புகளின் ஆரம்பகால வெளிப்பாடு அவரது மதிப்புகளை ஆழமாகப் பாதித்தது.
- தானே கட்டியெழுப்பும் மனப்பான்மையும், இடைவிடாத பணி நெறிமுறையும் அவரது ஆரம்ப முயற்சிகளின் சிறப்பம்சங்களாக இருந்தன.
- ரஷ்ய அரசாங்கத்திற்குத் தரவுகளை நீக்கவோ அல்லது வழங்கவோ அவர் மறுத்ததே அவரது வெளியேற்றத்திற்குக் காரணம்.
முக்கிய மாற்றங்கள்:
- VK இன் ஒரே ஊழியராக இருந்த நிலையில் இருந்து, புதிய தளத்தைத் தேடி ஓடிக்கொண்டிருக்கும் ஒரு நிறுவனராக மாறியது.
- ஒரு பிராந்திய சமூக வலைப்பின்னலில் (VK) இருந்து, உலகளாவிய பாதுகாப்பான செய்திப் பரிமாற்ற செயலியான (Telegram) கருத்தாக்கத்திற்கு மாறியது.
தனிப்பட்ட இல்லத்திற்கான ஆபத்தான தேடல்
ரஷ்யாவை விட்டு வெளியேறிய துரோவ், தனது புதிதாகத் தொடங்கப்பட்ட டெலிகிராமிற்கான ஒரு புதிய இல்லத்தைத் தேடி உலகளாவிய தேடலைத் தொடங்கினார். பாதுகாப்பான தகவல்தொடர்பு இல்லாததன் தீவிரமான பற்றாக்குறையை நிவர்த்தி செய்ய தனது சகோதரருடன் இணைந்து அதை நிறுவினார். அவர்கள் பெர்லின், லண்டன், சிங்கப்பூர் மற்றும் சான் பிரான்சிஸ்கோவை முயற்சித்தார்கள். சான் பிரான்சிஸ்கோவில் இருந்தபோது, ஜாக் டோர்சியுடன் ஒரு சந்திப்புக்குப் பிறகு, துரோவ் "தெருவில் தாக்கப்பட்டார்... மூன்று பெரிய ஆட்கள் என் கையிலிருந்து என் போனைப் பறிக்க முயன்றனர்" என்பதை உணர்ந்தார். அவர் அவர்களை எதிர்த்துப் போராடினார், காயமடைந்தாலும் குலையாமல், "என் போனை அவர்களுக்குக் கொடுக்க நான் விரும்பவில்லை" என்று கூறினார். இந்தச் சங்கடமான சம்பவம், அமெரிக்கப் பாதுகாப்பு முகமைகளின் தொடர்ச்சியான அழுத்தத்தால் மேலும் தீவிரமடைந்தது.
விமான நிலையங்களில் FBI முகவர்கள் அவரைச் சந்திப்பதையும், அவரது வாடகை வீட்டில் தோன்றுவதையும் அவர் நினைவு கூர்ந்தார். மிகவும் கவலைக்கிடமாக, அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் சைபர் பாதுகாப்பு அதிகாரிகள் அவரது பொறியாளரை ரகசியமாக "டெலிகிராமில் ஊடுருவ" பணியமர்த்த முயன்றதாகக் கூறப்படும் ஒரு முயற்சியை அவர் விவரித்தார். "சில ஓப்பன் சோர்ஸ் கருவிகளை ஒருங்கிணைக்க"ுமாறு அவரிடம் கேட்கப்பட்டது, அவை "பின்வாயில்களாக" செயல்படும். துரோவ் முடிவாக, "பாதுகாப்பு கண்ணோட்டத்தில் அமெரிக்காவில் உருவாக்கப்பட்ட தளங்கள் மீது எனக்கு மிகவும் குறைந்த நம்பிக்கையே உள்ளது" என்றார். இந்த அனுபவங்கள் ஒரு உண்மையான நடுநிலையான தளத்தைக் கண்டறிய வேண்டும் என்ற அவரது உறுதியை வலுப்படுத்தின.
முக்கிய கற்றல்கள்:
- அமெரிக்கா போன்ற 'சுதந்திரமான' நாடுகளில் கூட, தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு மற்றும் அரசாங்கத்தின் அத்துமீறல்கள் தனியுரிமை சார்ந்த ஒரு நிறுவனத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க கவலைகளாக இருந்தன.
- சான் பிரான்சிஸ்கோவில் நடந்த சம்பவம் மற்றும் FBI இன் தொடர்ச்சியான கவனம், பெரிய புவிசார் அரசியல் செல்வாக்கிற்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு இடத்தின் தேவையை எடுத்துக்காட்டியது.
- பின்வாயில்களை உருவாக்க முயன்றதாகக் கூறப்படும் முயற்சிகள், வலுவான குறியாக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டு சுதந்திரத்தின் முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டின.
முக்கிய நடைமுறைகள்:
- பாதுகாப்பான, குறியாக்கம் செய்யப்பட்ட தகவல்தொடர்பு கருவிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது, தனிப்பட்ட அனுபவத்தில் இருந்து பிறந்த ஒரு முக்கிய பணி.
- அதிகாரத்துவத் தடைகள் மற்றும் கண்காணிப்பைத் தவிர்க்க ஒரு ஒல்லியான மற்றும் மொபைல் செயல்பாட்டு அமைப்பைப் பராமரித்தல்.
துபாய்: நடுநிலைமை மற்றும் செயல்திறனின் கோட்டை
ஏழு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, துரோவ் துபாயில் தனது பதிலைக் கண்டார். ஆறு மாதச் சோதனையாகத் தொடங்கியது டெலிகிராமின் நிரந்தரத் தாயகமாக மாறியது. இங்கு "வியாபாரம் செய்யும் எளிமை," "உலகின் எந்தப் பகுதியிலிருந்தும் ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்தும்" திறன், மற்றும் சிறந்த உள்கட்டமைப்புடன் கூடிய "மிகவும் வரி-திறன் மிக்க" சூழல் ஆகியவற்றை அவர் பாராட்டினார். ஆனால் மிக முக்கியமான காரணி அதன் நடுநிலைமை ஆகும். "இது ஒரு நடுநிலையான நாடு, இது அனைவருடனும் நட்பாக இருக்க விரும்பும் ஒரு சிறிய நாடு," என்று அவர் விளக்கினார். "இது எந்தப் பெரிய வல்லரசுகளுடனும் புவிசார் அரசியல் ரீதியாகச் சீரமைக்கப்படவில்லை, மேலும் எங்களைப் போன்ற ஒரு நடுநிலையான தளத்திற்கு இருக்க இதுவே சிறந்த இடம் என்று நான் நினைக்கிறேன்."
இந்த நடுநிலைமை, பின்வாயில்களை வெளிப்படுத்தவோ அல்லது உள்ளடக்கத்தைத் தடை செய்யவோ ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ் அரசாங்கத்திடமிருந்து எந்த அழுத்தமும் இல்லாத நிலைக்கு வழிவகுத்துள்ளது என்று அவர் கூறுகிறார், இது அவரது மற்ற இடங்களின் அனுபவங்களுக்கு ஒரு வியத்தகு மாறுபாட்டைக் காட்டுகிறது. டெலிகிராம் உலகளாவிய அரசுகளிடமிருந்து கோரிக்கைகளைப் பெற்றாலும், அவர்கள் ஒரு தெளிவான கொள்கையுடன் செயல்படுகிறார்கள்: வன்முறை அல்லது பயங்கரவாதம் தொடர்பான சட்டபூர்வமான கோரிக்கைகளுக்கு உதவுவார்கள், ஆனால் தணிக்கை அல்லது தனியுரிமை மீறல் போன்ற "கோட்டைத் தாண்டும்" கோரிக்கைகளை "புறக்கணிப்பார்கள்". ஜனவரி 6 ஆம் தேதி தரவு தொடர்பாக அமெரிக்க காங்கிரஸ் கட்சியிடமிருந்து இரண்டு முரண்பட்ட கடிதங்கள் வந்ததாக அவர் குறிப்பிட்டார், ஒன்று தரவைக் கோரியது, மற்றொன்று அதற்கு எதிராக எச்சரித்தது. அவரது பதில்? "நாங்கள் அவற்றைப் புறக்கணிக்க முடிவு செய்தோம், ஏனெனில் இது அமெரிக்காவின் உள் அரசியலுடன் தொடர்புடைய ஒரு சிக்கலான விஷயம். நாங்கள் எந்த... உங்கள் பிரச்சனைகளைப் புறக்கணித்தால், அவற்றில் பெரும்பாலானவை தானாகவே மறைந்துவிடும்."
முக்கிய நுண்ணறிவு:
- உலகளாவிய சுதந்திர பேச்சு மற்றும் தனியுரிமைக்கு உறுதிபூண்ட ஒரு தளத்திற்கு ஒரு நடுநிலையான புவிசார் அரசியல் தளம் அவசியம்.
- துபாய் வணிகச் செயல்திறன் மற்றும் தலையிடாமை ஆகியவற்றின் தனித்துவமான கலவையை வழங்கியது.
- அரசியல் ரீதியாகத் தூண்டப்பட்ட கோரிக்கைகளை "புறக்கணிக்கும்" உத்தி டெலிகிராமிற்கு பயனுள்ளதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.
முக்கிய நடைமுறைகள்:
- எதிர்க்கட்சி அல்லது ஆளும் கட்சி என அனைத்து தரப்பினருக்கும் விதிகளைச் சமமாகப் பயன்படுத்தி, கடுமையான நடுநிலைமையைப் பராமரித்தல்.
- தெளிவான சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளில் அரசாங்கங்களுடன் ஒத்துழைக்கும் அதே வேளையில், சுதந்திர பேச்சு கோட்பாடுகளை உறுதியாகப் பாதுகாத்தல்.
வழக்கத்திற்கு மாறான கட்டிடக் கலைஞர்: மரபுக்கு மாறான வெற்றி மற்றும் அசைக்க முடியாத கொள்கைகள்
டெலிகிராம் நிறுவனத்தை நடத்தும் துரோவின் அணுகுமுறை அவரது தனிப்பட்ட கதையைப் போலவே வழக்கத்திற்கு மாறானது. டெலிகிராம் 100% அவரது சொந்தமாகவே உள்ளது, இந்த அளவிலான ஒரு நிறுவனத்திற்கு இது ஒரு அரிதான விஷயம். ஆரம்ப கட்டங்களில் அவர் துணிகர முதலீட்டைத் தவிர்த்து, முந்தைய கிரிப்டோ திட்டத்திலிருந்து கடன் மற்றும் நிதிகளை மட்டுமே எடுத்துக் கொண்டார், சரியாகச் சொல்லப்போனால் "நாங்கள் சுதந்திரமாக இருக்க விரும்பினோம்" என்பதாலேயே. ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாகக் குவிக்கப்பட்ட அவரது தனிப்பட்ட செல்வம் பெரும்பாலும் வங்கிக் கணக்குகள் அல்லது பிட்காயினில் உள்ளது; அவர் "பெரிய சொத்துக்கள், ஹவாய் தீவு, அல்லது நிலம், ரியல் எஸ்டேட், எதுவும்" வைத்திருக்கவில்லை. இந்த பற்றின்மை ஒரு தனிப்பட்ட கவனத்தில் இருந்து வருகிறது: "எனக்கு வாழ்க்கையில் முதன்மை முன்னுரிமை எனது சுதந்திரம்." சொத்துக்களை வைத்திருப்பது "உங்களை ஒரு குறிப்பிட்ட பௌதீக இடத்துடன் பிணைத்துவிடும்" மற்றும் டெலிகிராமில் இருந்து திசைதிருப்பிவிடும் என்று அவர் நம்புகிறார்.
குறிப்பிடத்தக்க வகையில், டெலிகிராம் தனது 900 மில்லியனுக்கும் அதிகமான உலகளாவிய பயனர்களை சந்தைப்படுத்துதலுக்கு "பூஜ்ஜிய டாலர்கள்" செலவழித்து அடைந்துள்ளது. அதன் வளர்ச்சி "முழுவதும் இயற்கையானது", ஏனெனில் "மக்கள் எங்கள் தயாரிப்பை விரும்புகிறார்கள்". நிறுவனத்தின் முக்கிய குழுவில் சுமார் 30 பொறியாளர்கள் மட்டுமே உள்ளனர், அவர்கள் கடுமையான ஆன்லைன் போட்டிகள் மூலம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்கள், துரோவ் இன்னும் "ஒரே தயாரிப்பு மேலாளராக" பணியாற்றுகிறார். வால் ஸ்ட்ரீட்டை திருப்திப்படுத்த "தேவையற்ற அதிகாரத்துவம்" மூலம் பாதிக்கப்படும் பொதுப் பங்கு நிறுவனங்களான தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்களை விட இந்த ஒல்லியான, திறமையான மாதிரி உயர்ந்தது என்று அவர் கருதுகிறார், அவை "உலக அமைதித் துறை மற்றும் ஒரு ஃபுட்பால் துறை" போன்றவற்றை உருவாக்குகின்றன. கோவிட்-19 தொற்றுநோயின் போது, "இந்த நடவடிக்கைகளில் சில தொடர்பாகச் சந்தேகத்துடன் இருந்த கணக்குகளை நீக்காத" சில தளங்களில் டெலிகிராம் தனித்து நின்றது, இது "சரியான உத்தி" என்று துரோவ் நம்புகிறார். தொழில்துறையில் புதுமை மற்றும் சுதந்திர பேச்சுக்கு ஒரு நேர்மறையான வளர்ச்சி என்று கருதி, எலோன் மஸ்க்கின் ட்விட்டர் கையகப்படுத்துதலையும் அவர் வரவேற்றார்.
முக்கிய நுண்ணறிவு:
- தனிப்பட்ட சுதந்திரம் மற்றும் சுயாதீனம் மிக முக்கியம், இது வணிக அமைப்பு மற்றும் வாழ்க்கை முறைத் தேர்வுகளைப் பாதிக்கிறது.
- தரம் மற்றும் பயனர் அனுபவம் இயற்கையான வளர்ச்சியை உந்தித் தள்ளுகிறது, பாரம்பரிய சந்தைப்படுத்துதலைத் தேவையற்றதாக ஆக்குகிறது.
- ஒரு சிறிய, மிகவும் திறமையான குழுவுடன் கூடிய தீவிர செயல்திறன், பெரிய, அதிகாரத்துவ அமைப்புகளை விஞ்சும்.
- பிரபலமற்ற கருத்துக்களுக்கும் கூட அறிவுசார் சுதந்திரத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு ஒரு முக்கிய வணிகக் கொள்கையாகும்.
முக்கிய நடைமுறைகள்:
- முழுமையான சுதந்திரம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டைப் பராமரிக்க 100% உரிமையை வைத்துக் கொள்ளுதல்.
- இயற்கையான, பயனர்-உந்துதல் வளர்ச்சியை வளர்ப்பதற்காக தயாரிப்பு சிறப்பம்சங்களில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துதல்.
- வழக்கத்திற்கு மாறான ஆட்சேர்ப்பு மூலம் ஒரு மிக ஒல்லியான, மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த குழுவைக் கட்டுதல்.
"உங்கள் பிரச்சனைகளை நீங்கள் புறக்கணித்தால், அவற்றில் பெரும்பாலானவை தானாகவே மறைந்துவிடும் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்." - பாவெல் துரோவ்


