பேட்டி Wayne Rooney

தி ஓவர்லாப் உடன் உரையாடியபோது, இங்கிலாந்து கால்பந்தின் ஒரு அடையாளப் பெயரான வேய்ன் ரூனி, தனது புகழ்பெற்ற தொழில்முறை வாழ்க்கை, மேலாளராக அவரது சவாலான பயணம், மற்றும் அழகான விளையாட்டின் மாறிவரும் நிலை குறித்து வெளிப்படையான மற்றும் வசீகரிக்கும் நுண்ணறிவுகளை வழங்கினார். மைதானத்தில் தந்திரோபாய மாற்றங்கள் பற்றிய கதைகள் முதல் நவீன வீரர்கள் அறையின் சிக்கலான இயக்கவியல் வரை, ரூனி பல அடுக்குகளைப் பிரித்து, இப்போதும் கால்பந்துக்கு முழுமையாக அர்ப்பணிப்புடன் இருக்கும் ஒரு சிந்தனைமிக்க மற்றும் உத்வேகமிக்க நபரை வெளிப்படுத்தினார்.

தாக்குதல் ஆட்டக்காரரின் பரிணாமம்: கோல்களைத் தாண்டி

ஜேமி கேரகர், ரூனியை "நான் மான்செஸ்டர் யுனைடெட் உடன் விளையாடிய சிறந்த மத்திய தாக்குதல் ஆட்டக்காரர்" என்று உடனடியாகப் பாராட்டினார். இது ஒரு முன்னாள் போட்டியாளரிடமிருந்தும், அணியினரிடமிருந்தும் வந்த ஒரு பெரிய பாராட்டு. இருப்பினும், ரூனியின் சொந்தக் கருத்து ஆச்சரியமான பணிவைக் காட்டியது. "நான் ஒரு இயல்பான கோல் அடித்தவர் என்று சொல்ல மாட்டேன்," என்று அவர் ஒப்புக்கொண்டார். பந்தைப் பெறுவதையும், அணியின் வெற்றிக்குக் பங்களிப்பதையும் விரும்பும் ஒரு வீரராகவே தன்னைப் பார்த்தார். இந்த தன்னலமற்ற குணம், கிறிஸ்டியானோ ரொனால்டோ மற்றும் கார்லோஸ் டெவெஸ் போன்ற திறமையாளர்களுக்கு இடமளிக்க தனது பங்கை மாற்றியமைப்பது, அகலமாக விளையாடுவது என்பதைக் குறித்தது. "நான் வெளிப்புறமாக விளையாடினால், நான் என் வேலையைச் செய்வேன், திரும்பி வந்து தற்காப்புக்கு உதவுவேன், கிறிஸ்டியானோ அதைச் செய்ய மாட்டார்," என்று அவர் விளக்கினார். தனிப்பட்ட புள்ளிவிவரங்களை விட கூட்டு வெற்றிக்கு முன்னுரிமை அளித்த இந்த அணி-முதல் தத்துவமே அவரது ஆட்ட வாழ்க்கையை வரையறுத்தது.

இந்த அர்ப்பணிப்பு 2010 இல் ஒரு சர்ச்சைக்குரிய தருணத்திலும் நீடித்தது, அப்போது ரூனி ஒரு மாற்று இடமாற்றக் கோரிக்கையைச் சமர்ப்பித்தார். அது யுனைடெட்டை விட்டு வெளியேறும் விருப்பம் அல்ல, மாறாக கிளப்பின் திசை குறித்து பதில்களைக் கோரும் ஒரு கோரிக்கை என்று அவர் தெளிவுபடுத்தினார். டெவெஸ் மற்றும் ரொனால்டோ போன்ற நட்சத்திர வீரர்கள் வெளியேறுவதைப் பார்த்த அவர், உறுதிமொழிகளை நாடினார்: "தனிப்பட்ட முறையில் எனக்கு நேரம் இல்லை, எனவே நான் கேட்க வேண்டியிருந்தது. இது மூன்று நான்கு வருட மாற்றமா அல்லது இப்போதே கோப்பைகளை வெல்லப் போகிறோமா என்ற கேள்வியைக் கேட்பது முக்கியம் என்று நான் உணர்ந்தேன்." இந்த முன்கூட்டிய அணுகுமுறை போட்டி வெற்றிக்கான அவரது ஆழ்ந்த விருப்பத்தையும், கிளப்பின் மாறிவரும் வணிக நோக்கத்தை முன்கூட்டியே அங்கீகரிப்பதையும் வெளிப்படுத்தியது, ராய் கீன் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே இந்த கவலையை வெளிப்படுத்தியிருந்தார்.

முக்கிய நுண்ணறிவுகள்:

• ரூனி தன்னை ஒரு கோல் அடிப்பவராக மட்டுமல்லாமல், ஆட்டத்தை உருவாக்குவதில் ரசித்த ஒரு பல்துறை கால்பந்து வீரராகவே பார்த்தார்.
• அவர் தனிப்பட்ட பெருமைகளை (அகலமாக விளையாடுவது போல) அணியின் தற்காப்பு மற்றும் தாக்குதல் சமநிலைக்கு மனமுவந்து தியாகம் செய்தார்.
• அவரது 2010 இடமாற்றக் கோரிக்கை, கிளப்பின் லட்சியம் மற்றும் திசை குறித்து ஒரு நேரடி சவாலாக இருந்தது, இது ஒரு முன்கூட்டிய மற்றும் கோரிக்கையான தலைவரை வெளிப்படுத்தியது.
• ரொனால்டோ மற்றும் டெவெஸ் உடன் 2008 ஆம் ஆண்டு மூன்று முன்னணி வீரர்கள் இருந்தது அவரது ஆட்ட அனுபவத்தின் உச்சமாக இருந்தது, அப்போது அணி "தடுக்க முடியாதது" என்று உணர்ந்தது.

மேலாண்மைப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வது: ஒரு கடினமான கற்றல் அனுபவம்

பர்மின்ஹாமில் ஒரு குறுகிய காலப் பொறுப்பு உட்பட, தனது மேலாண்மை வாழ்க்கையின் சவாலான ஆரம்பம் இருந்தபோதிலும், மீண்டும் பயிற்சியாளர் இருக்கைக்குத் திரும்ப வேண்டும் என்ற ரூனியின் உத்வேகம் வெளிப்படையாகத் தெரிந்தது. "உண்மையாகவே என்னைத் தள்ளி சவால் செய்யும் முடிவுகளை" எடுத்துள்ளதாக ஒப்புக்கொண்டு, தனது விருப்பங்களைப் பற்றி வெளிப்படையாகப் பேசினார். டெர்பி (நிர்வாகத்தின் கீழ்), டிசி யுனைடெட் (லீக்கின் கடைசி இடம்) மற்றும் பர்மிங்காம் (அங்கு அவர் முதல் நாளிலிருந்தே "நியாயமற்ற முறையில் தீர்ப்பளிக்கப்பட்டதாக" உணர்ந்தார், ஒரு "தவறான நிலையில்" இருந்த அணியைப் பெற்றார்) ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டார். பர்மிங்காமில் அவரது மிகப்பெரிய ஏமாற்றம் பணிநீக்கம் அல்ல, மாறாக உறுதியளிக்கப்பட்ட வீரர் ஆட்சேர்ப்பின் தோல்வியே. "ஜனவரியில் வீரர்களைக் கொண்டுவர என்னை அனுமதிக்காதது ஏமாற்றமளித்தது," என்று அவர் வெளிப்படுத்தினார், ஏனெனில் இது உரிமையாளர்களுடன் விவாதிக்கப்பட்ட ஆரம்ப நீண்டகால திட்டத்திற்கு எதிரானது.

இந்த அனுபவங்கள் முக்கியமான பாடங்களைக் கற்றுக்கொடுத்தன. தனது அடுத்த பொறுப்புக்காக, கிளப் உரிமையாளர்களுடன் "இன்னும் கொஞ்சம் ஆளுமை கொண்டவராகவும்... அதிக கோரிக்கை வைப்பவராகவும், இரக்கமற்றவராகவும்" இருக்க ரூனி திட்டமிட்டுள்ளார், நம்பகமான பணியாளர்களைக் கொண்டுவருவதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறார். தந்திரோபாய ரீதியாக, அவர் தனது ஆட்ட நாட்களில் இருந்த நேரடி விளையாட்டிற்கு அப்பால் பரிணாமம் அடைந்து வருகிறார். அவர் 2-3-5 உருவாக்கம், ஒரு உயர் பாதுகாப்பு வரிசை, மற்றும் ஒரு கோல்கீப்பரை ஆட்டத்தை உருவாக்குபவராகக் குறிப்பிடுகிறார், இது "பெப்-ஆல் ஈர்க்கப்பட்ட" ஒரு பாணி. அவர் இன்னும் 38 வயதுதான், ஆனால் மூன்று மேலாண்மைப் பொறுப்புகளின் சுமையைச் சுமக்கிறார், மேலும் தனது பார்வையைச் சரியாகச் செயல்படுத்த, அவரது அடுத்த நகர்வு "ஒரு சீசனின் தொடக்கத்தில்" இருக்க வேண்டும் என்பதில் அவர் தெளிவாக இருக்கிறார்.

முக்கிய கற்றல்கள்:

• அனுபவத்தைப் பெற, கீழ்மட்ட லீக் மட்டங்களிலும்கூட, சவாலான மேலாண்மைப் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது.
• உரிமையாளர்களுடன் தெளிவான தொடர்பு மற்றும் "ஆளுமை" கொண்டவராக இருப்பதன் முக்கியத்துவம், குறிப்பாக வீரர் ஆட்சேர்ப்பு குறித்து.
• தனது சொந்த விளையாட்டு பாணி இருந்தபோதிலும், ஒரு தனித்துவமான தந்திரோபாய தத்துவத்தை (2-3-5, ஆட்டத்தை உருவாக்கும் கோல்கீப்பர்) உருவாக்குவது.
• தனது அமைப்பு மற்றும் வீரர்களை முழுமையாகச் செதுக்க ஒரு முழு பருவத்திற்கு முந்தைய பயிற்சி தேவை என்பதை அங்கீகரிப்பது.

கலாச்சார மோதல்: சர் அலெக்ஸ் பிறகு யுனைடெட்

மான்செஸ்டர் யுனைடெட் கிளப்பில் சர் அலெக்ஸ் பெர்குசன் பிந்தைய சகாப்தம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தலைப்பாக இருந்தது, ரூனி ஒரு மாறிக் கொண்டிருக்கும் கிளப்பின் தெளிவான சித்திரத்தை வரைந்தார். பெர்குசனின் புறப்பாட்டை "தந்தை வீட்டை விட்டு வெளியேறிவிட்டார், மாற்றாந்தை வருகிறார்" என்று அவர் ஒப்பிட்டார், இந்த மாற்றத்தால் இன்னும் அதிர்ச்சியடைந்திருந்த வீரர் அறையிலிருந்து டேவிட் மோயஸ் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதற்கான போராட்டத்தை எடுத்துக்காட்டினார். ரூனி வீரர்களின் நடத்தையில் ஒரு மாற்றத்தைக் கவனித்தார், ஒரு தோல்விக்குப் பிறகு "அடுத்த நாள் வீரர்கள் அறையைச் சுற்றி ஹிப்-ஹாப் இசையுடன் நடனமாடிக் கொண்டு வந்தனர்" என்று நினைவு கூர்ந்தார், இது பழைய காவலாளிகளின் தீவிரத்திற்கு முற்றிலும் மாறானது.

லூயிஸ் வான் கால், "நான் பணியாற்றியவர்களில் தந்திரோபாய ரீதியாகச் சிறந்தவர்" என்றாலும், தனது சொந்த கடுமையான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுவந்தார். மைதானத்திற்கு வெளியே, அவரது முறைகள் "கடினமானவை". பயிற்சியின் பின்னர் கட்டாயமாக 90 நிமிட வீடியோ அமர்வுகள், "ஒவ்வொரு மேசையும் ஒரு நேரத்தில், பின்னர் ஊழியர் மேசை கடைசியாக" செல்லும் ஒரு கடுமையான உணவு நேர வழக்கம், ஒவ்வொரு நாளும் மேலாளரிடமிருந்து ஒரு உரையுடன் முடிந்தது. இந்த ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை, ஒரு நுட்பமான மனதைக் காட்டினாலும், இறுதியில் உராய்வை ஏற்படுத்தியது. மாறிவரும் வீரர் மனநிலையில் ரூனி விரக்தியை வெளிப்படுத்தினார், "இப்போது பல முறை அதைச் செய்ய விரும்பாத வீரர்களைப் பார்க்கிறீர்கள்" என்று குறிப்பிட்டார், "பழைய பள்ளி" நேர்மை மற்றும் வேலை செய்ய விருப்பத்தை வலியுறுத்தினார். இந்த மாறிவரும் இயக்கவியல், கிளப்பின் வணிக நோக்கங்கள் கால்பந்து கொள்கைகளை விட அதிகரித்த கவனம் செலுத்தியதுடன் சேர்ந்து, பெர்குசனின் ஆட்சிக்குப் பிந்தைய ஆண்டுகளில் யுனைடெட் எதிர்கொண்ட சவால்களுக்கு பங்களித்தது.

முக்கிய மாற்றங்கள்:

• சர் அலெக்ஸ் பெர்குசன் வெளியேறிய பிறகு வீரர் அறையில் மரியாதை மற்றும் தீவிரத்தின் வெளிப்படையான சரிவு.
• டேவிட் மோயஸ் போன்ற மேலாளர்கள் வெவ்வேறு ஆட்சிக்கு பழக்கப்பட்ட வீரர்களிடமிருந்து ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதில் சிரமப்பட்டனர்.
• லூயிஸ் வான் கால் ஒரு தீவிர ஒழுக்கமான, கிட்டத்தட்ட இராணுவ பாணியிலான, மைதானத்திற்கு வெளியே உள்ள வழக்கத்தை செயல்படுத்தினார், இது வீரர்களின் பொறுமையைச் சோதித்தது.
• தொழில்முறை கால்பந்து நிலப்பரப்பு வீரர் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் கிளப்பின் கவனத்தில் ஒரு மாற்றத்தைக் கண்டது, வணிக நலன்களை நோக்கி அதிகம் நகர்ந்தது.

"நான் ஒரு மேலாளர் என்ற வகையில் மிகக் கீழே இருந்து நான் மேலே வர விரும்புகிறேன். நான் ஒரு வீரராக என்ன சாதித்தேனோ, அதை வைத்து நான் இருக்கக்கூடாத இடங்களுக்குச் செல்ல நான் நம்பவில்லை." - வேய்ன் ரூனி