Mahojiano na Marques Brownlee

Jon Youshaei hivi karibuni alifanya mahojiano na Marques Brownlee, anayejulikana zaidi kama MKBHD, kwa mahojiano yenye kichwa kinachofaa kabisa "Jinsi MKBHD Alivyokuwa Mtu Mwenye Nguvu Zaidi Katika Teknolojia." Haya hayakuwa mazungumzo tu na mkaguzi wa teknolojia; ulikuwa uchunguzi wa kina kuhusu falsafa, mchakato makini sana, na maisha yenye mshangao ya muundaji ambaye ushawishi wake huathiri maamuzi ya ununuzi kote Amerika na kwingineko, yakifichua binadamu aliye nyuma ya video hizo zilizotayarishwa kwa ustadi mkubwa.

Dira Isiyoyumba: Falsafa ya Ukaguzi ya MKBHD

Sifa ya Marques Brownlee imejengwa juu ya kujitolea kusikoyumba kwa ukweli katika ukaguzi wake wa teknolojia. Jon alimuuliza kwa undani kuhusu shinikizo la mara kwa mara kutoka kwa chapa na watazamaji, hata akitaja twiti iliyovuma ya Super Saf: "Sema kitu kizuri kuhusu bidhaa, wanakulipa kiasi gani kaka? Sema kitu kibaya kuhusu bidhaa, washindani walikulipa kiasi gani?" Jibu la Marques? "Huwezi tu kujali hilo." Alieleza kuwa maudhui yake hayaongozwi na ushawishi wa nje, bali na udadisi wa kweli. Bidhaa nyingi, anakiri, ni "za kawaida tu," na hivyo hazihitaji video. Hata hivyo, ikiwa "kitu ni kizuri sana, sana, ooh, hiyo inavutia. Ikiwa kitu ni kibaya sana, sana, wakati mwingine hiyo pia inavutia."

Mfumo huu wa kuchagua, ukiambatana na uhuru wake wa kifedha (kutopokea malipo ya moja kwa moja kwa ukaguzi wa bidhaa, kutotuma video kwa watengenezaji kwa idhini), ndio msingi wa uaminifu wake. Ni ushuhuda wa falsafa inayoipa kipaumbele imani ya watazamaji zaidi ya kitu kingine chochote, hata kama inamaanisha kukataa mikataba mikubwa ya udhamini kutoka kwa kampuni ambazo bidhaa zao kuu anazikagua. Mfumo huu, ingawa inaweza kudhuru ukuaji wa awali, iligundulika kuwa tofauti muhimu sana.

Maarifa Muhimu:

• Maslahi Binafsi: Bidhaa hukaguliwa kulingana na "mvuto" wake wa asili – kama ni nzuri kipekee, mbaya kwa kushangaza, au bunifu kweli kweli.
• Uhuru wa Kifedha: Sera kali ya kutokubali malipo kwa ajili ya ukaguzi na kudumisha udhibiti wa uhariri huhakikisha maoni yasiyo na upendeleo.
• Imani ya Watazamaji: Kupa kipaumbele uwazi na kusema ukweli hujenga jumuiya ya waaminifu, hata kama inamaanisha kuacha faida za kifedha za muda mfupi.

Sanaa ya Kushirikisha: Kuunda Video Maarufu za MKBHD

Akielezewa na Mr. Beast kama mtu "anayechagua teknolojia ambayo kila mtu Amerika hununua nusu ya muda," ushawishi wa Marques hauwezi kupingika. Lakini anadumishaje ubora na ushiriki wa hali ya juu namna hii katika maelfu ya video kwa zaidi ya miaka 15? Mahojiano yalifunua pazia la mchakato wake makini wa ubunifu, yakionyesha jinsi anavyofanya "ionekane rahisi." Akitumia ukaguzi wake wa Cybertruck uliovuma kama mfano, Marques alieleza jinsi maarifa yanavyotokea mara nyingi kutoka kwa mazungumzo ya kila siku. Utangulizi, ambao kwa tamasha unasema, "jambo hatari zaidi kuhusu cybertruck ni jinsi inavyowafanya watu wengine karibu nawe barabarani kuishi," ulitoka katika majadiliano na timu yake.

Tofauti na WanaYouTube wengi wanaopendelea uhariri wa haraka na wenye sauti kubwa, Marques hupunguza kasi makusudi, akiwaheshimu watazamaji wake. Anaona utangulizi kama sehemu ya "ufungaji" wa video, ukishirikiana na kichwa na kijipicha (thumbnail) ili kuwavutia watazamaji. Miswada yake ni hati za Google Docs zenye pointi maalum, zinazowasilishwa kwa ustadi usioonekana wazi. Alifichua kuwa 82% ya mazungumzo yake yameandikwa, lakini mara nyingi atatamka sentensi "mara tano, sita, saba" ili kupata mtiririko na msisitizo sahihi kabisa. Kama alivyosema kwa usahihi, "mafanikio makubwa zaidi ya msanii ni kufanya ionekane rahisi."

Mbinu Muhimu:

• Uwasilishaji Unaomlenga Mtazamaji: Kuwasiliana na watazamaji kama vile katika mazungumzo ya kawaida, kuepuka mitindo yenye uhuishaji mwingi au inayochosha hisia.
• Uandishi wa Muswada Kimkakati: Kutumia miswada yenye pointi maalum kwa ajili ya muundo, kuruhusu uwasilishaji wa asili huku ukihakikisha jumbe muhimu zimefika.
• Vifunga Makusudi: Kuunda utangulizi unaowavutia watazamaji mara moja na kuendana kikamilifu na kichwa cha video na kijipicha.
• Vijipicha Vilivyofikirika: Kuzingatia kipengele cha bidhaa kinachoonekana wazi au kinachovutia zaidi, kilichopangwa vizuri ili kuchochea udadisi.

Zaidi ya Pikseli: Kusawazisha Maisha na Ushawishi Usio na Mpinzani

Tija ya Marques Brownlee inashangaza: video tano kuu za chaneli, video mbili za studio, vipindi vitano vya podcast, na ukaguzi nne wa magari katika mwezi mmoja tu, ikikusanya watazamaji milioni 36. Hata hivyo, tofauti na waumbaji wengi mashuhuri, anajulikana sana kwa kudumisha maisha thabiti nje ya YouTube, ikiwemo kucheza frisbee ya mwisho kitaaluma. Anasimamia pato hili la ajabu kwa kuishi kupitia Kalenda yake ya Google, akipanga kwa umakini vipindi vya muda kwa ajili ya utayarishaji, utayarishaji wa awali, na maisha binafsi. Hata alikataa tukio la kusisimua la uzinduzi wa gari nchini Ujerumani kwa sababu liliingiliana na kambi yake ya mafunzo ya frisbee.

Kujitolea huku kwa usawa sio kikwazo, bali ni chaguo la makusudi. Anakiri, "hakuna swali kwamba tungeweza kutengeneza vitu vingi zaidi na chaneli zetu zingekuwa zinakua na tungekuwa wakubwa zaidi, hakika," lakini anasisitiza kwamba "kwa wakati huu maadili yetu yanafanana sana na ukuaji mzuri wa ubunifu kwa ujumla." Anahusisha mafanikio yake ya muda mrefu sio na kufuatilia video zinazovuma, bali na ujenzi wa jumuiya wa polepole na thabiti, akibainisha kuwa "jambo bora zaidi ambalo halijawahi kutokea kwetu lilikuwa video kwenda viral." Ukuaji huu thabiti, wa kweli umemwezesha kujenga kazi endelevu bila kuzidiwa na uchovu au kutoa kafara maisha yake binafsi.

Mafunzo Muhimu:

• Usimamizi wa Muda Uliopangwa: Kutumia zana kama Google Calendar na programu ya orodha ya mambo ya kufanya (TickTick) kupanga na kutekeleza kazi kwa umakini, kusawazisha kazi na ahadi za kibinafsi.
• Kupa Kipaumbele Ukuaji Kamili: Kuthamini matokeo mazuri ya ubunifu na ustawi binafsi zaidi ya kufuatilia tu takwimu za video zinazovuma au upanuzi usiokoma.
• Ujenzi wa Jumuiya Thabiti: Kuzingatia utoaji wa maudhui thabiti, ya kweli ili kujenga hadhira ya waaminifu, badala ya matukio ya muda mfupi ya kuvuma.

Kubadilisha Chapa: Kutoka Mkaguzi hadi Muundaji na Ridge

Mahojiano yaliingia katika sura mpya ya kusisimua kwa MKBHD: uundaji wa bidhaa. Jon aliangazia twiti iliyovuma ya Sean Frank kutoka Ridge, ikimpa muundaji dola milioni 1 kusaidia kujenga kitengo chao cha maudhui. Marques aliona uwezekano wa aina tofauti ya ushirikiano. Alitambua kuwa alikosa uwezo wa kujenga kampuni nzima ya bidhaa mwenyewe, lakini mshirika kama Ridge, mwenye utaalamu uliopo wa utengenezaji, angekuwa bora. Kama alivyoeleza, alihitaji mshirika "aliye tayari kufinyangwa na kile ninachofikiri kinapaswa kuonekana, kampuni inapaswa kuonekanaje, bidhaa inapaswa kuonekanaje."

Mkataba wa miaka minne na Ridge, ukihusisha malipo ya fedha taslimu na hisa, ni ushuhuda wa maono haya ya ushirikiano. Marques hapo awali alisisitiza juu ya pochi laini, bidhaa anayoitumia kweli, akionyesha mchango wake wa moja kwa moja katika miundo ya baadaye. Sean Frank, CEO wa Ridge, alisisitiza kufaa kwao kama "chapa ya vifaa" ambayo inaweza "kukamilisha kile unachofanya na kutoingilia mipaka yoyote" ya ukaguzi wa teknolojia. Hatua hii ya kimkakati inaonyesha mageuzi ya Marques kutoka mkaguzi mwenye utambuzi hadi muundaji mwenza hai, akipanua ushawishi wa chapa yake katika bidhaa zinazoonekana.

Mabadiliko Muhimu:

• Ushirikiano wa Kimkakati: Kushirikiana na chapa zilizoanzishwa kama Ridge ili kuingia katika maendeleo ya bidhaa bila kutoa kafara uaminifu wa ukaguzi.
• Kugeukia Uundaji Mwenza: Kutumia utaalamu wake na ufahamu wa hadhira kuunda kikamilifu bidhaa mpya, badala ya kukagua tu zilizopo.
• Uanuai wa Chapa: Kupanua MKBHD zaidi ya uundaji wa maudhui hadi bidhaa na mistari ya bidhaa kupitia uwekezaji wa kimkakati.

Dira ya Teknolojia: MKBHD Katika Kiti cha CEO

Kumuweka Marques katika "kiti cha CEO" kwa majukwaa makuu ya teknolojia kulitoa ufahamu muhimu kuhusu mtazamo wake wa kumtanguliza mtumiaji. Alipoulizwa angefanya nini kama CEO wa YouTube, jibu lake lilikuwa la haraka na lenye msisitizo: "Ningerudisha kaunta ya 'dislike'." Alitetea kwa shauku umuhimu wake kama "kiashiria muhimu sana cha haraka kinachoonekana kwa ubora wa video," hasa kwa mafunzo au maudhui maalum. Kwa X (zamani Twitter), angezingatia kujenga "uchambuzi wa video kwa ujumla," akitambua hitaji la waumbaji kuelewa utendaji wa maudhui yao zaidi ya idadi rahisi ya watazamaji.

Kwenye Instagram, kipaumbele chake kingekuwa "kurahisisha kupakia na kisha kutazama video za mazingira (landscape)," akiunganisha usaidizi wa video za usawa katika DNA ya jukwaa. Na kwa Facebook, alipendekeza kujenga "baadhi ya zana hizo kama vile kuruka kwenye portal na kusogeza kwa video" ambazo YouTube inatoa, zikiambatana na uchambuzi wa kina wa muumbaji. Dira ya Marques iliendelea kuzunguka uwezeshaji wa watumiaji na waumbaji kwa zana bora na uwazi zaidi, ikionyesha maadili ya msingi ya chaneli yake mwenyewe.

Maarifa Muhimu:

• Uwezeshaji wa Mtumiaji: Kutetea vipengele kama kitufe cha dislike kutoa viashiria vya ubora vya haraka na wazi kwa watazamaji.
• Uchambuzi wa Muumbaji: Kutetea uchambuzi thabiti, wa kiwango cha YouTube katika majukwaa yote ya video kusaidia waumbaji kuelewa na kuboresha maudhui yao.
• Uwezo wa Jukwaa Kujirekebisha: Kusukuma majukwaa kubadilika kulingana na tabia za mtumiaji, kama vile usaidizi bora wa video za usawa kwenye programu zinazolenga simu za mkononi.

"Mafanikio makubwa zaidi ya msanii ni kufanya ionekane rahisi." - Marques Brownlee