Mahojiano na Mark Cuban
Businessman, investor, star of TV series Shark Tank, long-time principal owner of Dallas Mavericks, and founder of Cost Plus Drugs
na Lex Fridman • 2024-03-29

Katika mazungumzo ya wazi na Lex Fridman, gwiji wa teknolojia na mwekezaji wa "Shark Tank" Mark Cuban alifichua undani wa safari yake, akifichua mtazamo, hatua za kimkakati, na hata nyakati za bahati nzuri zilizounda himaya yake ya mabilioni ya dola. Kuanzia siku zake za mwanzo akiuza mifuko ya takataka hadi kukabiliana na "dot-com bubble", Cuban alitoa mtazamo wa moja kwa moja na wenye kuburudisha kuhusu ujasiriamali, ukuaji wa kibinafsi, na maana halisi ya kuwa na mafanikio.
DNA ya Msingi ya Mjasiriamali
Cuban anaanza kwa kufafanua kiini cha mjasiriamali bora katika sifa tatu za msingi: udadisi, wepesi wa kubadilika, na uwezo wa kuuza. Kwake, biashara ni mazingira yanayoendelea kubadilika, yanayohitaji hamu kubwa ya kujifunza. Udadisi huu huchochea wepesi, ukimruhusu mjasiriamali kubadilika mazingira yanapobadilika na taarifa mpya zinapojitokeza. Lakini bila mauzo, hata wazo la ubunifu zaidi hukosa mwelekeo. Cuban anarahisisha uuzaji kwa umbo lake safi, akieleza, "Kuuza ni kusaidia tu. Daima nimeuangalia kwa kujiweka katika nafasi ya mtu mwingine na kujiuliza swali rahisi, naweza kumsaidia mtu huyu?" Falsafa hii, anaeleza, inarejea wakati akiwa na umri wa miaka 12 akiuza mifuko ya takataka nyumba kwa nyumba, akitoa urahisi kwa majirani wenye shughuli nyingi. Mbinu yake ya biashara ni kuelewa haraka jinsi tasnia inavyofanya kazi, kutambua mahitaji yasiyotimizwa, na kisha kuanzisha kitu kipya na kinachotofautisha – mara nyingi, kama ilivyo kwa Cost Plus Drugs, kwa kuuza uaminifu na uwazi katika soko linalokosa sana hivyo.
Mazoea Muhimu:
- Udadisi Usiotosheka: Jifunze na utumie taarifa kila mara ili kubaki mbele katika ulimwengu unaobadilika kila wakati.
- Wepesi wa Kubadilika: Kuwa tayari kubadilisha na kurekebisha mikakati yako kadri taarifa mpya au mienendo ya soko inavyojitokeza.
- Uuzaji Wenye Lengo la Kusaidia: Tafsiri mauzo kama kitendo cha kusaidia wengine, ukielewa mahitaji yao kwanza.
- Uelewa wa Soko: Tathmini haraka jinsi biashara zinavyopata pesa na kutambua fursa za uvurugaji wa ubunifu.
Hatua Kubwa, Kazi Ngumu, na Kujitambua
Kuingia kikamilifu katika ujasiriamali mara nyingi hutisha, lakini mwanzo wa Cuban ulikuwa si kitendo cha imani bali msukumo kutokana na uhitaji. Akiwa amefutwa kazi na "kulala chini na wanaume sita katika ghorofa ya vyumba vitatu," aligundua "hawezi kushuka chini zaidi." Hii ilitoa kichocheo kamili kwake kuanzisha MicroSolutions, kampuni ya awali ya ujumuishaji wa mitandao, kwa kupata malipo ya awali ya $500 kutoka kwa mteja mtarajiwa. Anashauri kwamba ingawa kukata tamaa kunaweza kuwa kichocheo kikali, maandalizi ni muhimu sana kwa wengi. Unahitaji kuokoa pesa na kufanya utafiti wa kina kuhusu tasnia yako, kupiga simu na kuthibitisha mawazo pembeni kabla ya kuacha kazi yako ya kila siku, isipokuwa kama huna "chochote" kabisa.
Cuban pia aligusia ukweli usiofurahisha mara nyingi wa kuendesha kampuni, ikiwemo mapambano yake mwenyewe na kuajiri na kufuta kazi. Licha ya tabia zake za awali alizokiri za kuwa "bosi mbaya" kama bosi kijana na asiye na subira, alijifunza kukabidhi kazi ambazo hakuwa mzuri kuzifanya, kama vile kuwaachia watu waondoke. "Daima nilishirikiana na watu ambao hawakuwa na shida na hilo," anakiri, akitambua udhaifu wake mwenyewe katika kuwaacha wafanyakazi, akiliona kama kukiri kosa katika kuajiri. Anakumbatia dhana ya kuwa "mtu wa kufanya haraka bila kufikiria sana," lakini anasisitiza umuhimu wa kusawazisha hili na washirika wanaohakikisha "kila kitu kiko sawa" ili kudumisha utulivu. Pia anaonya dhidi ya kujidanganya, akitambua kwamba ingawa matarajio makubwa yanahitaji mguso wa kutokuwa halisi, mjasiriamali aliyefanikiwa lazima abaki "amejikita katika uhalisia" ili kutekeleza mpango wake wa biashara na kurudia-rudia (kuboresha) kila mara.
Mafunzo Muhimu:
- Tumia Mazingira Yanayokuzunguka: Tumia nyakati za kukata tamaa au hatari ndogo kama vichocheo vya hatua thabiti za ujasiriamali.
- Maandalizi ya Kina: Kwa wale walio na majukumu, weka akiba ya pesa na fanya utafiti wa kina wa soko kabla ya kuanzisha biashara.
- Kukabidhi Udhaifu: Shirikiana na watu wanaosaidia ujuzi wako, hasa kwa kazi unazozihangaika nazo.
- Baki Halisi: Dumisha mtazamo halisi wa bidhaa na soko lako, ukirudia-rudia (kuboresha) na kubadilika kila mara.
Kutoka AudioNet Hadi Bilionea: Kupanda Wimbi la Dijitali
Safari ya Cuban ya kuwa bilionea ni hadithi ya kuvutia ya kuona mbele mustakabali wa maudhui ya kidijitali. Wazo la AudioNet, baadaye Broadcast.com, lilitokana na hamu ya kutiririsha michezo ya mpira wa kikapu ya Chuo Kikuu cha Indiana kupitia internet changa katikati ya miaka ya '90. Pamoja na mshirika wake Todd Wagner, wakawa "kampuni ya kwanza ya maudhui ya kutiririsha (streaming) kwenye internet." Akiwa ameanza katika chumba chake cha pili cha kulala na laini ya ISDN na redio ya $49, Cuban alibadilisha sauti kutoka vituo vya redio na kuzipatikana mtandaoni. Upataji wa watumiaji ulikuwa wa asili kabisa, ukichochewa na maneno ya kinywa (word-of-mouth) katika ofisi ambapo watu, wakikosa redio au TV, waligundua wanaweza kusikiliza michezo na habari kwenye PC zao.
Ujuzi halisi, hata hivyo, ulikuja katika kutengeneza mapato kutoka jukwaa hili la watumiaji. Walitumia mtandao wao wa kutiririsha uliokamilika kutoa njia ya kimapinduzi kwa mashirika kuwasiliana na wafanyikazi wa kimataifa, wakibadilisha miunganisho ya gharama kubwa ya satelaiti ("satellite uplinks") na utiririshaji unaotegemea PC. Mfumo huu wa B2B ulizalisha mapato makubwa. Wakati Broadcast.com, sasa tovuti kubwa zaidi ya media titika ("multimedia") kwenye internet, iliponunuliwa na Yahoo kwa hisa ("stock") za thamani ya dola bilioni 5.7 mnamo 1999, Cuban alikabiliana na changamoto mpya: kulinda utajiri wake mpya katikati ya kile alichokiona kwa usahihi kama "dot-com bubble". Akichukua uzoefu wake wa awali na "market bubbles" (viputo vya soko), alijulikana kwa "kulinda" hisa zake za Yahoo, akiuza "calls" na kununua "puts". "Lazima niwe na B karibu na jina langu (bilionea). Hicho ndicho ninachohitaji, au ninachotaka. Sitaki kuwa mchoyo," alijiambia, akifanya biara ambayo baadaye ingetambuliwa kama mojawapo ya zenye akili zaidi katika historia ya Wall Street, ikimkinga kutoka ajali ya soko iliyokuwa inakaribia.
Maamuzi Muhimu:
- Kuwa Mwanzilishi wa Maudhui ya Kidijitali: Utambuzi wa mapema na utekelezaji wa kiufundi wa utiririshaji wa internet.
- Uendeshaji wa Mapato Kimkakati: Kutumia kupitishwa na watumiaji kama uthibitisho wa dhana kwa suluhisho za thamani kubwa za mashirika.
- Uchaguzi Mahiri wa Wakati wa Soko: Kutambua na kuchukua hatua kulingana na ishara za "market bubble" inayokuja ili kulinda mali.
- Udhibiti wa Hatari: Kutanguliza uhifadhi wa mtaji kuliko uchoyo katika hali tete za soko.
Mafanikio Zaidi ya Bilioni
Ingawa mafanikio yake ya kifedha hayawezi kukanushwa, Cuban anatoa mtazamo wa kibinadamu na wenye kuburudisha kuhusu mafanikio. Anakiri wazi kwamba kuwa bilionea kunahitaji kipimo kikubwa cha bahati – muda sahihi, mfumo sahihi. "Unajua, kama ningelazimika kuanza upya, je, ningeweza kuanzisha kampuni iliyonifanya milionea? Ndiyo... Lakini bilioni, jambo zuri tu lazima litokee." Anataja "kismet" (bahati/hatima) ya ukuaji wa internet, au kuongezeka kusikotabirika kwa GPU kwa AI, kama mifano ya mambo ya nje muhimu kwa ukuaji mkubwa. Anatambua ubingwa wa kibinafsi wa watu kama Jeff Bezos na Elon Musk lakini anasisitiza jukumu la hali za bahati nzuri, kama vile upatikanaji wa mtaji au kuwa mahali pazuri kwa wakati sahihi.
Hatimaye, kwa Mark Cuban, mafanikio hayafafanuliwi tu na utajiri. Akitafakari kuhusu baba yake, fundi wa fanicha ("upholsterer") aliyefanya kazi bila kuchoka, Cuban anaeleza kwamba baba yake alimfundisha kuwa "binadamu mwema" na kutafuta furaha katika maisha ya kila siku. Ufafanuzi wake mwenyewe wa mafanikio ni rahisi na wa kina:
"Kuamka kila siku na tabasamu, ukiwa na hamu ya siku hiyo." - Mark Cuban


