Mahojiano na Alex Hormozi

Chris Williamson na Alex Hormozi hivi karibuni walikaa chini kwa kile Alex alikipa jina la utani la "podcasting booty call" – mazungumzo makali, yenye kufichua ukweli, ya saa tatu yaliyochunguza kina cha fikra iliyo nyuma ya mafanikio ya hali ya juu duniani. Mbali na mazungumzo ya kawaida, hii ilikuwa ni uchunguzi usio na kificho wa viwango vya juu, kujifunza, na ukweli usiofurahisha mara nyingi wa kile kinachohitajika ili kujitofautisha katika ulimwengu ambao mara nyingi hukuvuta kuelekea wastani.

Kufuatilia Usahihi Bila Kuchoka: BBs za Dhahabu 100

Katika ulimwengu unaopenda haraka kutoa sifa mbaya kwa azma, Alex Hormozi anapinga hekima ya kawaida. Anafungua kwa kufafanua upya kile ambacho wengi hukiona kama kasoro: "Mwenye udhibiti kupita kiasi ni neno ambalo watu wenye viwango vya chini hutumia kuelezea watu wenye viwango vya juu. Wewe si mwenye udhibiti kupita kiasi, unataka tu kifanyike sawa mara ya kwanza." Huku si kuhusu kusimamia mambo madogomadogo kwa ajili yake yenyewe, bali ni msukumo wa ndani wa ubora unaohitaji usahihi. Kwa Hormozi, kufuatia "usahihi" si kiwango kisicho na akili; ni kufanya tu bila makosa. Usahihi huu ni msingi wa kuunda kitu cha ajabu kweli, falsafa anayoifunga kwa taswira yenye nguvu ya "BBs za dhahabu 100" – mamia ya maboresho madogo, kamili badala ya "risasi ya fedha" moja isiyopatikana kwa urahisi.

Anafafanua hili kwa kisa kuhusu uwasilishaji wake wa uzinduzi wa kitabu, ambao alifanya mazoezi mara tatu kwa siku kwa siku 30 mfululizo – zaidi ya mara 100 za mazoezi kamili. Wakati uwasilishaji wa moja kwa moja ulipopata sifa kwa kuwa "asili," Hormozi alifichua, "Niliufanya mara mia." Ni katika marudio hayo 95 yanayosahauliwa mara nyingi baada ya maboresho matano ya kwanza ambapo ukuu hubadilika na kuwa kazi bora. Uchunguzi huu wa kina wa maelezo si tu kwa sifa za nje; unatokana na msukumo wa ndani kabisa. Hormozi anaamini sanaa bora huundwa wakati msanii anaunda kwa ajili yake mwenyewe, badala ya kujaribu kuwaridhisha watazamaji. Anasimulia kugundua kuwa "kutokushindwa kuacha kufanya hivyo labda ni moja ya sababu pekee kwa nini nimepata mafanikio yoyote." Kujitolea huku kusikobadilika kwa viwango vya kibinafsi, hata kama kunamaanisha kazi ya ziada kwa wengine, hatimaye huinua bidhaa ya mwisho, kuhakikisha inaendana sana na hadhira maalum, inayoshiriki.

Ufahamu Muhimu:

• Viwango vya juu mara nyingi hupewa jina lisilofaa la "mwenye udhibiti kupita kiasi" na wale wenye matarajio ya chini.
• Ubora hutokana na "BBs za dhahabu 100" – maboresho madogo, sahihi yasiyohesabika, si suluhisho kuu moja.
• Kufuatia ustadi kunahitaji kusukuma mbali zaidi ya uwezo wa awali, hasa katika asilimia 95 ya mwisho ya juhudi.

Zaidi ya "Ukamilifu": Kiasi, Kasi, na Kujifunza

Mazungumzo kisha yalishughulikia dhana nyeti ya "ukamilifu," ambayo Chris Williamson aliifafanua kama "kuchelewesha kazi kujificha kama udhibiti wa ubora." Hormozi alikubaliana haraka na hisia hiyo lakini akaongeza muktadha muhimu: watu wengi wanaojidai kuwa wakamilifu, kwa kweli, wanachelewesha kazi. Wakamilifu wa kweli, kwa mtazamo wake, wanahisi "ugonjwa" wa kumaliza jambo, wakifanya kazi bila kuchoka na kuona maendeleo yanayoonekana. Hawajakwama; wako katika harakati, wakiboresha bila kuchoka. Tofauti hii ni muhimu kwa sababu inaonyesha tofauti kati ya kisingizio na harakati halisi ya ubora.

Hormozi anatetea matumizi ya kimkakati ya viwango vya juu, akielewa kuwa "huwezi kuwa na kiwango hicho cha juu cha viwango katika kila kitu." Ni kuhusu kuchagua vita vyako na kutumia uangalifu mkali kwa maeneo yenye ushawishi mkubwa zaidi, huku ukiruhusu unyumbufu zaidi kwa kazi za ziada kama maudhui ya mitandao ya kijamii ya fomu fupi. Ufanisi huu unaimarishwa na kisa cha "darasa la ufinyanzi," ambapo wanafunzi waliopimwa kwa kiasi kikubwa cha vyungu vilivyotengenezwa walimalizia na kazi bora zaidi kuliko wale walipewa jukumu la kuunda chungu kimoja "kamilifu." Somo liko wazi: "kiasi hupunguza bahati." Falsafa hii inaenea hata kwenye kujifunza kwenyewe; kwa Hormozi, kujifunza kwa kweli kunafafanuliwa na "hali sawa, tabia mpya." Ukiendelea kufanya makosa yale yale chini ya hali zile zile, hujajifunza chochote. Sheria yake binafsi kwa vitabu visivyo vya hadithi ni kutokuanza kipya hadi awe amefanyia kazi kila kitu kutoka kilichopita.

Mafunzo Muhimu:

• Tofautisha kati ya ukamilifu wa kweli (unaosukumwa na matendo na maendeleo) na kuchelewesha kazi (kujificha kama udhibiti wa ubora).
• Tumia viwango vya juu kimkakati kwa maeneo yenye ushawishi mkubwa, si kila kitu.
• Kiasi na marudio ni muhimu kwa kukuza ujuzi na kuelewa kinachofanya kazi, kupunguza kutegemea bahati.
• Kujifunza kwa kweli kunamaanisha mabadiliko ya tabia chini ya hali zinazofanana, si tu kufichuliwa kwa taarifa.

Faida ya Chanzo: Kwa Nini Kuiga Sio Ubunifu

Katika enzi ya kidijitali iliyojaa maudhui na mawazo, mazungumzo kiasili yaligeukia kwenye kuiga. Ufahamu wa Chris Williamson, "Usijali sana kuhusu watu wanaoiga kazi yako, wanajua tu nini lakini si kwa nini. Ukiacha kuwa mbunifu na wao wataacha," uligusa hisia. Hormozi alikwenda mbali zaidi, akipendekeza kuwa siku ambayo hakuna anayekuiga ni "yenye kutisha zaidi kuliko siku ambayo kila mtu anakuiga." Kuwa chanzo, mvumbuzi, kunamaanisha unamiliki faida ya asili ambayo haiwezi kuigwa kwa kuiga tu. Waigaji wanaweza kuona tu "nini" kwa nje, si uelewa wa kina wa "kwa nini" kila kipengele kipo.

Alitoa mfano wa hili na kampuni yake ya zamani ya leseni, Gym Launch, ambayo ilikuwa na maeneo 5,000. Tofauti na washindani, Gym Launch ilidumisha idara ya R&D (Utafiti na Maendeleo), ikijaribu mfululizo kampeni mpya za masoko na michakato ya mauzo kila baada ya siku 14, mara nyingi ikiwekeza $50,000-$100,000 kwa kila jaribio. Ingawa asilimia 70 ya majaribio haya yalishindwa kufanya vizuri zaidi ya udhibiti, Gym Launch ilishiriki matokeo haya na wamiliki wake wa leseni, ikiwaokoa muda na pesa nyingi. Majaribio haya yasiyokoma yaliunda "njia ya miili" ya majaribio yaliyoshindwa, ambayo, kwa kushangaza, yalikuwa siri yao isiyoweza kuigwa. Hali za soko zinapobadilika bila kuepukika, "basi hawajui, kumaanisha utakuwa daima mbele." Marudio haya yanayoendelea na uelewa wa kina wa "fizikia" ya mfumo huhakikisha kwamba mvumbuzi asilia daima anabaki mbele, akiwazidi mbali wale wanaorudia tu muonekano wa nje wa mafanikio.

Mbinu Muhimu:

• Kubali kuwa "chanzo" cha uvumbuzi, ukielewa kuwa kuiga kunathibitisha uongozi wako.
• Wekeza katika R&D na majaribio endelevu ili kukuza maarifa ya kipekee.
• Zingatia kuelewa "kwa nini" nyuma ya mbinu zako, kwani hili haliwezi kuigwa na linaruhusu kubadilika.
• Tambua kuwa wengine wataiga "nini," lakini bila "kwa nini," hawawezi kurudia kwa ufanisi wakati hali zinabadilika.

Kukubali Ubora Wako Mwenyewe: Ujasiri wa Kuwa Tofauti

Labda mada iliyogusa hisia zaidi ilikuwa umuhimu wa kukubali ubora wako mwenyewe, hata kama inamaanisha usumbufu. Hormozi anasema wazi: "kama unataka kuwa bora utakuwa tofauti na kila mtu mwingine. Hicho ndicho kinachokufanya uwe bora huwezi kuendana na pia kuwa bora." Ukweli huu mara nyingi hudhihirika kama migogoro ya nje, huku marafiki na familia wakihangaika na mabadiliko yako. Marafiki zako wanaposema "umebadilika," Alex anapendekeza ni kwa sababu tu "hawajui jinsi ya kusema umekua." Mvuto huu wa "kurudi kwenye wastani" kutoka kwa watu wasio na viwango vya juu ni, kulingana na Hormozi, "unaua faida pekee ya ushindani uliyokuwa nayo."

Kwa Alex, kushinda shinikizo hili la jamii kulitokana na kugundua kwamba alikuwa "ana huzuni zaidi akijaribu kuwafurahisha wengine kuliko nilivyo sasa huku wengine wakiwa hawafurahishwi nami." Ni uchaguzi mzito kati ya mgogoro wa ndani (kutokuwa wewe mwenyewe) na mgogoro wa nje (wengine kutofurahishwa na ukuaji wako). Anatamka, "Afadhali nichukiwe na kila mtu na nijipende mwenyewe." Ujasiri huu wa kuwa wewe mwenyewe bila kuomba radhi mara nyingi hutokana na kujikubali kikamilifu na uelewa wazi wa maadili yako mwenyewe. Anapendekeza zoezi lenye nguvu, kama changamoto ya "siku 100 za kukataliwa," ambapo unatafuta kwa makusudi usumbufu kwa kufanya mambo kama kuomba kahawa ya bure huko Starbucks. Hofu iliyopo mara nyingi ni kufikiria vibaya sana hadi kufa kijamii, lakini kukabiliana na kukataliwa mara kwa mara husaidia kutambua kuwa hakuna kitu kibaya sana kinachotokea. Mwishowe, safari hii inakuja kwenye "kuthamini kweli maoni yako juu yako mwenyewe zaidi kuliko maoni ya watu wengine juu yako," imani ambayo lazima iungwe mkono na ushahidi na msimamo thabiti, si tu hamu ya kuwa tofauti.

Mabadiliko Muhimu:

• Badilisha mtazamo kutoka kuendana na kukumbatia sifa zako za kipekee na viwango vya juu.
• Fasiri upya ukosoaji wa nje (k.m., "umebadilika") kama utambuzi wa ukuaji wako.
• Tanguliza kuridhika kwako kwa ndani kuliko idhini ya nje, hata kama inasababisha usumbufu kwa wengine.
• Jenga imani binafsi kupitia ushahidi na vitendo, kukuwezesha kusimama imara katika misimamo yako.

"Kuthamini kweli maoni yako juu yako mwenyewe zaidi kuliko maoni ya watu wengine juu yako." - Alex Hormozi