Intervju med Naval Ravikant

Entrepreneur, angel investor, co-author of Venture Hacks, and co-maintainer of AngelList

av PowerfulJRE2019-06-04

Naval Ravikant

Joe Rogan träffade nyligen Naval Ravikant, en sällsynt person som sömlöst förenar djupgående teknik- och investeringsexpertis med djupa filosofiska insikter om att leva ett meningsfullt liv. Samtalet, som sträckte sig över entreprenörskap, samhällsförändringar och personligt välbefinnande, erbjöd ett uppfriskande perspektiv på att navigera i den moderna världens komplexitet och bevisade att sann visdom ligger i en balanserad syn på ambition och inre frid.

Den flerdimensionella människan och nybörjarsinnet

Inledningsvis påpekade Joe Rogan Navals unika förmåga att kombinera framgång i den intensiva teknik- och investeringsvärlden med en djupt balanserad filosofi för att leva lyckligt. Naval, alltid mästaren på analogier, liknade sig själv vid en "björn på en enhjuling" – en fängslande kombination av saker som vanligtvis inte ses tillsammans, ungefär som Bruce Lees blandning av filosofi och kampsport. Han hävdade att människor i sig är mångfacetterade, kapabla till olika upplevelser och tankar, trots samhällets tendens att sätta oss i fack. Denna övertygelse ligger till grund för hans filosofi att "specialisering är för insekter", och han förespråkar ett liv rikt på varierande intressen, ungefär som de gamla grekerna och romarna.

Denna strävan efter bredd kräver dock ofta en vilja att börja om. Naval delade med sig av en gripande bergsklättraranalogi: att nå två tredjedelar uppför ett berg, bara för att inse att toppen ligger på en annan stig, kräver en smärtsam nedstigning till botten. Ändå förkroppsligar de största konstnärerna och kreatörerna, från Elon Musk till Madonna, detta nybörjarsinne, orädda för att "vara en narr" och ändra kurs, i vetskapen om att kontinuerlig tillväxt kräver att man anamma nya stilar och till och med misslyckas. För Naval ligger den sanna glädjen i "aha-upplevelsen", där frånkopplade idéer klickar in i ett sammanhängande ramverk, som bildar "förståelsens stålskelett" som driver hans intellektuella nyfikenhet.

Viktiga lärdomar:

  • Anamma ett brett, mångfacetterat förhållningssätt till livet snarare än snäv specialisering.
  • Odla ett "nybörjarsinne" och var villig att börja om eller prova helt nya vägar.
  • Prioritera "aha-upplevelser" och genuin intellektuell nyfikenhet framför utantillinlärning eller upplevd expertis.

Läsning för förståelse, inte för fåfänga

Navals unika förhållningssätt till läsning härstammar från en barndom som i princip tillbringades i ett bibliotek, där han slukade allt i sikte. Denna tidiga fördjupning fick honom att förkasta idén om att läsa ett stort antal böcker eller att läsa ut varje bok som ett "fåfängans mått". Han observerade att många människor visar upp sina högar med olästa böcker på sociala medier som ett "signalvärde", snarare än en handling av genuin absorption.

Istället förespråkar Naval djup förståelse. "Jag skulle hellre läsa de hundra bästa böckerna om och om igen tills jag absorberar dem, snarare än att läsa alla böcker", förklarade han. Hans nuvarande metod innebär att han har "50, 70 böcker öppna när som helst i sin Kindle eller iBooks", och hoppar mellan dem baserat på sitt genuina intresse. Han läser inte för att slutföra, utan för att hitta "idéer, saker som jag inte förstår", reflekterar och forskar tills hans nyfikenhet är tillfredsställd, och går sedan vidare. Detta tillvägagångssätt utnyttjar det moderna samhällets "informationsbombardemang" och förvandlar en kort uppmärksamhetsförmåga till en förmåga att "multitaska riktigt bra" och "gräva riktigt snabbt" ner i vilken intressant tråd som helst.

Viktiga tillvägagångssätt:

  • Läs för att tillfredsställa genuin intellektuell nyfikenhet, inte för att slutföra böcker eller för social signalering.
  • Fokusera på att absorbera och förstå nyckelidéer, även om det innebär att läsa om grundläggande texter.
  • Anamma en icke-linjär lässtil, hoppa mellan flera källor för att följa intressanta trådar.

Kändisskapets och social statusens tveeggade svärd

Joe Rogan brottas ofta med kändisskapets påträngande natur och berättar om tillfällen då fans struntar i personliga stunder för att ta en bild, drivna av önskan att förbättra sin egen sociala medieprofil. Naval instämde i detta och betonade hur sociala medier "gör kändisar av oss alla" och konstaterade att kändisar ofta är "världens mest olyckliga människor". Han menade att det ständiga inflödet av komplimanger bygger upp en "stark självbild" som, paradoxalt nog, blir otroligt skör och lätt att rasera med en enda förolämpning.

Denna insikt ledde Naval till ett kraftfullt personligt mantra: "Du vill vara rik och anonym, inte fattig och berömd." Han beskrev anonymitet som ett privilegium och erkände att även om det finns fördelar med att vara välkänd, så kommer det med "ovanliga problem som du inte får träning för." Den ständiga signaleringen som är inneboende i sociala medier innebär att vi ständigt "tittar på hur andra människor ser på dig", vilket skapar en förvrängd självuppfattning som kan vara en "sjukdom".

Viktiga insikter:

  • Sociala medier odlar en bräcklig självbild byggd på extern validering, som lätt krossas av kritik.
  • Anonymitet är ett värdefullt privilegium, då kändisskap ofta medför unika och stressande problem.
  • Konstant social signalering distraherar från genuin självreflektion och inre välbefinnande.

Trippelkombinationen av rikedom, lycka och meningsfullt arbete

Naval avslöjade ursprunget till sin populära "tweetsvärm" "How to Get Rich (Without Getting Lucky)", och förklarade att den redogör för "tidlösa principer för förmögenhetsskapande". Han tror att alla önskar en trippelkombination av rikedom, lycka och fysisk hälsa, och utmanar den dygdsignalering som ofta förminskar dessa grundläggande mänskliga strävanden. Efter att ha navigerat från "fattig och olycklig" till "välbärgad och mycket lycklig", insisterar han på att lycka, liksom fysisk hälsa, kan vara ett medvetet val och en färdighet att lära sig, även om han erkänner komplexiteten i mental hälsa.

Han introducerade en buddhistiskt inspirerad definition av begär: "Begär är för mig ett kontrakt du sluter med dig själv om att vara olycklig tills du får det du vill ha." Målet, förklarade han, är inte att eliminera alla begär utan att medvetet välja en överväldigande ambition, släppa de otaliga omedvetna, och närma sig alla andra med lugn avskildhet. Denna mentala klarhet är avgörande för effektivitet, eftersom "en glad, lugn och fridfull person kommer att fatta bättre beslut och få bättre resultat." Denna princip sträcker sig till arbete, där han förespråkar att arbeta "som ett lejon" – intensiva sprinter följda av vila och omvärdering – snarare än kornas linjära nio-till-fem-bete. Grundläggande för att uppnå ekonomisk frihet, hävdade han, är att "inte bli rik genom att hyra ut din tid"; istället måste man "äga en del av ett företag."

Viktiga lärdomar:

  • Välj aktivt lycka och se det som en färdighet att lära sig och odla.
  • Identifiera dina kärnbegär och släpp medvetet övriga, ouppfyllda önskningar som leder till olycka.
  • Anamma en "lejonets arbetsmoral" – fokuserade sprinter, följda av vila och strategisk omvärdering.
  • Sök ekonomisk frihet genom att äga aktier i ett företag eller bygga ditt eget varumärke, inte genom att bara hyra ut din tid.

Informationsåldern och arbetets framtid

Naval målade upp en fängslande vision av framtiden, som antydde att "informationsåldern kommer att vända industritiden", vilket leder till ett samhälle där "praktiskt taget alla kommer att arbeta för sig själva". Han blickade tillbaka till jägar- och samlartiden, där individer var självförsörjande inom stammar, och hävdade att den industriella fabriksmodellen med dess rigida hierarkier är en avvikelse. Med stöd av Ronald Coases teorem förklarade han att när tekniken minskar externa transaktionskostnader, krymper den optimala storleken på företag, vilket möjliggör mer individualiserat, gig-ekonomi-liknande arbete även för "superhögkvalitativa" uppgifter.

Han ser en framtid där skickliga individer bestämmer sina projekt, scheman och platser, ungefär som den nuvarande Hollywood-modellen för kreativa yrkesverksamma. Denna modell, tror han, är "hur vi är som mest produktiva." Naval var starkt oenig med konceptet om medborgarlön (UBI), och kallade det en "icke-lösning på ett icke-problem." Han hävdade att automation, historiskt sett, alltid har frigjort människor för nya, mer kreativa arbeten, inte eliminerat jobb i massomfattning. Medborgarlön, varnade han, representerar en "halkig övergång rakt in i socialismen" och misslyckas med att adressera människans behov av mening, status och förmåga. Istället förespråkade han utbildning och lättillgängliga omskolningsprogram som den sanna lösningen, och avfärdade rädslan för allmän AI som grovt "överdriven" och inte ett bekymmer under vår livstid.

Viktiga insikter:

  • Informationsåldern kommer att decentralisera arbete, vilket gör att individer kan arbeta autonomt eller i små, projektbaserade team.
  • Automation är en historisk trend som skapar nya, ofta mer kreativa, jobb snarare än att orsaka permanent arbetslöshet.
  • Medborgarlön (UBI) är problematiskt, erbjuder bidrag utan mening och medför risker för ekonomisk kollaps och en glidning mot socialism.
  • Allmän artificiell intelligens (AI) är inte ens nära att förverkligas under vår livstid, och rädslan kring den är överdriven.

"Informationsrevolutionen, genom att göra det lättare att kommunicera, ansluta och samarbeta, gör att vi kan återgå till att arbeta för oss själva, och det är min yttersta dröm." - Naval Ravikant