Интервью с Dana White

CEO and president of the UFC

от Lex Fridman2024-03-25

Dana White

В увлекательной беседе с Lex Fridman, Dana White, вдохновитель UFC, приоткрыл завесу над своим необыкновенным путем. От самых ранних воспоминаний о боях до неустанных сражений, которые сформировали ведущую в мире организацию смешанных единоборств, Уайт откровенно поделился мыслями о видении, страсти и чистом упорстве, которые определили его путь к революции в боевых видах спорта.

Корни бойцовского мира: От Али до комментариев на HBO

Увлечение Dana White боями началось рано, вызванное наэлектризованной атмосферой вокруг боя Ali в доме его бабушки. "В доме был такой гул и энергия, которые мне нравились в очень юном возрасте," — вспоминал он. Эта первая искра разожгла страсть на всю жизнь, подпитываемую такими легендами, как Muhammad Ali, которого Уайт назвал не просто величайшим боксером, но "величайшим человеком всех времен" за его мужество и влияние. Его любовь углубилась в 17 лет, когда он был очарован боем Hagler-Leonard, поединок, который он пересматривал "миллион раз", чувствуя, что Hagler обокрали.

Однако видение Уайта формировалось не только восхищением; это была также острая критика. Он стал знатоком боксерских трансляций, скрупулезно анализируя то, что ему нравилось, и, что более важно, то, что он "ненавидел в боксе". Он презирал комментаторов, которые "разносили их в пух и прах прямо во время боя", приводя в пример Larry Merchant с HBO. Уайт даже вспомнил печально известный выход Mike Tyson, когда комментатор сосредоточился на прошлых неудачах, а не на монументальном моменте. Это разочарование преподало ему бесценные уроки о том, как не нужно преподносить бой, что привело его к идее команды комментаторов, состоящей из "людей, которые на самом деле были в этом, сделали это, любят это и очень увлечены спортом".

Основные выводы:

  • Раннее знакомство с чистой энергией боев и культовыми фигурами, такими как Ali, заложило основу для страсти на всю жизнь.
  • Анализ как сильных сторон, так и очевидных недостатков существующих презентаций боевых видов спорта повлиял на его будущие стратегии.
  • Глубокое уважение к бойцам как к людям, а не просто спортсменам, повлияло на его философию комментирования.

Неожиданная трансформация: От фаната бокса до пионера MMA

Несмотря на свои глубокие боксерские корни, Уайт изначально чувствовал себя оторванным от зарождающегося мира смешанных единоборств. Он смотрел UFC 1 в 1993 году, став свидетелем новаторских побед Royce Gracie, но "полностью потерял интерес", как только борьба стала доминировать. Однако это резко изменилось, когда он и братья Fertitta, Lorenzo и Frank, взяли свой первый урок бразильского джиу-джитсу у John Lewis. Это был момент "красной таблетки" для Уайта: "Я помню, как подумал: вот это да, не могу поверить, что мне, понимаете, 28 лет, и я впервые испытываю это – то, что другой человек может сделать такое со мной на земле. Это такой открывающий глаза, умопомрачительный опыт, когда ты делаешь это впервые, а потом полностью подсаживаешься на это."

Это личное погружение раскрыло истинный характер бойцов MMA, развеяв распространенный стереотип о том, что они были "презренными, отвратительными людьми". Уайт обнаружил спортсменов с высшим образованием, таких как Chuck Liddell, который окончил университет с отличием по бухгалтерскому учету, и Matt Hughes, деревенского парня. Эти захватывающие предыстории в сочетании с чистой эффективностью боевого искусства убедили Уайта и Lorenzo, что "если это сделать правильно, это может быть грандиозно". Возможность возникла неожиданно во время контрактного спора со старым владельцем UFC, Bob Meyrowitz, который признал, что компания находится в беде. Уайт ухватился за момент, позвонил Lorenzo и в конечном итоге приобрел UFC всего за $2 миллиона.

Ключевые изменения:

  • Личный опыт занятий бразильским джиу-джитсу превратил первоначальное безразличие в глубокое пристрастие и понимание.
  • Признание человеческого фактора и захватывающих предысторий бойцов, что противоречило общественному восприятию.
  • Смелое, оппортунистическое решение приобрести испытывающую трудности организацию, основанное на твердой вере в ее неиспользованный потенциал.

Сражаясь на "Диком Западе": Лидерство, видение и безжалостная реализация

Ранние дни UFC под руководством Уайта и Fertitta были далеки от гламура. "Это был дикий, дикий запад, чувак," — рассказывал Уайт, описывая ландшафт, изобилующий коррупцией, беспринципными личностями и даже реальным насилием между конкурирующими промоутерами. Он подробно рассказал об угрозах, которые получал от одного промоутера-соперника, который "каждый день писал мне СМС... говорил, что убьет меня." Помимо этих внешних угроз, Уайт сталкивался и с внутренними битвами, например, с командой продакшена, которая проигнорировала его указание включить пламенное интервью Phil Baroni. Его ответ был быстрым и решительным: "Я буквально встал со своего чертового места, пошел туда, пнул чертову дверь грузовика и сказал: 'Вы, ублюдки. Если вы еще раз это сделаете, я уволю каждого из вас, на хрен.'" В итоге он уволил всю команду.

Уайт признал, что когда они впервые купили UFC, они "ни черта не знали" о продакшене, имея всего "две-три недели, чтобы организовать мероприятие". Это вынудило их учиться всему на ходу, движимые четким видением того, как должен выглядеть конечный продукт. Его подход к лидерству стал очевиден: "Вы должны обладать видением. Без видения нет ничего. Так что, это то, чем я занимаюсь. Я отвечаю за видение в этом деле." Затем он создал целеустремленные команды для реализации этого видения, приписывая большую часть своего успеха тому, что он "очень хорош в создании команд".

Ключевые практики:

  • Прямое противостояние коррупции и внешним угрозам, отказ от уступок.
  • Поддержание четкого, не подлежащего обсуждению видения продукта и его презентации.
  • Готовность быстро учиться и адаптироваться, даже в незнакомых областях, таких как продакшен.
  • Приоритизация формирования высококвалифицированной и слаженной команды для реализации.

Неустанное стремление: Страсть, лояльность и построение империи

Непреходящий успех Уайта, даже после продажи UFC за миллиарды, сводится к простой, но глубокой философии: "Секрет успеха, я бы сказал, прежде всего, это страсть и последовательность." Он приходит на работу каждый день в 9:30 утра и часто уходит поздно – режим, которого он придерживался, когда был без денег, и продолжает придерживаться сейчас, будучи несметно богатым. "Я делаю это, потому что люблю, и чувствую, что еще так много предстоит сделать, и это действительно моя страсть в жизни." Эта неустанная преданность распространялась и на личные жертвы, он, как известно, перенес рождение своего второго сына из-за боя Chuck Liddell. "Я такой: 'Да, это не сработает. Придется нам принять его пораньше.'"

Его путь также укреплялся ключевыми отношениями. Он высоко оценил "неизмеримое" влияние Joe Rogan, отметив, что Rogan провел первые 13 шоу бесплатно, движимый искренней любовью к спорту и талантом четко объяснять борьбу в партере. Преданность Уайта Rogan глубока; он рассказал, что однажды предложил свою отставку, когда было давление с целью отстранить Rogan от комментирования. "Этот ублюдок будет гореть. Гореть, прежде чем я сделаю это со своими людьми." Он также отметил взаимодополняющие личности Lorenzo и Frank Fertitta – уравновешенность Lorenzo балансировала интенсивность Уайта – и их первоначальное инвестирование в $2 миллиона, которое стало многомиллиардной империей, "изменившей за последние 25 лет" бесчисленные жизни.

Ключевые уроки:

  • Непоколебимая страсть и последовательные усилия имеют первостепенное значение, независимо от финансового положения.
  • Экстремальные личные жертвы и полная самоотдача часто требуются для новаторского успеха.
  • Развитие лояльности с ключевыми партнерами и сотрудниками – это дорога с двусторонним движением и краеугольный камень сильной организации.
  • Использование разнообразных навыков и личностей в партнерстве может создать мощную, сбалансированную силу.

Создание величия: Истории, легенды и дух UFC

Dana White видит свою роль не просто промоутера; он рассказчик историй. "Я отвечаю за зрелищность. Я делаю так, чтобы как можно больше людей, которых мы можем оповестить о том, что ты дерешься в субботу, знали об этом... и почему им должно быть не все равно." Он отвергает идею, что UFC диктует результаты, подчеркивая: "Как только дверь закрывается, все зависит от тебя. Ты определяешь, проиграешь ты или нет." Этот принцип способствует настоящей конкуренции, делая UFC резким контрастом с другими организациями, где "пациенты управляют психбольницей", а бойцы избегают трудных поединков.

Уайт подчеркнул, как принятие трудных, даже "андердоговых", поединков "создает, черт возьми, легенд". Он привел в пример недавнюю победу Dustin Poirier, поражение Israel Adesanya от Sean Strickland и раннюю карьеру Conor McGregor. Говоря о McGregor, Уайт высоко оценил его как "невероятного партнера", несмотря на его пресловутую непунктуальность. McGregor, по словам Уайта, "никогда не входил в комнату и не говорил... 'Ни за что, я не пойду на этот чертов риск.'" Он никогда не уклонялся от изменений в короткие сроки и не требовал больше денег, просто отвечая: "К черту, погнали." Эта готовность сражаться и показывать результат сделала McGregor "настоящей мегазвездой", которая "взорвала" континенты. Что касается обсуждения величайшего всех времен (GOAT), Уайт однозначно заявил: "Это абсолютно точно Jon Jones. Он никогда не проигрывал. Его никогда не побеждали в октагоне."

Ключевые выводы:

  • Основная миссия UFC — создавать захватывающие истории и легитимные соревнования, а не предопределенные исходы.
  • Принятие сложных, даже "андердоговых", поединков имеет решающее значение для создания легендарных бойцов и моментов.
  • Настоящие партнеры, такие как Conor McGregor, демонстрируют приверженность, выходящую за рамки финансовой выгоды, продвигая спорт вперед.
  • Доминирование, долговечность и готовность упорно сражаться в "глубоких водах" — это ключевые показатели для определения величия в MMA.

"Самые влиятельные люди в мире одержимы боями." - Dana White