Интервью с Mark Rober

На оживленной цифровой арене YouTube, где создатели часто гонятся за мимолетными трендами и вирусными сенсациями, Марк Робер выделяется как удивительная аномалия. В откровенном интервью с Колином и Сэмиром бывший инженер NASA, ставший научным шоуменом, приоткрывает завесу над своей выдающейся карьерой, раскрывая осознанные решения, неожиданные трудности и глубокие философские принципы, которые сформировали его путь к интернет-суперзвездности.

Катализатор любопытства: От очков для резки лука до вирусных видео

Путь Марка Робера к инновациям начался не в высокотехнологичной лаборатории, а на его детской кухне. Всего в пять лет, столкнувшись с задачей резки лука, вызывающей слезы, он, как известно, надел защитные очки. Его мать, вместо того чтобы ругать, рассмеялась и запечатлела этот момент – фотографию, которую Робер бережно хранит до сих пор. Он объясняет: «Для меня это олицетворяет поощрение к творчеству и поиску решений, когда тебя за это вознаграждают, и ты испытываешь положительные эмоции, связанные с симпатией к креативной идее или попытке быть креативным». Это раннее поощрение к решению проблем и развитию креативности заложило основу для его будущих начинаний.

Много лет спустя его природное любопытство привело его на YouTube. Его первое вирусное видео, в котором он был в костюме iPad, создающем иллюзию дыры сквозь тело, родилось из простого желания: попасть в технологический блог Gizmodo. Он добился этого, и этот опыт что-то в нем зажег. Затем он начал исследовать идеи, используя «хлам, валяющийся у вас дома», например, магнитные шарики для дартса или фронтальную камеру телефона для съемки животных в зоопарке. Этот подход, по его словам, «кажется таким доступным и достижимым, и он вдохновляет людей, которые думают: "подождите, у меня ведь тоже есть вещи дома, что бы я мог сделать?"». Эти ранние, доступные проекты отточили его умение превращать повседневные наблюдения в увлекательный, вдохновляющий контент.

Ключевые уроки:

• Поощряйте раннее любопытство: Развивайте инстинкты решения проблем с юных лет.
• Используйте доступность: Создавайте контент, используя легкодоступные материалы, чтобы вдохновить более широкую аудиторию.
• Стремитесь к небольшим победам: Используйте первоначальные успехи как мотивацию для дальнейшего творчества, даже если масштаб невелик.

Инженерный подход: Методичность в создании контента

Инженерное образование Робера глубоко влияет на процесс создания его контента. Он рассматривает создание видео как цикл обратной связи, очень похожий на разработку и тестирование продукта: создай, наблюдай за реакцией, дорабатывай. Однако он предостерегает от чрезмерной зависимости от немедленной обратной связи с аудиторией. «Я думаю, вы должны знать, чего они хотят, даже раньше, чем они сами это поймут», — утверждает он, проводя аналогию с дальновидным дизайном продуктов Apple. Например, его чрезвычайно популярные видео о белках были встречены скептицизмом со стороны друзей и семьи – идея, которая никогда не появилась бы в результате опроса, но оказалась гениальной.

Уникальный темп производства его видео, в среднем год на одно видео и девять-десять проектов в разработке одновременно, означает, что он не может гнаться за трендами. Вместо этого он сосредоточен на фундаментальных идеях, часто начиная с названия и миниатюры, чтобы обеспечить захватывающий заголовок. Даже когда эксперименты терпят неудачу, как в видео про «слоновью пасту», где контейнер взорвался, Робер извлекает из этого урок. Он подчеркивает, что «всегда есть способ заставить историю работать, всегда, всегда, всегда», находя повествование в неожиданном и урок в происшествии. Этот методичный, ориентированный на историю подход позволяет ему поддерживать качество и последовательность, а не поддаваться скоростным циклам создания контента.

Ключевые практики:

• Контент, основанный на видении: Отдавайте приоритет оригинальным идеям и предвидению потребностей аудитории, а не реактивной погоне за трендами.
• Стратегическое повествование: Планируйте сюжеты вокруг потенциальных результатов, даже принимая и извлекая уроки из технических неудач.
• Долгосрочное управление проектами: Работайте над несколькими проектами одновременно, чтобы поддерживать стабильный выпуск контента, несмотря на длительные сроки производства.

Вопреки ожиданиям: Жонглирование Apple, NASA и звездностью на YouTube

Один из самых замечательных аспектов пути Робера заключается в том, что его карьера на YouTube стремительно развивалась, пока он еще работал на требовательной должности в Apple, а до этого был в NASA. «По крайней мере, два с половиной года», — раскрывает он, — «я зарабатывал на YouTube больше, чем в Apple, прежде чем уволился». Эта финансовая подушка означала, что его канал не был обременен немедленным финансовым давлением, что позволяло ему творить по призванию. Apple, изначально не подозревавшая ни о чем, стала настороженной. Они косвенно препятствовали его появлению на Kimmel, и в конце концов его двойная жизнь была раскрыта, когда патент, которым он руководил, просочился в прессу, идентифицируя его как «мегазвезду YouTube Марка Робера».

Несмотря на корпоративные трения, Робер никогда не прекращал творить. Он всегда утверждал: «Никому не интересно, что я работаю в Apple; гораздо круче, что я работал в NASA». Безопасность его основной работы позволила ему относиться к YouTube как к «подработке», формируя иной образ мышления. Этот нетрадиционный путь означал, что у него не было типичного давления стартапа, характерного для начинающего автора, что давало ему свободу экспериментировать и оттачивать свое мастерство без страха финансового краха, если видео не покажет хороших результатов.

Ключевые выводы:

• Преимущество подработки: Отношение к творческим занятиям как к подработке может снизить давление и воспитать искреннюю страсть.
• Приоритизируйте личные ценности: Твердо стойте на своей творческой свободе, даже сталкиваясь с институциональным сопротивлением.
• Принимайте нетрадиционные траектории: Успех не всегда следует линейному пути; использование основной работы для поддержки творческих исследований может быть мощной стратегией.

Эффект Super Mario: Переосмысление неудачи как топлива для роста

Основной принцип философии Марка Робера — «Эффект Super Mario», концепция, которую он отстаивает за ее способность дестигматизировать неудачу. Как он объясняет, когда вы играете в Super Mario Brothers, падение в пропасть не вызывает стыда; это вызывает немедленное обучение и желание попробовать снова. «Ты немедленно учишься на ошибке и с нетерпением ждешь новой попытки», — отмечает он. Он даже провел эксперимент со своими подписчиками, предложив им головоломку с кодированием: те, у кого «вычитались очки» за неудачу, были значительно менее успешны и пытались меньше раз, чем те, кто не сталкивался со штрафами.

Это психологическое наблюдение подчеркивает, как обычные метрики, такие как аналитика производительности YouTube Studio, могут действовать как «система вычитания очков», препятствуя экспериментам. Робер утверждает, что финансовое давление также может подавлять творчество, поскольку авторы теряют «неограниченные попытки», когда арендная плата зависит от успеха видео. Он настаивает, что «цель на самом деле состоит в том, чтобы достичь этого эффекта Super Mario, чтобы сказать: я в такой позиции, где могу учиться», подчеркивая важность создания пространства, где неудача — это ступенька, а не тупик.

Ключевые уроки:

• Геймифицируйте вызовы: Воспринимайте неудачи как возможности для обучения, а не как постыдные провалы, подобно видеоигре.
• Минимизируйте наказание за неудачу: Снижайте финансовые или психологические ставки в творческих начинаниях, чтобы стимулировать больше попыток.
• Сосредоточьтесь на процессе: Отдавайте приоритет обучению и совершенствованию, полученным от каждой попытки, а не немедленным, поддающимся количественной оценке показателям успеха.

Радость бега трусцой: Философия устойчивого творчества и истинного счастья

Сегодня миссия Марка Робера ясна: «пробудить интерес, особенно у молодежи, к науке и образованию». Он стремится быть вдохновляющей фигурой, демонстрируя, как инженерия позволяет «воплотить это в жизнь». Помимо видео, его подписные коробки Crunch Labs предлагают тактильный опыт, удовлетворяя его инженерный зуд, позволяя детям физически строить и заниматься. Этот практический подход позволяет его «отпечаткам быть повсюду», обеспечивая более глубокую связь, чем его предыдущие роли в NASA или Apple.

Робер глубоко размышляет о ловушках погони за внешним признанием. Он предостерегает от начала карьеры на YouTube ради того, чтобы быть «богатым или знаменитым», называя это «фальшивым золотом». Вместо этого он выступает за такие причины, как «совершенствование навыка, обучение лучшему рассказыванию историй, использование его как творческого выхода, заведение друзей и расширение своего сообщества». Признавая «суперсилу» вдохновления детей, он признает, что постоянная потребность во внимании может быть утомительной. Его подход к жизни и работе заключен в мощной аналогии о выгорании: «Я очень тщательно слежу за скоростью моей беговой дорожки». Он считает, что дофамин, наша естественная система вознаграждения, со временем перестает действовать, побуждая нас искать новые цели. Чрезмерное ускорение приводит к выгоранию, когда награда исчезает, но темп сохраняется. Этот намеренный «бег трусцой» позволяет ему поддерживать свою страсть, находить счастье в настоящем и продолжать редактировать и писать все свои видео, что он считает «соком творческого поиска и сердцем».

Ключевые практики:

• Определите свою истинную цель: Занимайтесь творческой работой ради искренней страсти, развития навыков и создания сообщества, а не только ради славы или богатства.
• Развивайте благодарность: Активно практикуйте благодарность, чтобы найти удовлетворение в настоящем, а не постоянно гнаться за будущими внешними целями.
• Контролируйте свой темп: Будьте внимательны к «скорости беговой дорожки», чтобы избежать выгорания, обеспечивая устойчивое творчество и радость от самой работы.

«Если вы не можете быть счастливы в настоящем, вы никогда не будете счастливы, потому что, стремясь к будущему, в котором «вот если у меня будет это, если у меня будет то», вы всегда будете так поступать и никогда не придете к цели». — Марк Робер