Entrevista com Emad Mostaque

Poucos dias depois de deslumbrar a audiência do Abundance 360 com a sua visão para a IA de código aberto, Emad Mostaque, o fundador visionário da Stability AI, fez um anúncio sísmico: estava a deixar o cargo de CEO. A decisão gerou ondas no mundo da tecnologia, deixando muitos a questionar por que razão um líder à frente de uma empresa tão inovadora se afastaria no auge do seu momento. Numa entrevista franca com Peter H. Diamandis, Mostaque abriu o véu, revelando uma urgência profunda e uma nova direção radical impulsionada pelas suas profundas preocupações com o futuro da humanidade na era da IA.

O Chamado do Fundador: Afastando-se do Abismo do CEO

Para muitos, ser CEO é o auge da ambição, mas para Emad Mostaque, o papel tornou-se uma distração de uma missão mais crítica. Ele descreveu a sua experiência com uma analogia vívida: "Elon Musk uma vez caracterizou ser CEO como olhar para o abismo e mastigar vidro." Tendo construído a Stability AI do zero, contratando o seu primeiro desenvolvedor apenas dois anos antes, Mostaque tinha guiado a empresa para criar "os melhores modelos de quase todos os tipos" – imagem, áudio, 3D – alcançando mais de 300 milhões de downloads. No entanto, esta ascensão meteórica também trouxe pressões intensas, desde debates políticos com líderes globais até às exigências implacáveis do rápido crescimento.

Mostaque percebeu que as suas forças residiam na visão e estratégia, em inspirar criativos e pesquisadores a alcançar o seu potencial máximo, em vez das minúcias operacionais de RH e desenvolvimento de negócios. "Acho que cada um tem as suas próprias habilidades," ele refletiu, reconhecendo que, embora fosse hábil em "projetar sistemas", outros eram mais adequados para gerir o negócio no dia-a-dia. A decisão, embora emocionalmente desgastante para um fundador, trouxe uma sensação significativa de alívio, libertando-o para perseguir o que ele acredita ser a sua contribuição de maior impacto para o futuro da IA.

Principais Aprendizados:

• Fundador vs. CEO: Nem todos os fundadores são os mais adequados para permanecer como CEOs, especialmente à medida que as empresas escalam e as demandas operacionais se intensificam.
• Desafios do Crescimento Exponencial: Construir uma empresa de deep tech a uma velocidade sem precedentes vem com desafios únicos, incluindo governança, retenção de talentos e debates sobre políticas globais.
• A Realidade de "Mastigar Vidro": O papel de CEO, particularmente em campos de rápida evolução como a IA generativa, envolve confronto constante com a incerteza e problemas imprevistos.

O Perigo do Poder Centralizado: Um Alerta para o Futuro da IA

A saída de Mostaque não foi meramente uma mudança pessoal de carreira; foi uma medida profundamente estratégica enraizada na sua preocupação com a consolidação do poder na indústria de IA. Ele apontou para a "turbulência com a OpenAI" e a rápida absorção de talentos por gigantes como a Microsoft, exemplificada pela entrada de Mustafa Suleyman na gigante tecnológica. "As empresas são como IAs lentas e burras que otimizam excessivamente para várias coisas que não são certamente do melhor interesse da humanidade," ele alertou, destacando o perigo inerente quando "infraestruturas... como os aeroportos, os caminhos-de-ferro, as estradas do futuro" se tornam controladas por algumas entidades privadas com "funções objetivas pouco claras."

A sua principal preocupação girava em torno da governança: "Quem deve gerir a tecnologia que impulsiona a humanidade, ensina todas as crianças e gere o nosso governo?" Mostaque acredita que há uma "janela estreita de um ou dois anos" para estabelecer uma alternativa descentralizada antes que o padrão se torne um controlo centralizado e de cima para baixo que os governos irão, inevitavelmente, procurar. Ele desafia a narrativa prevalecente do "Deus IA" frequentemente apresentada por algumas organizações líderes, preferindo um futuro de inteligência humana amplificada em vez de uma IA encarnada projetada para controlar.

Principais Insights:

• Risco de Consolidação: A rápida centralização de talentos de IA, computação e modelos sob algumas empresas trilionárias representa uma ameaça significativa aos interesses globais.
• Organizações Amorais: Grandes empresas de tecnologia, otimizadas para engajamento e publicidade, podem atuar como "empresas amorais" que, apesar das boas intenções, podem não se alinhar com os melhores interesses da humanidade.
• Vácuo de Governança: A falta de estruturas de governança claras e democráticas para tecnologias de IA poderosas deixa o futuro vulnerável a um poder descontrolado e a resultados potencialmente distópicos.

Traçando um Novo Rumo: A Visão para a Inteligência Descentralizada

A solução de Emad Mostaque para as ameaças da IA centralizada é uma adoção radical da "inteligência descentralizada", um conceito muito além do mero software de código aberto. Ele a define por três componentes críticos: "disponibilidade e acessibilidade", garantindo que todos possam aceder à tecnologia; "governança", estabelecendo quem gere os dados que ensinam as crianças ou governam; e "modularidade", construindo uma infraestrutura sobre a qual as pessoas possam construir, em vez de depender de serviços monolíticos e centrais.

Ele prevê um futuro onde "cada país precisa de uma estratégia de IA", construindo conjuntos de dados nacionais que reflitam a cultura e o conhecimento locais para treinar "graduados" de IA que sejam personalizados e acessíveis a todos os cidadãos. Esta abordagem descentralizada aproveita a crescente eficiência do treinamento de IA, prevendo que modelos como o Llama 70B poderiam custar menos de 10.000 dólares para treinar num ou dois anos. Mostaque vê os princípios da web3 — não para tokens especulativos, mas para identidade, atribuição e atestação de dados — como o "sistema operativo humano" fundamental para coordenar esta rede global de inteligência, criando um "bem comum de dados" para o bem coletivo.

Práticas Chave:

• Estratégias Nacionais de IA: Os governos devem recolher proativamente conjuntos de dados nacionais (dados de transmissão, currículos, informações legais) para treinar modelos de IA localizados.
• Transparência e Padrões de Dados: Essencial para garantir a qualidade e o alinhamento ético dos modelos, especialmente dos modelos de linguagem.
• Protocolos Web3 para Coordenação: Utilizando os pontos fortes da web3 em identidade, atribuição e dados verificáveis para criar uma infraestrutura robusta e descentralizada para a inteligência coletiva.

O Futuro da Democracia: Agência ou Controlo?

As apostas desta mudança, segundo Mostaque, não poderiam ser maiores. Ele acredita que a IA irá fundamentalmente remodelar a própria democracia: "Não creio que a democracia sobreviva a esta tecnologia na sua forma atual; ela vai melhorar ou vai acabar." Ele pintou uma dicotomia acentuada: por um lado, um futuro "panótico de 1984 com esteroides" impulsionado por uma IA hiper-persuasiva, onde o "discurso otimizado" e a manipulação visual criam um estado de propaganda constante e insidiosa. Por outro lado, uma "democracia melhor" aprimorada pela IA que permite "assembleias de cidadãos, democracia consultiva" e a capacidade de "desconstruir leis" e empoderar a agência individual.

Não se trata de proteger a democracia por si só, mas de salvaguardar "a liberdade individual, a autonomia e a agência." Ele defende uma "inteligência humana amplificada" onde cada indivíduo tem um assistente de IA personalizado, formando uma "inteligência coletiva" que reflete o melhor da humanidade. O seu objetivo final é construir um "campeão de IA em cada nação" e uma "empresa de infraestrutura prioritária em IA generativa para cada setor principal" para coordenar esta vasta rede, garantindo que esta tecnologia poderosa sirva para elevar o potencial de cada criança, em vez de se tornar uma ferramenta de controlo.

Principais Insights:

• IA como um Disruptor Democrático: O poder da IA para gerar deepfakes e discurso otimizado e persuasivo ameaça a democracia representativa, potencialmente levando a uma democracia direta aprimorada ou a um controlo autoritário sem precedentes.
• Manipulação Personalizada: A IA pode adaptar informações e conteúdo persuasivo a indivíduos, contornando as defesas humanas naturais e moldando crenças numa escala sem precedentes.
• Inteligência Coletiva como AGI: Mostaque defende uma AGI que emerge da inteligência humana amplificada e de conjuntos de dados diversos e culturalmente relevantes, empoderando indivíduos em vez de um "Deus IA" centralizado e controlador.

"Nós controlamos a tecnologia ou essas organizações controlam a tecnologia que nos controla?" - Emad Mostaque