Interview met Dana White
CEO and president of the UFC
door Lex Fridman • 2024-03-25

In een boeiend gesprek met Lex Fridman gaf Dana White, het brein achter de UFC, een uniek kijkje achter de schermen van zijn buitengewone reis. Van zijn vroegste herinneringen aan vechten tot de meedogenloze strijd die de meest vooraanstaande mixed martial arts-organisatie ter wereld heeft gesmeed, deelde White openhartige inzichten in de visie, passie en het pure doorzettingsvermogen die zijn pad naar het revolutioneren van vechtsporten kenmerkten.
De Wortels van het Vechtspel: Van Ali tot HBO Commentaar
Dana White’s fascinatie voor vechten begon al vroeg, aangewakkerd door de elektrische sfeer rondom een Ali-gevecht in het huis van zijn grootmoeder. "Er hing gewoon een opwinding en een energie in huis die ik op jonge leeftijd al prettig vond," herinnerde hij zich. Deze eerste vonk ontstak een levenslange passie, gevoed door legendes zoals Muhammad Ali, die White niet alleen prees als de grootste bokser, maar als "de grootste mens aller tijden" vanwege zijn moed en impact. Zijn liefde verdiepte als 17-jarige, gefascineerd door het Hagler-Leonard-gevecht, een wedstrijd die hij "een miljoen keer" opnieuw bekeek, met het gevoel dat Hagler bestolen was.
Het was echter niet alleen bewondering die White’s visie vormde; het was ook felle kritiek. Hij werd een kenner van boksproducties, nauwgezet analyserend wat hij bewonderde en, nog belangrijker, wat hij "haatte aan het boksen". Hij verachtte commentatoren die "ze volledig afkraakten terwijl het gevecht gaande was", en citeerde Larry Merchant van HBO als schoolvoorbeeld. White vertelde zelfs over een beruchte Mike Tyson-opkomst waarbij de omroeper zich richtte op eerdere mislukkingen in plaats van op het monumentale moment. Deze frustratie leerde hem onbetaalbare lessen over hoe je een gevecht niet moet presenteren, wat hem ertoe bracht een commentaarteam voor ogen te hebben dat bestond uit "mensen die er echt middenin hebben gestaan, het hebben gedaan, ervan houden en super gepassioneerd zijn over de sport."
Belangrijkste Inzichten:
- Vroege blootstelling aan de rauwe energie van vechtsport en iconische figuren zoals Ali legde de basis voor een levenslange passie.
- Het analyseren van zowel de sterke punten als de duidelijke zwakke punten van bestaande vechtsportpresentaties vormde zijn toekomstige strategieën.
- Een diepe waardering voor vechters als mens, en niet alleen als atleten, beïnvloedde zijn commentaarfilosofie.
De Onverwachte Transformatie: Van Boksfan naar MMA-Pionier
Ondanks zijn diepe boksroots voelde White zich aanvankelijk losgekoppeld van de ontluikende wereld van mixed martial arts. Hij keek naar UFC 1 in 1993, getuige van Royce Gracie’s baanbrekende overwinningen, maar "verloor volledig de interesse" zodra worstelen de overhand kreeg. Dit veranderde echter dramatisch toen hij en de broers Fertitta, Lorenzo en Frank, hun eerste Braziliaans Jiu-Jitsu-les namen met John Lewis. Dit was White’s "red pill"-moment: "Ik herinner me dat ik dacht: holy shit, ik kan niet geloven dat ik, weet je wel, 28 jaar oud ben en dit de eerste keer is dat ik dit ervaar, dat een ander mens mij dit op de grond kan aandoen. Het is zo'n oogopenende, verbijsterende ervaring als je het voor het eerst doet, en daarna raak je er volledig aan verslaafd."
Deze persoonlijke onderdompeling onthulde het ware karakter van MMA-vechters, en verdreef het heersende stigma dat het "verachtelijke, walgelijke mensen" waren. White ontdekte academisch geschoolde atleten zoals Chuck Liddell, die met lof afstudeerde in boekhouding, en Matt Hughes, een boerenjongen. Deze meeslepende achtergrondverhalen, gekoppeld aan de pure effectiviteit van de vechtsport, overtuigden White en Lorenzo dat "als dit goed werd aangepakt, dit groots kon worden." De kans deed zich onverwacht voor tijdens een contractgeschil met de oude eigenaar van de UFC, Bob Meyrowitz, die toegaf dat het bedrijf in de problemen zat. White greep het moment aan, belde Lorenzo en kocht uiteindelijk de UFC voor slechts 2 miljoen dollar.
Belangrijkste Veranderingen:
- Persoonlijke ervaring met Braziliaans Jiu-Jitsu transformeerde aanvankelijke desinteresse in een diepe verslaving en begrip.
- Erkenning van de menselijke factor en de meeslepende achtergrondverhalen van vechters, wat de publieke perceptie tegensprak.
- Een gewaagde, opportunistische beslissing om een worstelende organisatie over te nemen, gebaseerd op een sterk geloof in haar onbenutte potentieel.
De Strijd tegen het "Wilde Westen": Leiderschap, Visie en Meedogenloze Uitvoering
De begintijd van de UFC onder White en de Fertitta’s was allesbehalve glamoureus. "Het was het wilde westen, man," vertelde White, en beschreef een landschap vol corruptie, gewetenloze individuen en zelfs letterlijk geweld tussen rivaliserende promotors. Hij gaf details over bedreigingen die hij ontving van een rivaliserende promotor die "me elke dag sms'te... om me te vertellen dat hij me zou vermoorden." Naast deze externe bedreigingen stond White voor interne gevechten, zoals het omgaan met een productieteam dat zijn instructie negeerde om een vurige Phil Baroni-interview op te nemen. Zijn reactie was snel en doortastend: "Ik stond letterlijk op uit mijn klotestoel, liep terug, schopte de klotdeur van de truck open en zei: 'Jullie klootzakken. Als jullie dat nog een keer doen, ontsla ik jullie allemaal, stuk voor stuk.'" Uiteindelijk ontsloeg hij de hele ploeg.
White gaf toe dat toen ze de UFC voor het eerst kochten, ze "er geen bal van" wisten van productie, en slechts "twee of drie weken hadden om een evenement te organiseren." Dit dwong hen om alles gaandeweg te leren, gedreven door een duidelijke visie op hoe het eindproduct eruit moest zien. Zijn benadering van leiderschap werd duidelijk: "Je moet de visie hebben. Zonder de visie is er niets. Dus dat is min of meer wat ik doe. Ik ben het visiedeel van dit geheel." Vervolgens bouwde hij toegewijde teams om die visie uit te voeren, en schreef veel van zijn succes toe aan het feit dat hij "erg goed is in het samenstellen van teams."
Belangrijkste Werkwijzen:
- Corruptie en externe bedreigingen rechtstreeks aanpakken, weigerend zich terug te trekken.
- Een duidelijke, niet-onderhandelbare visie handhaven voor het product en de presentatie ervan.
- Bereidheid om snel te leren en zich aan te passen, zelfs op onbekende gebieden zoals productie.
- Het prioriteren van de samenstelling van een zeer bekwaam en afgestemd team voor de uitvoering.
Het Meedogenloze Streven: Passie, Loyaliteit en het Bouwen van een Imperium
White’s aanhoudende succes, zelfs na de verkoop van de UFC voor miljarden, komt neer op een simpele, maar diepgaande filosofie: "Het geheim van succes is, zou ik zeggen, allereerst passie en consistentie." Hij komt elke dag om 9:30 uur op kantoor en vertrekt vaak laat, een regime dat hij aanhield toen hij blut was en nu voortzet, immens rijk als hij is. "Ik doe dit omdat ik ervan houd en ik voel dat er nog zoveel meer te doen is en dit is echt mijn passie in het leven." Deze meedogenloze toewijding strekte zich uit tot persoonlijke offers, beroemd om het verplaatsen van de geboorte van zijn tweede zoon voor een Chuck Liddell-gevecht. "Ik zei zoiets van: 'Nee, dat gaat niet werken. We zullen hem eerder moeten krijgen.'"
Zijn reis werd ook versterkt door belangrijke relaties. Hij prees de "onmetelijke" impact van Joe Rogan, en merkte op dat Rogan de eerste 13 shows gratis deed, gedreven door een oprechte liefde voor de sport en een talent om de grondgevechten te verwoorden. White’s loyaliteit aan Rogan zit diep; hij onthulde dat hij eens zijn ontslag aanbood toen er druk was om Rogan van commentaar te verwijderen. "Deze klootzak zal branden. Liever brand ik dan dat ik dat mijn mensen aandoe." Hij prees ook de complementaire persoonlijkheden van Lorenzo en Frank Fertitta – Lorenzo's nuchterheid die White's intensiteit in evenwicht hield – en hun initiële investering van 2 miljoen dollar, die een miljardenimperium werd dat "de afgelopen 25 jaar" talloze levens heeft veranderd.
Belangrijkste Lessen:
- Onwrikbare passie en consistente inspanning zijn van cruciaal belang, ongeacht de financiële status.
- Extreme persoonlijke offers en een "alles-of-niets"-mentaliteit zijn vaak vereist voor baanbrekend succes.
- Loyaliteit kweken met belangrijke partners en werknemers is een tweerichtingsverkeer en een hoeksteen van een sterke organisatie.
- Het benutten van diverse vaardigheden en persoonlijkheden binnen een partnerschap kan een krachtige, evenwichtige kracht creëren.
Grootheid Creëren: Verhalen, Legenden en het UFC-Ethos
Dana White ziet zijn rol als meer dan alleen een promotor; hij is een verhalenverteller. "Ik ben de man van de toeters en bellen. Ik zorg ervoor dat zoveel mogelijk mensen weten dat je zaterdag vecht... en waarom mensen er iets om zouden moeten geven." Hij verwerpt het idee dat de UFC de uitkomsten dicteert, en benadrukt: "Zodra die deur sluit, ligt het allemaal aan jou. Jij bepaalt of je verliest of niet." Dit ethos bevordert oprechte competitie, wat de UFC een sterk contrast maakt met andere organisaties waar "de gevangenen de leiding hebben" en vechters moeilijke confrontaties vermijden.
White benadrukte hoe het omarmen van moeilijke, zelfs underdog, confrontaties "ware legendes creëert". Hij noemde de recente overwinning van Dustin Poirier, het verlies van Israel Adesanya tegen Sean Strickland, en de vroege carrière van Conor McGregor als voorbeelden. Over McGregor gesproken, White prees hem als een "ongelooflijke partner" ondanks zijn beruchte onpunctualiteit. McGregor, volgens White, "kwam nooit een kamer binnen en zei... 'Echt niet, ik neem dit fucking risico niet.'" Hij deinsde nooit terug voor wijzigingen op korte termijn of eiste meer geld, maar antwoordde simpelweg met: "Laat maar, laten we het doen." Deze bereidheid om te vechten en te presteren maakte McGregor een "legitieme megaster" die continenten "in vuur en vlam zette". Wat betreft de discussie over de grootste aller tijden (GOAT), stelde White onvoorwaardelijk: "Het is absoluut Jon Jones. Hij heeft nog nooit verloren. Hij is nog nooit verslagen in de octagon."
Belangrijkste Inzichten:
- De kernmissie van de UFC is het creëren van meeslepende verhalen en legitieme wedstrijden, geen vooraf bepaalde uitkomsten.
- Het omarmen van uitdagende, zelfs underdog, confrontaties is cruciaal voor het smeden van legendarische vechters en momenten.
- Echte partners, zoals Conor McGregor, tonen toewijding die verder gaat dan financieel gewin, en stuwen de sport vooruit.
- Dominantie, levensduur en de bereidheid om te volharden in 'diepe water'-gevechten zijn belangrijke maatstaven voor het definiëren van grootsheid in MMA.
"De meest machtige mensen ter wereld zijn allemaal geobsedeerd door vechten." - Dana White


