Interview met Derek Sivers
Author and entrepreneur
door Tim Ferriss • 2023-04-21

In een knusse hoek van Wellington, Nieuw-Zeeland, onder het genot van slokjes Scotch en Go Go Goa Black tea, voerden Tim Ferriss en Derek Sivers een gesprek dat minder aanvoelde als een interview en meer als meeluisteren met twee briljante geesten. Wat zich ontvouwde, was een diepgaande verkenning van Sivers's unieke benadering van leven, zaken en technologie – een filosofie doordrenkt van intentionaliteit, radicale zelfredzaamheid en een verrassend fluïde identiteitsgevoel. Ferriss, altijd de scherpzinnige interviewer, leidde Sivers door een reeks anekdotes en openbaringen die luisteraars hun eigen keuzes en aannames deden heroverwegen.
De filosofie van "Genoeg": Doelbewust minimalisme omarmen
Vanaf het moment dat de microfoons aanklikten, scheen Sivers's toewijding aan minimalisme erdoorheen. Ferriss, met een veelbetekenende glimlach, belichtte Sivers's huishoudelijke inventaris: "Als je Derek's keuken binnen zou lopen, zou je een breed assortiment glazen vinden, namelijk één ander glas. Er zijn maar drie glazen." Sivers voegde er, onaangedaan, aan toe: "En dit is mijn enige broek." Dit was geen soberheid omwille van de soberheid, maar een diepgaande toewijding aan wat werkelijk dient, door de overtolligheid weg te strippen die vaak de keuze verlamt.
Deze bewuste reductie van opties strekt zich uit verder dan fysieke bezittingen. Sivers deelde ook zijn weloverwogen benadering van professionele kleding, door de deskundige kleermakers van Michael Browne in Londen te vertrouwen om hem te kleden. In plaats van door talloze pakken te snuffelen, vroeg hij eenvoudigweg: "Jij bent de expert. Je weet het, kleed me gewoon." Deze delegatie van keuze, vooral op gebieden waar hij geen expertise of sterke voorkeur had, benadrukte zijn filosofie om een "satisficer" te zijn in plaats van een "maximizer". Het gesprek keerde terug naar een krachtig idee dat Ferriss had aangetroffen in Kevin Kelly's "Excellent Advice for Living": "Je kent die slechte pen toch? Gooi de slechte pen weg.” Sivers stemde van harte in en voegde een laagje zelfrespect toe aan de daad: "Het gaat om zelfrespect, toch? Zelfs iets zo simpels als een pen. Toen ik dat deed, dacht ik: 'Ik ben beter dan dit. Ik accepteer dit niet. Deze pen zal niet langer over mij heersen.’”
Key Practices:
- Radicale Inventiviteit: Leven met alleen wat echt nodig en functioneel is (bijv. drie glazen, één broek, twee pakken).
- Keuze delegeren aan experts: Wanneer een beslissing geen kernwaarde of passie is, laat Sivers het over aan vertrouwde experts om beslissingsmoeheid te verminderen.
- 'Slechte pennen' elimineren: Alles verwijderen dat niet voldoet aan een minimale kwaliteits- of gebruiksstandaard, en dit zien als een daad van zelfrespect.
Identiteit herdefiniëren: De onvrijwillige verschuivingen van het leven
Een van de meest diepgaande segmenten van het interview draaide om een dramatische duikervaring in IJsland die Sivers's begrip van identiteit en empathie fundamenteel heeft gevormd. Aanvankelijk benaderde hij de duik met vertrouwen, maar de claustrofobie van het droogpak en de koude, donkere oceaandiepten veroorzaakten een onverwachte paniekaanval. Hij tikte zijn instructeur aan, kwam naar boven en verklaarde: “Ik wil niet. Ik ga gewoon. Ga jullie maar verder. Ik wacht aan de kant.” Zijn instructeur, met opmerkelijke kalmte, praatte hem moed in en moedigde hem aan om "gewoon even te ontspannen. Het is oké."
De volgende dag, tijdens zijn eerste gecertificeerde duik, zag Sivers een Duitse duiker in precies dezelfde paniektoestand als hijzelf eerder was geweest. Zonder aarzeling imiteerde hij de kalme geruststelling van zijn instructeur, leidde haar naar de oppervlakte en hielp haar kalmeren. Deze ervaring leidde tot een krachtige openbaring: "Ik heb geen respect voor mensen die paniekaanvallen krijgen! ...Maar ik had zojuist zelf gepanikeerd en het was onvrijwillig." Hij realiseerde zich dat hij mensen onterecht had gecategoriseerd — de "depressieve," "dikke," of "verslaafde" — denkend: "Ik zou nooit zo zijn. Ik ben zo iemand niet." Maar net zoals je een "paniekaanvalpersoon" kunt worden, kon je ook onvrijwillig in categorieën met positieve connotaties stappen, zoals "held" of "redder", simpelweg door met aanwezigheid en imitatie te handelen.
Key Learnings:
- Vloeibaarheid van identiteit: Erkennen dat identiteiten, zowel positieve als negatieve (bijv. "paniekaanvalpersoon," "held"), onvrijwillig en tijdelijk kunnen zijn.
- Empathie door ervaring: Erkennen dat het categoriseren van mensen (bijv. "verslaafde," "depressief") vaak oneerlijk is, aangezien omstandigheden en onvrijwillige verschuivingen iedereen in die categorieën kunnen plaatsen.
- De kracht van imitatie: Bewust in gewenste rollen stappen (zoals een redder) door positieve voorbeelden te herinneren en te imiteren.
Het evoluerende zelf en je "Mensenkompas"
Sivers zette deze verkenning van identiteit voort door te bespreken hoe hij zijn eigen labels ziet, niet als vaste staten, maar als tijdelijke voorkeuren of prestaties die continu verdiend moeten worden. Wanneer zijn zoon verklaart: "Ik haat tomaten," corrigeert Sivers hem: "vandaag." Deze simpele toevoeging laat ruimte voor toekomstige verandering, zoals bleek toen zijn zoon later olijven omarmde, een voedsel dat Sivers zelf verafschuwt. Sivers merkte op: "Ik hou van die schakeling tussen identiteiten."
Vervolgens paste hij dit toe op zijn eigen professionele identiteit. Na jarenlang bekend te staan als ondernemer, realiseerde hij zich dat het label "verlopen" aanvoelde. Hij begon zichzelf te zien als schrijver, een verschuiving geleid door wat hij zijn "mensenkompas" noemt. "Uiteindelijk willen we ons ideale zelf zijn, toch? En je helden zijn je geïdealiseerde zelf, toch? Daarom idealiseren we bepaalde mensen, omdat we zoals hen willen zijn. Dat onthult dus wat je waarden zijn." Door naar zijn bewonderde auteurs te kijken, begreep hij zijn ware roeping. Dit "mensenkompas" stuurt ook zijn ondernemersinstincten: kies ervoor om mensen te dienen met wie je echt graag omgaat. Hij filosofeerde over zijn volgende onderneming, "100-year hosting — legacy personal websites," een dienst ontworpen voor het "soort mensen dat van technologie geniet omwille van de technologie zelf," mensen die hij "trots zou dienen," zelfs als het niet veel zou opbrengen.
Key Changes:
- Tijdelijke labels: Zelf-toegewezen labels (bijv. "ondernemer," "muzikant") zien als verlopende titels die voortdurend verdiend moeten worden.
- "Mensenkompas" voor richting: Bewondering voor anderen gebruiken om persoonlijke waarden te onthullen en levens- en zakelijke keuzes te sturen.
- Klantgerichte Ondernemerschap: Prioriteit geven aan het dienen van mensen met wie je echt graag omgaat, zelfs boven winstmaximalisatie.
Digitale autonomie terugwinnen: Een pleidooi voor zelfredzaamheid in technologie
Misschien wel de meest radicale afwijking van de conventionele wijsheid kwam toen Sivers zijn gepassioneerde pleidooi hield voor "technologische onafhankelijkheid" en "ontsnappen aan de cloud". Hij schilderde de "cloud" af als een "clown", en benadrukte de gevaren van afhankelijkheid met een ijzingwekkende anekdote: een technisch onderlegde vriend verloor tien jaar aan foto's van zijn kind uit Google Photos na een verkeerde samenvoeging van accounts. "Hij heeft geen foto's van zijn kind van 0 tot 10 jaar oud omdat hij de clown vertrouwde," klaagde Sivers.
Zijn oplossing? Je eigen digitale infrastructuur bouwen. Hij demystificeerde het proces, en stelde een virtuele private server van $5 per maand voor, of zelfs een oude laptop die OpenBSD draait – een "super simpel" en "oeverloos veilig" besturingssysteem met weinig regels code. Hij schetste stappen zoals het gebruik van SSH keys voor veilige aanmelding, het instellen van een firewall, en het verkrijgen van een domeinnaam bij gerenommeerde, "nerdy" registrars. Voor essentiële diensten beval hij open-source alternatieven aan zoals Radicale voor contacten en agenda's, en rsync of Syncthing voor bestandssynchronisatie. Sivers benadrukte het belang te weten "dat mijn contacten niet naar andere mensen worden gestuurd, en dat je het zelf ziet back-uppen." Hij drong er zelfs bij luisteraars op aan om gangbare platforms zoals WordPress te vermijden, niet omdat ze inherent slecht zijn, maar omdat hun complexiteit mensen kan afschrikken om de eenvoudige HTML-grondbeginselen te leren die echt begrip en controle bieden. "Het gaat om afhankelijk zijn! Het gaat om zelfredzaamheid!" verklaarde hij gepassioneerd.
Key Practices:
- Eigendom van een persoonlijke server: Het opzetten van een virtuele private server van $5 per maand of dedicated hardware voor totale controle over gegevens.
- Open-source beveiliging: Het benutten van veilige besturingssystemen zoals OpenBSD, SSH keys en firewalls om persoonlijke gegevens te beschermen.
- Gedecentraliseerd gegevensbeheer: Hulpmiddelen zoals Radicale voor contacten/agenda's en rsync/Syncthing gebruiken voor bestandssynchronisatie om afhankelijkheid van commerciële clouddiensten te vermijden.
- Grondbeginselen begrijpen: Basis-HTML leren om persoonlijke websites te bouwen, in plaats van uitsluitend te vertrouwen op complexe, feature-rijke platforms.
Derek Sivers bood, in zijn openhartige gesprek met Tim Ferriss, een dwingende visie op een leven geleefd met bewuste intentie. Van de weinige bezittingen in zijn keuken tot de complexe inrichting van zijn digitale leven, elke keuze getuigt van autonomie, nieuwsgierigheid en een diep respect voor persoonlijke zeggenschap.
"Ik denk alleen maar aan genoeg hebben." - Derek Sivers


