Temu ramah dengan Mark Cuban
Businessman, investor, star of TV series Shark Tank, long-time principal owner of Dallas Mavericks, and founder of Cost Plus Drugs
oleh Lex Fridman • 2024-03-29

Dalam perbualan terus terang dengan Lex Fridman, tokoh teknologi terkemuka dan pelabur "Shark Tank", Mark Cuban membongkar kisah perjalanannya, mendedahkan pemikiran, langkah strategik, malah detik-detik kebetulan yang membentuk empayar berbilion dolarnya. Dari hari-hari awalnya menjual beg sampah sehingga mengemudi gelembung dot-com, Cuban menawarkan perspektif yang terus terang dan menyegarkan mengenai keusahawanan, pembangunan diri, dan apa sebenarnya erti kejayaan.
DNA Teras Seorang Usahawan
Cuban memulakan dengan merumuskan intipati seorang usahawan hebat kepada tiga kualiti asas: rasa ingin tahu, ketangkasan, dan keupayaan untuk menjual. Bagi beliau, perniagaan adalah landskap yang sentiasa berubah, menuntut dahaga yang besar untuk ilmu. Rasa ingin tahu ini memangkin ketangkasan, membolehkan seorang usahawan menyesuaikan diri apabila persekitaran berubah dan maklumat baharu muncul. Tetapi tanpa jualan, walaupun idea yang paling inovatif sekalipun tidak akan menjadi. Cuban memudahkan penjualan kepada bentuknya yang paling tulen, menjelaskan, "Menjual hanyalah membantu. Saya sentiasa melihatnya sebagai meletakkan diri saya di tempat orang lain dan bertanya soalan mudah, bolehkah saya membantu orang ini?" Falsafah ini, katanya, bermula sejak beliau berumur 12 tahun menjual beg sampah dari rumah ke rumah, menawarkan kemudahan kepada jiran yang sibuk. Pendekatan beliau terhadap perniagaan adalah untuk memahami dengan cepat bagaimana sesebuah industri beroperasi, mengenal pasti keperluan yang tidak dipenuhi, dan kemudian memperkenalkan sesuatu yang baharu dan berbeza – selalunya, seperti dengan Cost Plus Drugs, dengan menjual kepercayaan dan ketelusan dalam pasaran yang amat memerlukannya.
Amalan Utama:
- Rasa Ingin Tahu yang Tidak Terpuaskan: Terus belajar dan mengambil maklumat untuk kekal di hadapan dalam dunia yang sentiasa berubah.
- Ketangkasan Beradaptasi: Bersedia untuk beralih dan menyesuaikan strategi anda apabila maklumat baharu atau dinamik pasaran muncul.
- Penjualan Berfokuskan Bantuan: Menganggap penjualan sebagai tindakan membantu orang lain, memahami keperluan mereka terlebih dahulu.
- Wawasan Pasaran: Menilai dengan pantas bagaimana perniagaan menjana wang dan mengenal pasti peluang untuk gangguan inovatif.
Lompatan, Perjuangan, dan Kesedaran Diri
Melangkah ke dunia keusahawanan seringkali menakutkan, tetapi permulaan Cuban sendiri bukan sekadar lompatan kepercayaan, tetapi lebih kepada desakan keperluan. Dipecat dari pekerjaan sebelumnya dan "tidur di lantai bersama enam lelaki di sebuah pangsapuri tiga bilik tidur," beliau menyedari beliau "tidak mungkin boleh jatuh lebih teruk lagi." Ini memberikan pemangkin yang sempurna untuk beliau memulakan MicroSolutions, sebuah syarikat integrasi rangkaian awal, dengan mendapatkan pendahuluan $500 daripada prospek. Beliau menasihati bahawa walaupun keputusasaan boleh menjadi pendorong yang kuat, persediaan adalah yang terpenting bagi kebanyakan orang. Anda perlu menyimpan wang dan menyelidik industri anda dengan teliti, membuat panggilan dan mengesahkan idea secara sampingan sebelum berhenti kerja tetap anda, melainkan anda benar-benar "tidak mempunyai apa-apa."
Cuban juga menyentuh realiti yang seringkali tidak selesa dalam mengendalikan syarikat, termasuk pergelutannya sendiri dengan pengambilan dan pemecatan pekerja. Walaupun pada mulanya beliau mengaku mempunyai kecenderungan 'kasar' sebagai bos yang lebih muda dan tidak sabar, beliau belajar untuk menyerahkan tugas yang beliau tidak mahir, seperti memberhentikan pekerja. "Saya sentiasa bekerjasama dengan orang yang tiada masalah dengannya," akuinya, mengakui kelemahannya sendiri dalam memberhentikan pekerja, melihatnya sebagai pengakuan kesilapan dalam pengambilan pekerja. Beliau mengamalkan konsep menjadi "seorang yang 'sedia, tembak, sasarkan'", tetapi menekankan kepentingan menyeimbangkan ini dengan rakan kongsi yang "melengkapkan butiran dengan teliti" untuk mengekalkan kestabilan. Beliau juga mengingatkan agar tidak menipu diri sendiri, mengakui bahawa walaupun cita-cita memerlukan sedikit sentuhan fantasi, seorang usahawan yang berjaya mesti kekal "berpijak pada realiti" untuk melaksanakan rancangan perniagaan mereka dan sentiasa mengulangi serta memperbaikinya.
Pembelajaran Utama:
- Manfaatkan Keadaan: Gunakan saat-saat keputusasaan atau risiko rendah sebagai pemangkin untuk langkah keusahawanan yang berani.
- Persiapan Teliti: Bagi mereka yang mempunyai tanggungjawab, simpan wang dan lakukan penyelidikan pasaran yang meluas sebelum melancarkan.
- Serahkan Kelemahan: Bekerjasama dengan individu yang melengkapi kemahiran anda, terutamanya untuk tugas yang anda hadapi kesukaran.
- Kekal Berpijak pada Realiti: Kekalkan pandangan realistik tentang produk dan pasaran anda, sentiasa mengulangi dan menyesuaikan diri.
Dari AudioNet ke Status Billionaire: Menguasai Gelombang Digital
Perjalanan Cuban untuk menjadi seorang bilionair adalah kisah menarik tentang kemampuannya melihat masa depan kandungan digital. Idea untuk AudioNet, yang kemudiannya dikenali sebagai Broadcast.com, berpunca daripada keinginan untuk menstrim permainan bola keranjang Universiti Indiana melalui internet yang baru muncul pada pertengahan 90-an. Bersama rakan kongsinya Todd Wagner, mereka menjadi "syarikat kandungan penstriman pertama di internet." Bermula di bilik tidur keduanya dengan talian ISDN dan radio berharga $49, Cuban mengekod audio secara manual dari stesen radio dan menyediakannya secara dalam talian. Pemerolehan pengguna adalah organik semata-mata, didorong oleh promosi dari mulut ke mulut di pejabat di mana orang ramai, yang tidak mempunyai radio atau TV, mendapati mereka boleh mendengar sukan dan berita di PC mereka.
Kebijaksanaan sebenar, bagaimanapun, datang dalam mengewangkan platform pengguna ini. Mereka memanfaatkan rangkaian penstriman mereka yang telah dibina untuk menawarkan syarikat cara revolusioner untuk berkomunikasi dengan pekerja global, menggantikan pautan satelit yang mahal dengan penstriman berasaskan PC. Model B2B ini menjana pendapatan yang besar. Apabila Broadcast.com, yang kini merupakan laman web multimedia terbesar di internet, diperolehi oleh Yahoo dengan nilai $5.7 bilion dalam bentuk saham pada tahun 1999, Cuban menghadapi cabaran baharu: melindungi kekayaan baharunya di tengah-tengah apa yang beliau anggap sebagai gelembung dot-com. Berdasarkan pengalaman awalnya dengan gelembung pasaran, beliau terkenal dengan tindakan "collar" saham Yahoo-nya, menjual panggilan dan membeli pilihan jual. "Saya perlu ada huruf B di sebelah nama saya (bilion). Itu sahaja yang saya perlukan, atau saya inginkan. Saya tidak mahu tamak," katanya kepada diri sendiri, melakukan dagangan yang kemudiannya diiktiraf sebagai salah satu yang paling bijak dalam sejarah Wall Street, melindunginya daripada kejatuhan pasaran yang akan datang.
Keputusan Utama:
- Perintis Kandungan Digital: Pengiktirafan awal dan pelaksanaan teknikal penstriman internet.
- Pengewangan Strategik: Menggunakan penerimaan pengguna sebagai bukti konsep untuk penyelesaian korporat bernilai tinggi.
- Penentuan Masa Pasaran yang Bijak: Mengenal pasti dan bertindak atas tanda-tanda gelembung pasaran yang akan berlaku untuk melindungi aset.
- Pengurusan Risiko: Mengutamakan pemeliharaan modal berbanding ketamakan dalam keadaan pasaran yang tidak menentu.
Kejayaan Melebihi Billion
Walaupun pencapaian kewangannya tidak dapat dinafikan, Cuban menawarkan pandangan kejayaan yang menyegarkan dan membumi. Beliau mengakui dengan mudah bahawa untuk menjadi seorang bilionair memerlukan sejumlah besar tuah — masa yang tepat, ekosistem yang sesuai. "Anda tahu, jika saya terpaksa bermula dari awal, bolehkah saya memulakan syarikat yang menjadikan saya jutawan? Ya... Tetapi untuk berbilion, sesuatu yang baik pasti perlu berlaku." Beliau menyebut faktor tuah dalam letupan internet, atau peningkatan GPU yang tidak dapat diramalkan untuk AI, sebagai contoh faktor luaran yang penting untuk skala besar-besaran. Beliau mengakui kehebatan individu seperti Jeff Bezos dan Elon Musk tetapi menekankan peranan keadaan yang mujur, seperti akses kepada modal atau berada di tempat yang tepat pada masa yang sesuai.
Akhirnya, bagi Mark Cuban, kejayaan tidak semata-mata ditakrifkan oleh kekayaan. Mengenang ayahnya, seorang tukang upholsteri yang bekerja tanpa lelah, Cuban menjelaskan bahawa ayahnya mengajarnya untuk menjadi "manusia yang baik" dan mencari kegembiraan dalam kehidupan seharian. Definisi kejayaan beliau sendiri adalah mudah dan mendalam:
"Bangun setiap hari dengan senyuman, teruja untuk menghadapi hari itu." - Mark Cuban


