とのインタビュー Marques Brownlee

Jon Youshaeiは先日、MKBHDとして知られるMarques Brownleeと対談しました。そのインタビューは「How MKBHD Became The Most Powerful Man in Tech（MKBHDはいかにしてテック界で最も影響力のある人物になったか）」という、まさに適切なタイトルが付けられていました。これは単なるテックレビュアーとの雑談ではありませんでした。アメリカをはじめとする地域で購買決定に影響を与えるクリエイターの哲学、綿密な制作プロセス、そして意外な一面に深く迫り、完璧に制作された動画の裏にある人間性を明らかにしました。

The Unwavering Compass: MKBHD's Review Philosophy

Marques Brownleeの評価は、テックレビューにおける真実への揺るぎないコミットメントの上に成り立っています。Jonは、ブランドや視聴者からの絶え間ないプレッシャーについて彼を問い詰め、Super Safのバイラルツイートを引用しました。「製品についてポジティブなことを言ったら、いくら払われたんだ？製品についてネガティブなことを言ったら、競合がいくら払ったんだ？」Marquesの答えは？「気にする必要なんてないんだ。」彼は、彼のコンテンツは外部からの影響ではなく、純粋な好奇心によって動かされていると説明しました。ほとんどの製品は「まあまあ」であり、そのため動画にする価値がないと彼は認めます。しかし、「本当に、本当に良いものなら、ああ、それは面白い。本当に、本当に悪いものなら、それも時々面白いんだ。」と語りました。

この厳選されたアプローチと、経済的自立（製品レビューのために直接支払いを受けない、メーカーに動画を承認のために送らない）が、彼の信頼性の基盤を形成しています。それは、彼がレビューする主力製品を持つ企業からの巨額のスポンサーシップ契約に「ノー」を意味するとしても、視聴者の信頼を何よりも優先する哲学の証です。このアプローチは、初期の成長を妨げる可能性がありましたが、決定的な差別化要因であることが証明されました。

Key Insights:

• Subjective Interest: 製品は、その本質的な「面白さ」に基づいてレビューされます。つまり、 exceptionally good（非常に良い）、surprisingly bad（驚くほど悪い）、または genuinely innovative（真に革新的）であるかどうかに基づきます。
• Financial Independence: レビューに対する支払いを受けず、編集上のコントロールを維持するという厳格な方針が、公平な意見を保証します。
• Audience Trust: 透明性と真実を語ることを優先することで、短期的な金銭的利益を諦めることになったとしても、忠実なコミュニティを築きます。

The Art of Engagement: Crafting MKBHD's Iconic Videos

Mr. Beastが「アメリカの誰もが購入するであろうテック製品の半分を彼が決めている」と評したように、Marquesの影響力は否定できません。しかし、彼は15年間で数千本に及ぶ動画において、どのようにしてこの高い品質とエンゲージメントを維持しているのでしょうか？インタビューでは、彼の綿密なクリエイティブプロセスが明らかにされ、いかに彼がそれを「簡単そうに見せているか」が浮き彫りになりました。バイラルになったCybertruckのレビューを例に、Marquesはインサイトがいかに日常会話から生まれることが多いかを詳しく語りました。「Cybertruckで最も危険なのは、道路で周りの人々がどのように振る舞うかだ」と劇的に述べる冒頭の言葉は、チームとの議論から生まれたものです。

多くのYouTuberが速いペースで派手な編集を好むのとは異なり、Marquesは意図的にペースを落とし、視聴者を尊重しています。彼はイントロを動画の「パッケージング」の一部と見なし、タイトルやサムネイルと連携して視聴者を引きつけるものだと考えています。彼のスクリプトは箇条書きのGoogle Docsで、ほとんど知覚できないほどの技巧で配信されます。彼はセリフの82%がスクリプト化されていることを明かしましたが、流れと強調が完璧になるように、同じセリフを「5回、6回、7回」と繰り返して話すことが多いと言います。彼が適切に述べたように、「アーティストの最大の功績は、それを簡単そうに見せることだ。」

Key Practices:

• Audience-Centric Delivery: 過度にアニメーション的であったり、感覚に過負荷をかけるようなスタイルを避け、まるで気軽な会話をしているかのように視聴者とコミュニケーションをとる。
• Strategic Scripting: 構造のために箇条書きのスクリプトを使用し、主要なメッセージが伝えられることを確実にしながら、自然な話し方を可能にする。
• Intentional Hooks: 視聴者をすぐに引きつけ、動画のタイトルとサムネイルにシームレスに一致するイントロを作成する。
• Thoughtful Thumbnails: 製品の最も視覚的に特徴的または興味深い機能に焦点を当て、好奇心をそそるようにきれいにフレーミングする。

Beyond the Pixel: Balancing Life and Unrivaled Influence

Marques Brownleeの生産性は驚異的です。わずか1ヶ月で、メインチャンネル動画5本、スタジオ動画2本、ポッドキャストエピソード5本、車のレビュー4本を公開し、3600万回再生を記録しました。しかし、多くのトップクリエイターとは異なり、彼はプロのアルティメットフリスビー選手として活動するなど、YouTube外での充実した生活を維持していることで有名です。彼は、Google Calendarを活用してこの信じられないほどの成果を管理しており、制作、プリプロダクション、プライベートの時間を綿密に区切っています。フリスビーのトレーニングキャンプと重なったため、ドイツでの魅力的な自動車発表イベントを断ったこともあります。

このバランスへのコミットメントは、マイナス要因ではなく、意図的な選択です。彼は「もっと多くのコンテンツを作り、チャンネルを成長させ、規模を拡大することは間違いなく可能だ」と認めつつも、「現時点では、私たちの価値観は、全体的に健全なクリエイティブな成長に非常に近いものだ」と強調しています。彼の長期的な成功は、バイラルを追いかけることではなく、ゆっくりと一貫したコミュニティ構築によるものだとし、「私たちにとって決して起こらなかった最高のこととは、動画がバイラルになることだった」と述べています。この着実で本物の成長が、彼が燃え尽き症候群に陥ったり、私生活を犠牲にすることなく、持続可能なキャリアを築くことを可能にしました。

Key Learnings:

• Structured Time Management: Google Calendarやタスク管理アプリ（TickTick）などのツールを活用し、仕事とプライベートのコミットメントのバランスを取りながら、タスクを綿密に計画・実行する。
• Prioritizing Holistic Growth: バイラル指標を追いかけたり、容赦ない拡大を目指すことよりも、健全なクリエイティブな成果と個人的な幸福を重視する。
• Consistent Community Building: 短命なバイラル動画よりも、着実で本物のコンテンツ配信に焦点を当て、忠実な視聴者を築く。

Evolving the Brand: From Reviewer to Creator with Ridge

インタビューは、MKBHDにとっての新たなエキサイティングな章、すなわち製品制作へと進みました。Jonは、RidgeのSean Frankが、クリエイターに100万ドルを提供してコンテンツ部門の構築を支援するというバイラルツイートを強調しました。Marquesは、これとは異なる種類のパートナーシップの可能性を見出しました。彼は、自分で製品会社全体を立ち上げるほどの余力がないことを認識していましたが、既存の製造専門知識を持つRidgeのようなパートナーが理想的だと考えました。彼が説明したように、彼は「私が考えるそのあるべき姿、会社のあるべき姿、製品のあるべき姿によって形作られることを厭わない」パートナーを必要としていました。

現金報酬と株式の両方を含むRidgeとの4年間の契約は、この協調的なビジョンの証です。Marquesは当初、彼自身が実際に使用する製品であるソフトウォレットを強く主張し、将来のデザインへの直接的な貢献を強調しました。RidgeのCEOであるSean Frankは、彼らがテックレビューの「いかなる境界も侵すことなく、あなたの活動を補完できる」「アクセサリーブランド」としての適合性を強調しました。この戦略的な動きは、Marquesが目の肥えたレビュアーから積極的な共同クリエイターへと進化し、彼のブランドの影響力を具体的な製品へと拡大していることを示しています。

Key Changes:

• Strategic Partnerships: Ridgeのような確立されたブランドと協力し、レビューの誠実さを犠牲にすることなく製品開発へと移行する。
• Shift to Co-Creation: 彼の専門知識と視聴者のインサイトを活用し、既存製品をレビューするだけでなく、積極的に新製品を形作る。
• Brand Diversification: 戦略的な投資を通じて、MKBHDをコンテンツ制作の枠を超え、マーチャンダイズや製品ラインへと拡大する。

A Vision for Tech: MKBHD in the CEO's Chair

主要なテックプラットフォームの「CEOの座」にMarquesを置くことで、彼のユーザーファーストの視点に関するいくつかの示唆に富む洞察が得られました。YouTubeのCEOだったら何をするかと尋ねられ、彼の答えは即座に力強くこうでした。「嫌いボタンのカウンターを復活させる。」彼は、特にチュートリアルやニッチなコンテンツにとって、「動画の品質を素早く視覚的に示すかなり便利な指標」としてのその有用性を熱心に主張しました。X（旧Twitter）については、「動画全般の分析機能」を強化することに焦点を当てると述べ、クリエイターが単なる視聴回数を超えてコンテンツのパフォーマンスを理解する必要性を認識していることを示しました。Instagramでは、「横長動画のアップロードと視聴をより簡単にする」ことが彼の優先事項であり、横長動画のサポートをプラットフォームのDNAに統合することを挙げました。そしてFacebookについては、YouTubeが提供するような「ポータルにジャンプしてスクロールするような動画ツール」を構築し、詳細なクリエイター分析と組み合わせることを提案しました。Marquesのビジョンは一貫して、より良いツールとより高い透明性によってユーザーとクリエイターを支援することを中心に展開しており、彼自身のチャンネルの根本的な価値観を反映しています。

Key Insights:

• User Empowerment: 視聴者に迅速かつ透明性の高い品質指標を提供するため、嫌いボタンのような機能を提唱する。
• Creator Analytics: クリエイターがコンテンツを理解し最適化できるよう、すべての動画プラットフォームでYouTubeレベルの堅牢な分析機能を提唱する。
• Platform Adaptability: モバイルファーストのアプリにおける横長動画のより良いサポートなど、ユーザーの習慣に合わせてプラットフォームが進化することを推進する。

「アーティストの最大の功績は、それを簡単そうに見せることだ。」 - Marques Brownlee