とのインタビュー Wayne Rooney
Manchester United and England legend, Football Manager
インタビュアー The Overlap • 2024-02-21

『The Overlap』とのインタビューに臨んだウェイン・ルーニー。イングランドサッカー界の代名詞とも言える彼は、自身の輝かしいキャリア、困難に満ちた監督業への挑戦、そして進化し続けるサッカー界の現状について、率直かつ魅力的な洞察を語ってくれた。ピッチ上での戦術的変更から現代のロッカールームの複雑な人間関係に至るまで、ルーニーは多岐にわたる側面を深く掘り下げ、今もなおフットボールに深く献身する思慮深く意欲的な人物像を明らかにした。
ストライカーの進化:ゴール以上のもの
ジェイミー・キャラガーは躊躇なくルーニーを「マンチェスター・ユナイテッドで一緒にプレーした中で最高のセンターフォワードだ」と評した。かつてのライバルでありチームメイトからのこの最高の賛辞にもかかわらず、ルーニー自身の言葉からは意外なほどの謙虚さが伺えた。「自分は天性の点取り屋だったとは言えない」と彼は告白し、ボールを持つことを純粋に楽しみ、チームの成功に貢献することこそが自分の役割だと考えていた。この献身的な姿勢は、クリスティアーノ・ロナウドやカルロス・テベスのような才能を活かすために、しばしば自身の役割を適応させ、サイドでプレーすることも意味した。「もし私がサイドでプレーするなら、自分の仕事をして、クリスティアーノが恐らくやらないような守備的な貢献もするだろう」と彼は説明した。個人の成績よりも集団の勝利を優先したこのチーム優先の精神こそが、彼の選手キャリアを特徴づけていた。
この献身は、ルーニーが移籍志願書を提出した2010年の物議を醸した出来事にまで及んだ。彼は、ユナイテッドを去りたいわけではなく、クラブの方向性について明確な答えを求めていたのだと説明した。テベスやロナウドのようなスター選手が去っていくのを見て、彼は保証を求めた。「個人的に時間はなかったから、質問する必要があった。3、4年の過渡期になるのか、それとも今すぐにトロフィーを獲得できるのか、その問いを投げかけることが重要だと感じたんだ」。この積極的な姿勢は、彼の根底にある競争的な成功への強い願望と、ロイ・キーンが数年前に表明していた懸念、すなわちクラブの商業的重視への変化を早期に認識していたことを浮き彫りにした。
主な洞察:
- ルーニーは自身を、得点だけでなく、ゲームメイクを楽しむ多才なフットボーラーと捉えていた。
- 彼はチームの守備と攻撃のバランスのため、個人的な栄光(ワイドでのプレーなど)を喜んで犠牲にした。
- 2010年の移籍志願書は、クラブの野心と方向性に対する直接的な問いかけであり、積極的で要求の多いリーダーとしての側面を露わにした。
- ロナウドとテベスとの2008年の前線トリオは、彼の選手キャリアの頂点を表しており、チームが「止められない」と感じた時期だった。
監督業への挑戦:急な学習曲線
バーミンガムでの短期間の在任を含む、困難な監督キャリアのスタートにもかかわらず、ルーニーが再びベンチに戻りたいという意欲は明白だ。彼は自身の選択について率直に振り返り、ダービー(破産管財下)、DCユナイテッド(リーグ最下位)、そしてバーミンガム(初日から「不当に評価された」と感じ、「偽りの順位」にいたチームを引き継いだ)を挙げ、「自分を本当に追い込み、挑戦させる決断」をしてきたと認めた。バーミンガムでの最大の失望は、解任そのものではなく、約束された選手補強が実現しなかったことだった。「1月に選手を獲得させてくれなかったのは残念だった」と彼は明かした。それは、オーナー陣と話し合った当初の長期計画に反するものだったからだ。
これらの経験は、重要な教訓をもたらした。ルーニーは次の役割では、クラブオーナーに対して「もう少し要求を出し、より冷徹に臨む」つもりだと語り、信頼できるスタッフを招き入れることの重要性を強調している。戦術面では、自身の選手時代のダイレクトなプレーから脱却し、進化を遂げている。彼は2-3-5のフォーメーション、ハイディフェンスライン、そしてプレーメイカーとしてのゴールキーパーといった「ペップの影響を受けた」スタイルについて語る。彼はまだ38歳だが、3つの監督職を経験してきた重みがあり、自身のビジョンを適切に実行するためには、次の移籍は「シーズン開幕時」である必要があると明確にしている。
主な学び:
- 経験を積むため、下位リーグであっても困難な監督職を受け入れること。
- 特に選手補強に関して、オーナーとの明確なコミュニケーションと「指示的」であることの極めて重要な意味。
- 自身の選手時代のプレースタイルとは異なる、独自の戦術哲学(2-3-5、プレーメイキングをするGK)を確立すること。
- 自身のシステムと選手を真に浸透させるためには、十分なプレシーズンが必要であることを認識すること。
カルチャーの衝突:サー・アレックス後のユナイテッド
マンチェスター・ユナイテッドのサー・アレックス・ファーガソン体制後の時代は、重要な話題となった。ルーニーは激動するクラブの状況を鮮やかに描写した。彼はファーガソンの退任を「父親が家を出て、義理の父親がやってきた」と例え、デイビッド・モイーズが、変化に戸惑うロッカールームからの受け入れを得るのに苦労したことを強調した。ルーニーは選手たちの行動の変化を観察し、敗戦後「翌日にはロッカールームでヒップホップをかけて踊り出す選手たちがいた」と回想。それは旧来の強烈な緊張感とは対照的だったと述べた。
ルイス・ファン・ハールは「戦術的にはこれまで一緒に仕事をした中で最高」だったが、彼独自の厳格さをもたらした。ピッチ外での彼のやり方は「困難」で、トレーニング後に義務付けられた90分間のビデオセッション、食事時には「各テーブルが順番に食事を取り、最後にスタッフテーブルが取る」という厳格なルーティン、そして毎日監督からのスピーチで締めくくられた。この統制されたアプローチは、彼の几帳面な一面を示す一方で、最終的に摩擦を生んだ。ルーニーは変化する選手たちのメンタリティに不満を表明し、「今や、そうしたことをしたがらない選手があまりにも多い」と指摘。「オールドスクール」な正直さと勤勉さを求めた。この変化する力学は、クラブがフットボールの核となる原則よりも商業主義に傾倒していったことと相まって、ファーガソン体制後のユナイテッドが直面した課題の一因となった。
主な変化:
- サー・アレックス・ファーガソン退任後、ロッカールームにおける尊敬と緊張感が明らかに低下した。
- デイビッド・モイーズのような監督は、異なる体制に慣れた選手たちから受け入れられるのに苦労した。
- ルイス・ファン・ハールは、選手たちの忍耐力を試すような、極めて規律の取れた、ほとんど軍隊のようなピッチ外のルーティンを導入した。
- プロサッカー界では、選手のコミットメントとクラブの焦点が変化し、より商業的な利益へと傾倒していった。
「監督としては一番下からやり直したいと思っている。選手としての実績に頼って、本来いるべきではない場所に行こうとはしていないんだ」 - ウェイン・ルーニー


