Wawancara dengan Derek Sivers

Di sebuah sudut nyaman di Wellington, Selandia Baru, sambil menikmati Scotch dan teh Go Go Goa Black, Tim Ferriss dan Derek Sivers memulai percakapan yang terasa lebih mirip menguping dua pemikir brilian daripada sebuah wawancara. Yang terungkap adalah pembahasan mendalam tentang pendekatan khas Sivers terhadap kehidupan, bisnis, dan teknologi – sebuah filosofi yang diwarnai oleh kesengajaan, kemandirian radikal, dan identitas yang secara mengejutkan cair. Ferriss, sang pewawancara yang selalu penuh wawasan, memandu Sivers melalui serangkaian anekdot dan pengungkapan yang membuat para pendengar mempertimbangkan kembali pilihan dan asumsi mereka sendiri.

Filosofi "Cukup": Merangkul Minimalisme yang Disengaja

Sejak mikrofon dinyalakan, komitmen Sivers terhadap minimalisme sudah terlihat jelas. Ferriss, dengan senyum maklum, menyoroti inventaris rumah tangga Sivers: "Jika Anda masuk ke dapur Derek, Anda akan menemukan berbagai macam gelas—yaitu, satu gelas lainnya. Hanya ada tiga gelas." Sivers, tenang saja, menambahkan, "Dan ini adalah satu-satunya celana panjang saya." Ini bukan penghematan semata, melainkan komitmen mendalam terhadap apa yang benar-benar bermanfaat, menyingkirkan kelebihan yang sering melumpuhkan pilihan.

Pengurangan pilihan yang disengaja ini melampaui kepemilikan fisik. Sivers juga berbagi pendekatannya yang disengaja terhadap pakaian profesional, mempercayakan penjahit ahli di Michael Browne di London untuk mendandaninya. Alih-alih menyaring jas yang tak terhitung jumlahnya, ia cukup bertanya, "Anda ahlinya. Anda tahu, dandani saja saya." Pendelegasian pilihan ini, terutama di bidang-bidang di mana ia kurang memiliki keahlian atau preferensi kuat, menyoroti filosofinya sebagai "satisficer" daripada "maximizer". Percakapan berputar kembali ke ide kuat yang Ferriss temukan dalam buku "Excellent Advice for Living" karya Kevin Kelly: "Anda tahu bagaimana Anda memiliki pena yang jelek itu? Buang saja pena yang jelek itu.” Sivers setuju sepenuh hati, menambahkan lapisan harga diri pada tindakan tersebut: "Ini tentang harga diri, bukan? Bahkan sesuatu yang sesederhana pena. Ketika saya melakukan itu, saya berkata, 'Saya lebih baik dari ini. Saya tidak akan menerima ini. Pena ini tidak akan lagi menguasai saya.'"

Praktik Utama:

• Kecerdikan Radikal: Hidup hanya dengan apa yang benar-benar dibutuhkan dan fungsional (misalnya, tiga gelas, satu celana panjang, dua setel jas).
• Mendelegasikan Pilihan kepada Ahli: Ketika suatu keputusan bukan nilai inti atau gairah, Sivers menyerahkan kepada ahli yang terpercaya untuk mengurangi kelelahan dalam mengambil keputusan.
• Menghilangkan "Pena Jelek": Menyingkirkan apa pun yang tidak memenuhi standar kualitas atau kegunaan minimum, memandangnya sebagai tindakan harga diri.

Mendefinisikan Ulang Identitas: Pergeseran Kehidupan yang Tidak Disengaja

Salah satu segmen paling mendalam dari wawancara ini berpusat pada pengalaman menyelam scuba yang dramatis di Islandia yang secara fundamental membentuk kembali pemahaman Sivers tentang identitas dan empati. Awalnya, ia mendekati penyelaman dengan percaya diri, tetapi klaustrofobia dari dry suit dan kedalaman laut yang dingin serta gelap memicu serangan panik yang tidak terduga. Ia menepuk instrukturnya, muncul ke permukaan, dan menyatakan, “Saya tidak mau. Saya akan pergi saja. Kalian lanjutkan. Saya akan menunggu di pinggir.” Instrukturnya, dengan ketenangan luar biasa, menenangkannya, mendorongnya untuk "santai sebentar. Semuanya baik-baik saja."

Keesokan harinya, pada penyelaman bersertifikat pertamanya, Sivers mendapati dirinya menyaksikan seorang penyelam Jerman dalam keadaan panik yang persis sama dengan yang pernah ia alami. Tanpa ragu, ia meniru ketenangan instruktur untuk meyakinkan, membimbingnya ke permukaan dan membantunya menenangkan diri. Pengalaman ini mengarah pada wahyu yang kuat: "Saya tidak menghormati orang yang mengalami serangan panik! ...Tapi saya baru saja panik dan itu tidak disengaja." Ia menyadari bahwa ia telah mengategorikan orang secara tidak adil — mereka yang "depresi," "gemuk," atau "pecandu" — berpikir, "Saya tidak akan pernah menjadi seperti itu. Saya bukan orang seperti itu." Namun, sama seperti menjadi "orang yang mengalami serangan panik," seseorang juga bisa secara tidak sengaja masuk ke kategori dengan konotasi positif, seperti "pahlawan" atau "penyelamat," hanya dengan bertindak dengan kehadiran dan peniruan.

Pembelajaran Utama:

• Kecairan Identitas: Menyadari bahwa identitas, baik positif maupun negatif (misalnya, "orang yang mengalami serangan panik," "pahlawan"), bisa tidak disengaja dan sementara.
• Empati Melalui Pengalaman: Mengakui bahwa mengategorikan orang (misalnya, "pecandu," "depresi") seringkali tidak adil, karena keadaan dan pergeseran yang tidak disengaja dapat menempatkan siapa pun dalam kategori tersebut.
• Kekuatan Imitasi: Dengan sengaja melangkah ke peran yang diinginkan (seperti penyelamat) dengan mengingat dan meniru contoh-contoh positif.

Diri yang Berevolusi dan "Kompas Manusia" Anda

Sivers melanjutkan eksplorasi identitas ini dengan membahas bagaimana ia melihat label-labelnya sendiri, bukan sebagai keadaan yang tetap, melainkan sebagai preferensi sementara atau pencapaian yang memerlukan perolehan berkelanjutan. Ketika putranya menyatakan, "Saya benci tomat," Sivers mengoreksinya: "hari ini." Penambahan sederhana ini menyisakan ruang untuk perubahan di masa depan, seperti yang terbukti ketika putranya kemudian menyukai zaitun, makanan yang Sivers sendiri benci. Sivers mencatat, "Saya suka peralihan antara identitas itu."

Ia kemudian menerapkan ini pada identitas profesionalnya sendiri. Setelah bertahun-tahun dikenal sebagai seorang wirausahawan, ia menyadari bahwa label itu terasa "kadaluarsa." Ia mulai melihat dirinya sebagai seorang penulis, sebuah pergeseran yang dipandu oleh apa yang ia sebut "kompas manusia"-nya. “Jadi pada akhirnya kita ingin menjadi diri ideal kita, bukan? Dan bahwa pahlawan Anda adalah diri ideal Anda, bukan? Itulah mengapa kita mengidolakan orang-orang tertentu, karena kita ingin menjadi seperti mereka. Jadi itu mengungkapkan apa nilai-nilai Anda.” Dengan melihat penulis-penulis yang ia kagumi, ia memahami panggilan sejatinya. “Kompas manusia” ini juga memandu insting wirausahanya: pilihlah untuk melayani orang-orang yang Anda benar-benar sukai berada di dekatnya. Ia merenungkan usaha berikutnya, "100-year hosting — legacy personal websites," sebuah layanan yang dirancang untuk "jenis orang yang menikmati teknologi demi kepentingannya sendiri," orang-orang yang ia akan "banggakan untuk layani," bahkan jika itu tidak menghasilkan banyak uang.

Perubahan Utama:

• Label Sementara: Memandang label yang diberikan sendiri (misalnya, "wirausahawan," "musisi") sebagai gelar yang kadaluarsa yang harus terus-menerus diperoleh.
• "Kompas Manusia" sebagai Petunjuk Arah: Menggunakan kekaguman terhadap orang lain untuk mengungkapkan nilai-nilai pribadi dan memandu pilihan hidup serta bisnis.
• Kewirausahaan Berorientasi Pelanggan: Memprioritaskan melayani orang-orang yang benar-benar dinikmati, bahkan di atas memaksimalkan keuntungan.

Mengklaim Kembali Otonomi Digital: Argumen untuk Kemandirian dalam Teknologi

Mungkin penyimpangan paling radikal dari kebijaksanaan konvensional muncul ketika Sivers secara berapi-api menyampaikan argumennya untuk "kemandirian teknologi" dan "melepaskan diri dari cloud." Ia menggambarkan "cloud" sebagai "badut," menyoroti bahaya ketergantungan dengan anekdot mengerikan: seorang teman yang ahli teknologi kehilangan foto-foto anaknya selama sepuluh tahun dari Google Photos setelah kesalahan penggabungan akun. “Ia tidak punya foto anaknya dari usia 0 hingga 10 tahun karena ia mempercayai badut itu,” keluh Sivers.

Solusinya? Membangun infrastruktur digital Anda sendiri. Ia menyederhanakan prosesnya, menyarankan virtual private server seharga $5/bulan atau bahkan laptop lama yang menjalankan OpenBSD – sebuah sistem operasi "sangat sederhana" dan "sangat aman" dengan sedikit baris kode. Ia menguraikan langkah-langkah seperti menggunakan SSH keys untuk login yang aman, mengatur firewall, dan mendapatkan nama domain dari pendaftar domain yang berpengetahuan teknis tinggi dan memiliki reputasi baik. Untuk layanan penting, ia merekomendasikan alternatif open-source seperti Radicale untuk kontak dan kalender, serta rsync atau Syncthing untuk sinkronisasi file. Sivers menekankan pentingnya mengetahui "bahwa kontak saya tidak dikirimkan ke pihak lain, dan kemudian Anda melihatnya sendiri di-backup." Ia bahkan mendesak para pendengar untuk menghindari platform umum seperti WordPress, bukan karena platform itu buruk secara inheren, tetapi karena kompleksitasnya dapat mengintimidasi orang untuk tidak mempelajari dasar-dasar HTML sederhana yang memberikan pemahaman dan kontrol sejati. “Ini tentang ketergantungan! Ini tentang kemandirian!” ia menyatakan dengan penuh semangat.

Praktik Utama:

• Kepemilikan Server Pribadi: Menyiapkan virtual private server seharga $5/bulan atau perangkat keras khusus untuk kontrol total atas data.
• Keamanan Open-Source: Memanfaatkan sistem operasi aman seperti OpenBSD, SSH keys, dan firewall untuk melindungi data pribadi.
• Manajemen Data Terdesentralisasi: Menggunakan alat seperti Radicale untuk kontak/kalender dan rsync/Syncthing untuk sinkronisasi file guna menghindari ketergantungan pada layanan cloud perusahaan.
• Memahami Dasar-dasar: Mempelajari dasar HTML untuk membangun situs web pribadi, daripada hanya bergantung pada platform yang kompleks dan kaya fitur.

Derek Sivers, dalam percakapannya yang jujur dengan Tim Ferriss, menawarkan visi yang kuat tentang kehidupan yang dijalani dengan niat yang disengaja. Dari sedikit barang di dapurnya hingga pengaturan rumit kehidupan digitalnya, setiap pilihan adalah bukti otonomi, rasa ingin tahu, dan rasa hormat yang mendalam terhadap agensi pribadi.

"Saya hanya memikirkan tentang memiliki cukup." - Derek Sivers