के साथ साक्षात्कार Marques Brownlee

जॉन यूशाही ने हाल ही में मार्केस ब्राउनली, जिन्हें MKBHD के नाम से बेहतर जाना जाता है, के साथ "हाउ MKBHD बिकेम द मोस्ट पॉवरफुल मैन इन टेक" शीर्षक वाले एक इंटरव्यू के लिए मुलाकात की। यह सिर्फ एक टेक रिव्यूअर के साथ बातचीत नहीं थी; यह एक ऐसे क्रिएटर के दर्शन, बारीकी से किए गए काम और आश्चर्यजनक जीवन में गहराई से उतरने जैसा था, जिसका प्रभाव अमेरिका और उसके बाहर खरीदारी के निर्णयों को आकार देता है, जो त्रुटिहीन रूप से बनाए गए वीडियो के पीछे के इंसान को उजागर करता है।

अटल मार्गदर्शक: MKBHD का रिव्यू दर्शन

मार्केस ब्राउनली की प्रतिष्ठा उनके टेक रिव्यूज में सच्चाई के प्रति अटूट प्रतिबद्धता पर बनी है। जॉन ने उन पर ब्रांड्स और दर्शकों के निरंतर दबाव के बारे में सवाल किए, यहां तक कि सुपर सफ के वायरल ट्वीट का भी हवाला दिया: "किसी उत्पाद के बारे में कुछ सकारात्मक कहो, कितना पैसा देते हैं तुम्हें भाई? किसी उत्पाद के बारे में कुछ नकारात्मक कहो, प्रतियोगिता ने तुम्हें कितना पैसा दिया?" मार्केस का जवाब? "आप बस इसकी चिंता नहीं कर सकते।" उन्होंने बताया कि उनकी सामग्री बाहरी प्रभाव से नहीं, बल्कि सच्ची जिज्ञासा से प्रेरित होती है। वह मानते हैं कि अधिकांश उत्पाद "कुछ खास नहीं" होते हैं, और इसलिए उनके लिए वीडियो बनाना ज़रूरी नहीं होता। हालांकि, अगर "कुछ वाकई में बहुत अच्छा है, तो यह दिलचस्प है। अगर कुछ वाकई में बहुत बुरा है, तो कभी-कभी वह भी दिलचस्प होता है।"

यह चयनात्मक दृष्टिकोण, उनकी वित्तीय स्वतंत्रता (किसी उत्पाद रिव्यू के लिए सीधे भुगतान न लेना, कभी भी वीडियो निर्माताओं को स्वीकृति के लिए न भेजना) के साथ मिलकर, उनकी विश्वसनीयता का आधार बनता है। यह एक ऐसे दर्शन का प्रमाण है जो दर्शकों के विश्वास को सबसे ऊपर रखता है, भले ही इसका मतलब उन कंपनियों के बड़े प्रायोजन सौदों को 'ना' कहना हो जिनके मुख्य उत्पादों की वह समीक्षा करते हैं। यह दृष्टिकोण, भले ही शुरुआती विकास को संभावित रूप से नुकसान पहुंचाए, एक महत्वपूर्ण पहचानकर्ता साबित हुआ।

मुख्य अंतर्दृष्टि:

• व्यक्तिगत रुचि: उत्पादों की समीक्षा उनकी अंतर्निहित 'दिलचस्पी' के आधार पर की जाती है – चाहे वे असाधारण रूप से अच्छे हों, आश्चर्यजनक रूप से बुरे हों, या वास्तव में अभिनव हों।
• वित्तीय स्वतंत्रता: समीक्षाओं के लिए भुगतान स्वीकार न करने और संपादकीय नियंत्रण बनाए रखने की कड़ी नीति निष्पक्ष राय सुनिश्चित करती है।
• दर्शकों का विश्वास: पारदर्शिता और सच्चाई को प्राथमिकता देना एक वफादार समुदाय बनाता है, भले ही इसका मतलब अल्पकालिक वित्तीय लाभ छोड़ना हो।

जुड़ाव की कला: MKBHD के प्रतिष्ठित वीडियो बनाना

मिस्टर बीस्ट द्वारा 'वह व्यक्ति जो अमेरिका में हर किसी को आधे समय में क्या तकनीक खरीदनी है, यह तय करता है' के रूप में वर्णित, मार्केस का प्रभाव निर्विवाद है। लेकिन वह 15 वर्षों में हजारों वीडियो में ऐसी उच्च गुणवत्ता और जुड़ाव कैसे बनाए रखते हैं? इंटरव्यू ने उनकी सावधानीपूर्वक रचनात्मक प्रक्रिया पर से पर्दा उठाया, यह उजागर करते हुए कि वह इसे 'आसान कैसे दिखाते हैं'। अपने वायरल साइबरट्रक रिव्यू का उदाहरण देते हुए, मार्केस ने विस्तार से बताया कि कैसे अंतर्दृष्टि अक्सर रोजमर्रा की बातचीत से निकलती है। इंट्रो, जिसमें नाटकीय ढंग से कहा गया है, "साइबरट्रक के बारे में सबसे खतरनाक बात यह है कि यह सड़क पर आपके आस-पास के अन्य लोगों को कैसा व्यवहार कराता है," उनकी टीम के साथ हुई चर्चाओं से उत्पन्न हुआ था।

कई YouTubers के विपरीत जो तेज़-तर्रार, शोरगुल वाली एडिटिंग को अपनाते हैं, मार्केस जानबूझकर चीजों को धीमा करते हैं, अपने दर्शकों का सम्मान करते हुए। वह इंट्रो को वीडियो के 'पैकेजिंग' के हिस्से के रूप में देखते हैं, जो शीर्षक और थंबनेल के साथ मिलकर दर्शकों को आकर्षित करने का काम करता है। उनके स्क्रिप्ट बुलेट-पॉइंट वाले गूगल डॉक्स हैं, जिन्हें लगभग अगोचर कलात्मकता के साथ प्रस्तुत किया जाता है। उन्होंने खुलासा किया कि उनके 82% संवाद स्क्रिप्टेड होते हैं, लेकिन वह अक्सर एक लाइन को 'पांच, छह, सात बार' बोलते हैं ताकि प्रवाह और जोर बिल्कुल सही हो सके। जैसा कि उन्होंने उपयुक्त रूप से कहा, "एक कलाकार की सबसे बड़ी उपलब्धि इसे आसान दिखाना है।"

मुख्य अभ्यास:

• दर्शक-केंद्रित प्रस्तुति: दर्शकों के साथ अनौपचारिक बातचीत की तरह संवाद करना, अत्यधिक एनिमेटेड या संवेदी-अतिभारित शैलियों से बचना।
• रणनीतिक स्क्रिप्टिंग: संरचना के लिए बुलेट-पॉइंट स्क्रिप्ट का उपयोग करना, मुख्य संदेशों को संप्रेषित करते हुए स्वाभाविक प्रस्तुति की अनुमति देना।
• जानबूझकर आकर्षित करना: ऐसे इंट्रो बनाना जो तुरंत दर्शकों को आकर्षित करें और वीडियो के शीर्षक और थंबनेल के साथ सहजता से मेल खाते हों।
• विचारशील थंबनेल: किसी उत्पाद की सबसे विशिष्ट या दिलचस्प विशेषता पर ध्यान केंद्रित करना, जिज्ञासा जगाने के लिए साफ-सुथरे ढंग से फ्रेम करना।

पिक्सेल से परे: जीवन और बेजोड़ प्रभाव को संतुलित करना

मार्केस ब्राउनली की उत्पादकता चौंकाने वाली है: सिर्फ एक महीने में पांच मुख्य चैनल वीडियो, दो स्टूडियो वीडियो, पांच पॉडकास्ट एपिसोड और चार कार रिव्यू, जिससे 3.6 करोड़ (36 मिलियन) व्यूज आते हैं। फिर भी, कई शीर्ष क्रिएटर्स के विपरीत, वह YouTube के बाहर एक मजबूत जीवन बनाए रखने के लिए प्रसिद्ध हैं, जिसमें पेशेवर अल्टीमेट फ़्रिसबी खेलना भी शामिल है। वह इस अविश्वसनीय आउटपुट को अपने गूगल कैलेंडर के माध्यम से प्रबंधित करते हैं, उत्पादन, प्री-प्रोडक्शन और व्यक्तिगत जीवन के लिए समय स्लॉट को बारीकी से निर्धारित करते हुए। उन्होंने जर्मनी में एक रोमांचक कार लॉन्च इवेंट को भी ठुकरा दिया क्योंकि यह उनके फ़्रिसबी प्रशिक्षण शिविर के साथ ओवरलैप हो रहा था।

संतुलन के प्रति यह प्रतिबद्धता कोई बाधक नहीं, बल्कि एक जानबूझकर किया गया चुनाव है। वह स्वीकार करते हैं, "इसमें कोई सवाल नहीं है कि हम और अधिक सामग्री बना सकते थे और चैनल बढ़ते और हम बड़े होते, निश्चित रूप से," लेकिन इस बात पर जोर देते हैं कि "इस बिंदु पर हमारे मूल्य सामान्य रूप से स्वस्थ रचनात्मक विकास के समान हैं।" वह अपनी दीर्घकालिक सफलता का श्रेय वायरल पीछा करने को नहीं, बल्कि धीमे, लगातार समुदाय निर्माण को देते हैं, यह बताते हुए कि "हमारे साथ जो सबसे अच्छी चीज कभी नहीं हुई, वह यह थी कि कोई वीडियो वायरल हो जाए।" इस स्थिर, प्रामाणिक विकास ने उन्हें बिना थकावट (burnout) के शिकार हुए या अपने निजी जीवन का त्याग किए एक टिकाऊ करियर बनाने की अनुमति दी है।

मुख्य सीख:

• संरचित समय प्रबंधन: गूगल कैलेंडर और एक टू-डू लिस्ट ऐप (TickTick) जैसे उपकरणों का उपयोग करके कार्यों की बारीकी से योजना बनाना और उन्हें निष्पादित करना, काम और व्यक्तिगत प्रतिबद्धताओं को संतुलित करना।
• समग्र विकास को प्राथमिकता देना: केवल वायरल मेट्रिक्स या अथक विस्तार का पीछा करने के बजाय स्वस्थ रचनात्मक आउटपुट और व्यक्तिगत भलाई को महत्व देना।
• लगातार समुदाय निर्माण: अल्पकालिक वायरल पलों के बजाय एक वफादार दर्शक वर्ग बनाने के लिए स्थिर, प्रामाणिक सामग्री वितरण पर ध्यान केंद्रित करना।

ब्रांड का विकास: रिव्यूअर से Ridge के साथ क्रिएटर तक

इंटरव्यू ने MKBHD के लिए एक रोमांचक नए अध्याय में प्रवेश किया: उत्पाद निर्माण। जॉन ने रिज के सीन फ्रैंक के वायरल ट्वीट पर प्रकाश डाला, जिसमें एक क्रिएटर को उनकी कंटेंट आर्म बनाने में मदद करने के लिए 1 मिलियन डॉलर की पेशकश की गई थी। मार्केस ने एक अलग तरह की साझेदारी की संभावना देखी। उन्होंने महसूस किया कि उनके पास खुद एक पूरी उत्पाद कंपनी बनाने की बैंडविड्थ नहीं थी, लेकिन रिज जैसा एक पार्टनर, जिसके पास मौजूदा विनिर्माण विशेषज्ञता है, आदर्श हो सकता है। जैसा कि उन्होंने समझाया, उन्हें एक ऐसे पार्टनर की ज़रूरत थी जो 'मेरे विचार से कैसा दिखना चाहिए, कंपनी कैसी दिखनी चाहिए, उत्पाद कैसा दिखना चाहिए, उसके अनुसार ढलने को तैयार हो।'

रिज के साथ चार साल का यह सौदा, जिसमें नकद मुआवजा और इक्विटी दोनों शामिल हैं, इस सहयोगात्मक दृष्टिकोण का प्रमाण है। मार्केस ने शुरू में एक सॉफ्ट वॉलेट के लिए जोर दिया, एक ऐसा उत्पाद जिसका वह वास्तव में उपयोग करते हैं, जो भविष्य के डिजाइनों में उनके प्रत्यक्ष इनपुट को उजागर करता है। रिज के सीईओ सीन फ्रैंक ने 'एक्सेसरीज ब्रांड' के रूप में उनके फिट पर जोर दिया जो 'आपके काम को पूरक बना सकता है और टेक रिव्यूज की किसी भी सीमा का उल्लंघन नहीं कर सकता'। यह रणनीतिक कदम मार्केस के एक समझदार रिव्यूअर से एक सक्रिय सह-निर्माता के रूप में विकास को दर्शाता है, जो उनके ब्रांड के प्रभाव को मूर्त उत्पादों तक फैलाता है।

मुख्य बदलाव:

• रणनीतिक साझेदारी: रिव्यू की अखंडता का त्याग किए बिना उत्पाद विकास में प्रवेश करने के लिए रिज जैसे स्थापित ब्रांडों के साथ सहयोग करना।
• सह-निर्माण की ओर बदलाव: मौजूदा उत्पादों की समीक्षा करने के बजाय, नए उत्पादों को सक्रिय रूप से आकार देने के लिए अपनी विशेषज्ञता और दर्शकों की अंतर्दृष्टि का लाभ उठाना।
• ब्रांड विविधीकरण: रणनीतिक निवेश के माध्यम से MKBHD को सामग्री निर्माण से परे मर्चेंडाइज और उत्पाद लाइनों में विस्तारित करना।

तकनीक के लिए एक दृष्टिकोण: CEO की कुर्सी पर MKBHD

मार्केस को प्रमुख टेक प्लेटफॉर्म्स के 'CEO की कुर्सी' पर बिठाने से उनके उपयोगकर्ता-केंद्रित दृष्टिकोण के बारे में कुछ खुलासा करने वाली अंतर्दृष्टि मिली। जब उनसे पूछा गया कि वह YouTube के CEO के रूप में क्या करेंगे, तो उनका जवाब तुरंत और जोरदार था: "मैं डिसलाइक काउंटर वापस लाऊंगा।" उन्होंने इसकी उपयोगिता के लिए जोशपूर्ण तरीके से तर्क दिया कि यह "एक वीडियो की गुणवत्ता के लिए एक काफी उपयोगी त्वरित दृश्य संकेतक" है, खासकर ट्यूटोरियल या विशिष्ट सामग्री के लिए। X (पहले ट्विटर) के लिए, वह "वीडियो के सामान्य एनालिटिक्स" को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करेंगे, यह पहचानते हुए कि क्रिएटर्स को केवल सामान्य व्यूज से परे अपनी सामग्री के प्रदर्शन को समझने की आवश्यकता है।

इंस्टाग्राम पर, उनकी प्राथमिकता "लैंडस्केप वीडियो अपलोड करना और फिर देखना आसान बनाना" होगा, जिसमें हॉरिजॉन्टल वीडियो सपोर्ट को प्लेटफॉर्म के डीएनए में एकीकृत करना शामिल है। और फेसबुक के लिए, उन्होंने सुझाव दिया कि "वीडियो के लिए कुछ उसी तरह के 'जंप इन द पोर्टल और स्क्रॉल टूल्स'" बनाए जाएं जो YouTube प्रदान करता है, साथ ही विस्तृत क्रिएटर एनालिटिक्स भी हो। मार्केस का दृष्टिकोण लगातार बेहतर उपकरणों और अधिक पारदर्शिता के साथ उपयोगकर्ताओं और क्रिएटर्स को सशक्त बनाने के इर्द-गिर्द घूमता रहा, जो उनके अपने चैनल के मूलभूत मूल्यों को दर्शाता है।

मुख्य अंतर्दृष्टि:

• उपयोगकर्ता सशक्तिकरण: दर्शकों के लिए त्वरित, पारदर्शी गुणवत्ता संकेतक प्रदान हेतु डिसलाइक बटन जैसी सुविधाओं का समर्थन करना।
• क्रिएटर एनालिटिक्स: क्रिएटर्स को अपनी सामग्री को समझने और अनुकूलित करने में मदद करने के लिए सभी वीडियो प्लेटफॉर्म पर मजबूत, YouTube-स्तरीय एनालिटिक्स की वकालत करना।
• प्लेटफॉर्म अनुकूलनशीलता: उपयोगकर्ता की आदतों के साथ प्लेटफॉर्म को विकसित करने पर जोर देना, जैसे कि मोबाइल-फर्स्ट ऐप्स पर लैंडस्केप वीडियो के लिए बेहतर समर्थन।

"एक कलाकार की सबसे बड़ी उपलब्धि इसे आसान दिखाना है।" - मार्केस ब्राउनली