के साथ साक्षात्कार Pavel Durov

टेलीग्राम के दुबई मुख्यालय से एक दुर्लभ और खरी बातचीत में, पावेल दुरोव, जो दुनिया के सबसे तेज़ी से बढ़ते मैसेजिंग ऐप्स में से एक के पीछे के रहस्यमय संस्थापक हैं, टकर कार्लसन के साथ बैठे ताकि वे अपने असाधारण जीवन और टेलीग्राम को आकार देने वाले विद्रोही दर्शन पर से पर्दा उठा सकें। अपने सोवियत बचपन से लेकर सरकारों और तकनीकी दिग्गजों के साथ की लड़ाइयों तक, दुरोव ने स्वतंत्रता और गोपनीयता की निरंतर खोज की कहानी का अनावरण किया, जिससे वैश्विक घटना के पीछे के व्यक्ति को उजागर किया गया।

सोवियत रूस से सिलिकॉन वैली की छानबीन तक

पावेल दुरोव की यात्रा 1984 में सोवियत संघ में शुरू हुई, एक ऐसी व्यवस्था जहाँ उन्होंने "केंद्रीकृत प्रणाली की कमियों" को स्वयं देखा। चार साल की उम्र में उनके परिवार का इटली जाना एक तीखा विरोधाभास था, जिसने उनके इस विश्वास को पुख्ता कर दिया कि "पूंजीवादी व्यवस्था, मुक्त बाजार व्यवस्था निश्चित रूप से बेहतर है।" अराजक 90 के दशक के रूस लौटकर, दुरोव और उनके विलक्षण भाई, जो गणित और प्रोग्रामिंग में कई विश्व चैंपियन थे, कोडिंग में डूब गए। 21 साल की उम्र तक, उन्होंने VK की स्थापना की, जिसे "रूस का फेसबुक" कहा गया, जहाँ उन्होंने एकमात्र कर्मचारी के रूप में काम किया - कोड लिखना, डिज़ाइन करना, सर्वर प्रबंधित करना और ग्राहक सहायता भी संभालना। इस गहन, व्यावहारिक दृष्टिकोण ने VK को सोवियत-बाद के देशों में प्रमुख सोशल नेटवर्क बना दिया।

हालांकि, अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता के प्रति उनकी प्रतिबद्धता जल्द ही सरकारी मांगों से टकरा गई। जब रूसी विपक्ष ने VK का उपयोग विरोध प्रदर्शनों को व्यवस्थित करने के लिए किया, तो दुरोव ने इन समुदायों पर प्रतिबंध लगाने के अनुरोधों को अस्वीकार कर दिया। बाद में, 2013 के यूक्रेन विरोध प्रदर्शनों के दौरान, रूसी सरकार ने यूक्रेनी आयोजकों का निजी डेटा मांगा। दुरोव ने फिर से इनकार कर दिया, यह कहते हुए, "यह एक अलग देश है; हम अपने यूक्रेनी उपयोगकर्ताओं के साथ विश्वासघात नहीं करेंगे।" विकल्प स्पष्ट था: या तो नियमों का पालन करें या छोड़ दें। उन्होंने बाद वाला विकल्प चुना, अपनी हिस्सेदारी बेच दी और इस्तीफा दे दिया।

मुख्य अंतर्दृष्टि:

• विपरीत राजनीतिक प्रणालियों के शुरुआती संपर्क ने उनके मूल्यों को गहराई से प्रभावित किया।
• एक "इसे स्वयं बनाएं" मानसिकता और अथक कार्य नीति उनके शुरुआती उपक्रमों की विशेषता थी।
• रूसी सरकार को सेंसर करने या उपयोगकर्ता डेटा प्रदान करने से उनके इनकार के कारण उनका पलायन हुआ।

मुख्य परिवर्तन:

• VK के एकमात्र कर्मचारी से एक ऐसे संस्थापक में परिवर्तन जो भाग रहा था और एक नया ठिकाना ढूंढ रहा था।
• एक क्षेत्रीय सोशल नेटवर्क (VK) से एक विश्व स्तर पर सुरक्षित मैसेजिंग ऐप (टेलीग्राम) की अवधारणा की ओर बदलाव।

एक निजी घर की जोखिम भरी तलाश

रूस छोड़ने के बाद, दुरोव ने अपने नए-नए टेलीग्राम के लिए एक नए घर की वैश्विक खोज शुरू की, जिसे उन्होंने अपने भाई के साथ मिलकर सुरक्षित संचार की गंभीर कमी को दूर करने के लिए सह-स्थापित किया था जिसका उन्होंने अनुभव किया था। उन्होंने बर्लिन, लंदन, सिंगापुर और सैन फ्रांसिस्को में कोशिश की। सैन फ्रांसिस्को में रहते हुए, जैक डोर्सी के साथ एक बैठक के बाद, दुरोव ने खुद को "सड़क पर हमला किया गया ... तीन बड़े लोगों ने मेरे हाथों से मेरा फोन छीनने की कोशिश की।" उन्होंने उनसे लड़ाई की, लहूलुहान होकर भी झुके नहीं, यह कहते हुए, "मैं उन्हें अपना फोन नहीं लेने देना चाहता था।" इस परेशान करने वाली घटना में अमेरिकी सुरक्षा एजेंसियों के लगातार दबाव से और भी बढ़ोतरी हुई।

उन्होंने बताया कि FBI एजेंट हवाई अड्डों पर उनका अभिवादन करते थे और उनके किराए के घर पर दिखाई देते थे। इससे भी अधिक चिंताजनक बात यह है कि उन्होंने अमेरिकी सरकार के साइबर सुरक्षा अधिकारियों द्वारा अपने इंजीनियर को "टेलीग्राम में सेंध लगाने" के लिए गुप्त रूप से काम पर रखने के कथित प्रयास का विस्तृत विवरण दिया, जिसमें उनसे "कुछ ओपन-सोर्स टूल को एकीकृत करने के लिए कहा गया जो ... बैकडोर के रूप में काम करेंगे।" दुरोव ने निष्कर्ष निकाला, "सुरक्षा के दृष्टिकोण से अमेरिकी में विकसित प्लेटफार्मों पर मेरा बहुत सीमित विश्वास है।" इन अनुभवों ने वास्तव में एक तटस्थ भूमि खोजने के उनके संकल्प को मजबूत किया।

मुख्य सीख:

• अमेरिका जैसे प्रतीत होने वाले 'स्वतंत्र' देशों में भी, व्यक्तिगत सुरक्षा और सरकारी हस्तक्षेप गोपनीयता-केंद्रित कंपनी के लिए महत्वपूर्ण चिंताएं थीं।
• सैन फ्रांसिस्को की घटना और FBI का लगातार ध्यान एक ऐसे स्थान की आवश्यकता को उजागर करता है जो प्रमुख भू-राजनीतिक प्रभाव से परे हो।
• बैकडोर बनाने के कथित प्रयासों ने मजबूत एन्क्रिप्शन और परिचालन स्वतंत्रता के महत्वपूर्ण महत्व को रेखांकित किया।

मुख्य अभ्यास:

• सुरक्षित, एन्क्रिप्टेड संचार उपकरणों को प्राथमिकता देना, एक मुख्य मिशन जो व्यक्तिगत अनुभव से पैदा हुआ है।
• नौकरशाही बाधाओं और निगरानी से बचने के लिए एक दुबली और मोबाइल परिचालन संरचना बनाए रखना।

दुबई: तटस्थता और दक्षता का गढ़

सात साल पहले, दुरोव को अपना जवाब दुबई में मिला। जो छह महीने के परीक्षण के रूप में शुरू हुआ था, वह टेलीग्राम का स्थायी घर बन गया। उन्होंने "यहां व्यापार करने में आसानी," "दुनिया में कहीं से भी लोगों को काम पर रखने" की क्षमता, और उत्कृष्ट बुनियादी ढांचे के साथ "बहुत कर-कुशल" वातावरण की प्रशंसा की। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण कारक इसकी तटस्थता थी। "यह एक तटस्थ देश है, यह एक छोटा देश है जो हर किसी के साथ दोस्त बनना चाहता है," उन्होंने समझाया। "यह भू-राजनीतिक रूप से किसी भी बड़ी महाशक्ति के साथ संरेखित नहीं है, और मुझे लगता है कि यह हमारे जैसे एक तटस्थ मंच के लिए सबसे अच्छी जगह है।"

वह कहते हैं कि इस तटस्थता का परिणाम UAE सरकार से बैकडोर का खुलासा करने या सामग्री पर प्रतिबंध लगाने के लिए शून्य दबाव रहा है, जो उनके अन्य जगहों के अनुभवों के बिल्कुल विपरीत है। जबकि टेलीग्राम को अभी भी विश्व स्तर पर सरकारों से मांगें मिलती हैं, वे उन्हें एक स्पष्ट नीति के साथ संभालते हैं: हिंसा या आतंकवाद से संबंधित वैध अनुरोधों में सहायता करना, लेकिन उन लोगों को "अनदेखा" करना जो सेंसरशिप या गोपनीयता उल्लंघन की "रेखा" को पार करते हैं। उन्होंने 6 जनवरी के डेटा के संबंध में अमेरिकी कांग्रेस से दो विरोधाभासी पत्र प्राप्त करने का उल्लेख किया, एक डेटा की मांग कर रहा था, दूसरा इसके खिलाफ चेतावनी दे रहा था। उनका जवाब? "हमने उन्हें अनदेखा करने का फैसला किया क्योंकि यह अमेरिका की आंतरिक राजनीति से संबंधित इतना जटिल मामला है। हम कोई भी... यदि आप अपनी समस्याओं को अनदेखा करते हैं, तो उनमें से अधिकांश दूर हो जाती हैं।"

मुख्य अंतर्दृष्टि:

• वैश्विक अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता और गोपनीयता के लिए प्रतिबद्ध मंच के लिए एक तटस्थ भू-राजनीतिक आधार आवश्यक है।
• दुबई ने व्यावसायिक दक्षता और गैर-हस्तक्षेप का एक अनूठा संयोजन पेश किया।
• राजनीतिक रूप से प्रेरित मांगों को "अनदेखा" करने की रणनीति टेलीग्राम के लिए प्रभावी साबित हुई है।

मुख्य अभ्यास:

• सख्त तटस्थता बनाए रखना, नियमों को सभी पक्षों पर समान रूप से लागू करना, चाहे वह विपक्ष हो या सत्ताधारी पार्टी।
• स्पष्ट अवैध गतिविधि पर सरकारों के साथ सहयोग को संतुलित करना जबकि अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता के सिद्धांतों का दृढ़ता से बचाव करना।

मावेरिक आर्किटेक्ट: अपरंपरागत सफलता और अटल सिद्धांत

टेलीग्राम चलाने के लिए दुरोव का दृष्टिकोण उनकी व्यक्तिगत कहानी जितना ही अपरंपरागत है। टेलीग्राम 100% उन्हीं के स्वामित्व में है, जो इस पैमाने की कंपनी के लिए दुर्लभ है। उन्होंने शुरुआती चरणों में वेंचर कैपिटल से परहेज किया, केवल कर्ज और एक पिछले क्रिप्टो प्रोजेक्ट से धन लिया, ठीक "क्योंकि हम स्वतंत्र रहना चाहते थे।" एक दशक में जमा उनकी व्यक्तिगत संपत्ति बड़े पैमाने पर बैंक खातों या बिटकॉइन में पड़ी है; उनके पास "कोई बड़ी संपत्ति नहीं, हवाई में कोई द्वीप नहीं, या नहीं नहीं नहीं कोई जमीन, कोई रियल एस्टेट, कुछ भी नहीं।" यह अलगाव एक ही ध्यान से उपजा है: "मेरे लिए मेरे जीवन में मेरी पहली प्राथमिकता मेरी स्वतंत्रता है।" उनका मानना है कि संपत्ति का मालिक होना "आपको एक भौतिक स्थान से बांध देगा" और उन्हें टेलीग्राम से विचलित करेगा।

आश्चर्यजनक रूप से, टेलीग्राम लगभग 900 मिलियन उपयोगकर्ताओं की अपनी वैश्विक पहुंच "शून्य डॉलर" मार्केटिंग पर खर्च करके प्राप्त करता है। इसकी वृद्धि "पूरी तरह से जैविक" है क्योंकि "लोग हमारे उत्पाद को पसंद करते हैं।" कंपनी की मुख्य टीम में केवल लगभग 30 इंजीनियर शामिल हैं, जिन्हें कठोर ऑनलाइन प्रतियोगिताओं के माध्यम से चुना गया है, जिसमें दुरोव अभी भी "एकमात्र प्रोडक्ट मैनेजर" के रूप में कार्यरत हैं। वह इस दुबले, कुशल मॉडल को सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाले तकनीकी दिग्गजों से बेहतर मानते हैं, जिनके बारे में उनका मानना है कि वे वॉल स्ट्रीट को खुश करने के लिए "अनावश्यक नौकरशाही" से पीड़ित हैं, जिससे "विश्व शांति विभाग और एक फ़ुसबॉल विभाग" का निर्माण होता है। COVID-19 महामारी के दौरान, टेलीग्राम उन कुछ प्लेटफार्मों में से एक के रूप में सामने आया जिसने "कुछ ऐसे खातों को नहीं हटाया जो इन उपायों के संबंध में संशयवादी थे," एक ऐसा निर्णय जिसे दुरोव "सही रणनीति" मानते हैं। उन्होंने ट्विटर के एलन मस्क द्वारा अधिग्रहण का भी स्वागत किया, इसे उद्योग में नवाचार और अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता के लिए एक सकारात्मक विकास के रूप में देखा।

मुख्य अंतर्दृष्टि:

• व्यक्तिगत स्वतंत्रता और स्वायत्तता सर्वोपरि हैं, जो व्यावसायिक संरचना और जीवन शैली विकल्पों को प्रभावित करते हैं।
• गुणवत्ता और उपयोगकर्ता अनुभव जैविक विकास को संचालित करते हैं, जिससे पारंपरिक मार्केटिंग अनावश्यक हो जाती है।
• एक छोटी, अत्यधिक कुशल टीम के साथ अत्यधिक दक्षता बड़े, नौकरशाही संगठनों से बेहतर प्रदर्शन कर सकती है।
• अलोकप्रिय विचारों के लिए भी बौद्धिक स्वतंत्रता के प्रति प्रतिबद्धता एक मुख्य व्यावसायिक सिद्धांत है।

मुख्य अभ्यास:

• पूर्ण स्वतंत्रता और नियंत्रण बनाए रखने के लिए 100% स्वामित्व बनाए रखना।
• जैविक, उपयोगकर्ता-प्रेरित विकास को बढ़ावा देने के लिए पूरी तरह से उत्पाद उत्कृष्टता पर ध्यान केंद्रित करना।
• अपरंपरागत भर्ती के माध्यम से एक अति-दुबले, अत्यधिक प्रतिस्पर्धी टीम का निर्माण करना।

"मेरा दृढ़ विश्वास है कि यदि आप अपनी समस्याओं को अनदेखा करते हैं, तो उनमें से अधिकांश दूर हो जाती हैं।" - पावेल दुरोव