के साथ साक्षात्कार Neal Mohan

कॉलिन और समीर, ऐसे क्रिएटर्स जिन्होंने 2010 से यूट्यूब के बदलते परिवेश में अपना रास्ता बनाया है, हाल ही में यूट्यूब के सीईओ, नील मोहन के साथ एक बेबाक, एक घंटे लंबी बातचीत के लिए बैठे। इस इंटरव्यू के व्यक्तिगत महत्व पर चर्चा करने से – समीर, जो खुद एक भारतीय-अमेरिकी हैं, अपने माता-पिता को अपनी "भ्रामक" करियर पसंद समझाने पर विचार कर रहे थे – लेकर प्लेटफॉर्म के भविष्य में गहराई से उतरने तक, इस बातचीत ने यूट्यूब की कमान संभालने वाले व्यक्ति के विचारों की एक दुर्लभ झलक पेश की। उन्होंने शॉर्ट्स और एआई के प्रभाव से लेकर क्रिएटर मोनेटाइजेशन और कम्युनिटी बिल्डिंग के भविष्य तक सब कुछ कवर किया।

नील मोहन का सफर: एड-टेक से यूट्यूब सीईओ तक

बातचीत की शुरुआत एक व्यक्तिगत स्पर्श के साथ हुई, जब समीर ने अपने भारतीय माता-पिता के गर्व को साझा किया, जो उन्हें यूट्यूब के सीईओ का इंटरव्यू करते हुए देखकर महसूस हुआ था – यह वही भूमिका है जो नील मोहन खुद एक समान पृष्ठभूमि के साथ निभाते हैं। मोहन ने यूट्यूब के साथ अपने गहरे जुड़ाव का खुलासा किया, जो गूगल के अधिग्रहण से भी पहले का है। वह DoubleClick में एक शुरुआती पार्टनर थे, जो 2007 में यूट्यूब के विस्फोटक विकास को मोनेटाइज करने के लिए जिम्मेदार थे। यह सफर 2015 में तब अपने चरम पर पहुंचा जब वह चीफ प्रोडक्ट ऑफिसर के रूप में यूट्यूब से जुड़े, और फिर सीईओ के रूप में कमान संभाली।

मोहन ने अपनी अद्वितीय योग्यताओं का श्रेय अपने पालन-पोषण और जुनून के मिश्रण को दिया। मिशिगन के अपने स्कूल जिले में दो भारतीय बच्चों में से एक के रूप में बड़े होने के दौरान, उन्होंने एक "बाहरी व्यक्ति का नज़रिया" विकसित किया, जिसने उन्हें कहानी कहने से जोड़ा। प्रौद्योगिकी के प्रति अपनी आजीवन रुचि के साथ – हाई स्कूल में अपनी खुद की सॉफ्टवेयर कंपनी चलाने तक – वह यूट्यूब को इन दोनों जुनूनों का एक आदर्श संगम मानते हैं। उन्होंने साझा किया, "मेरे लिए सपना इन दोनों चीजों को एक साथ लाना है," और "मुझे नहीं लगता कि यूट्यूब से बेहतर कोई और चीज इसका सही समावेशन हो सकती है।"

मुख्य बातें:

• नील मोहन का यूट्यूब से जुड़ाव 2007 से है, जो मूल रूप से मोनेटाइजेशन इंफ्रास्ट्रक्चर पर केंद्रित था।
• उनके करियर पथ में गूगल में विज्ञापन उत्पादों का नेतृत्व करना शामिल था, जिसके बाद वह यूट्यूब के उत्पाद पक्ष में चले गए।
• एक "बाहरी व्यक्ति के नज़रिया," कहानी कहने के जुनून और प्रौद्योगिकी की गहरी समझ का मिश्रण उनके नेतृत्व का आधार है।

शॉर्ट्स: मोनेटाइजेशन, ग्रोथ और कंटेंट आईडी चुनौतियाँ

बातचीत स्वाभाविक रूप से शॉर्ट्स की ओर मुड़ गई, जो शायद हाल के वर्षों में यूट्यूब के इकोसिस्टम में सबसे महत्वपूर्ण बदलाव है। कॉलिन और समीर ने अपनी मिली-जुली भावनाएं व्यक्त कीं: शॉर्ट्स ने उन्हें 2022 में काफी वृद्धि दी, लेकिन सब्सक्राइबर गुणवत्ता और लॉन्ग-फॉर्म सामग्री के समान पैमाने पर शॉर्ट-फॉर्म सामग्री को मोनेटाइज करने की चुनौतियों के बारे में चिंताएं भी बढ़ाईं। मोहन ने इन चिंताओं को स्वीकार करते हुए कहा, "हम वास्तव में अभी भी शॉर्ट्स और विशेष रूप से शॉर्ट्स मोनेटाइजेशन के मामले में उस सफर के शुरुआती दिनों में हैं।"

उन्होंने यूट्यूब की मल्टी-फॉर्मेट प्लेटफॉर्म होने की प्रतिबद्धता पर जोर दिया, जो क्रिएटर्स को उनके चुने हुए फॉर्मेट की परवाह किए बिना सफल होने के लिए उपकरण प्रदान करता है। मोहन अस्थायी फंडों की तुलना में एक मजबूत, स्केलेबल रेवेन्यू शेयर मॉडल में दृढ़ता से विश्वास करते हैं, यह बताते हुए कि, "एक फंड हमारे लिए अल्पावधि में चीजों को शुरू करने का एक तरीका था, लेकिन फंड स्केलेबल नहीं होते हैं और मुझे नहीं लगता कि फंड दीर्घकालिक प्रतिबद्धता दिखाते हैं।" उन्होंने प्रभावशाली विकास की ओर इशारा किया, जिसमें शॉर्ट्स 70 बिलियन दैनिक विचारों को पार कर गए, और रेवेन्यू शेयर मॉडल लॉन्च होने के बाद से क्रिएटर भुगतान हर महीने बढ़ रहे हैं। कॉलिन और समीर ने एक दबाव वाली समस्या पर भी प्रकाश डाला: व्युत्पन्न शॉर्ट्स सामग्री के लिए प्रभावी कंटेंट आईडी की कमी, जहां क्रिएटर्स आधिकारिक रीमिक्स टूल का उपयोग किए बिना अपने वीडियो डाउनलोड और फिर से एडिट करते हैं, एक ऐसी समस्या जिस पर मोहन ने "विचार करने" का वादा किया।

मुख्य बातें:

• यूट्यूब मल्टी-फॉर्मेट भविष्य के लिए प्रतिबद्ध है, जो लॉन्ग-फॉर्म, शॉर्ट-फॉर्म, लाइव और पॉडकास्टिंग का समर्थन करता है।
• शॉर्ट्स मोनेटाइजेशन अपने शुरुआती चरण में है लेकिन तेजी से बढ़ रहा है, जिसमें क्रिएटर भुगतान मासिक रूप से बढ़ रहा है।
• यूट्यूब अस्थायी क्रिएटर फंडों की तुलना में शॉर्ट्स के लिए एक स्केलेबल, पारदर्शी रेवेन्यू शेयर मॉडल को प्राथमिकता देता है।
• प्लेटफॉर्म कंटेंट आईडी में सुधार के लिए सक्रिय रूप से खोज कर रहा है, विशेष रूप से व्युत्पन्न शॉर्ट-फॉर्म सामग्री और आवाज पहचान के लिए।

एआई: डीपफेक चिंताओं के बीच मानवीय रचनात्मकता को बढ़ाना

कंटेंट आईडी की चर्चा स्वाभाविक रूप से एआई की ओर ले गई, जो क्रिएटर्स के लिए बढ़ते महत्व का विषय है। मोहन ने एक मजबूत आशावादी दृष्टिकोण व्यक्त किया, उनका मानना ​​है कि एआई "हमारे क्रिएटर इकोसिस्टम के लिए कुल मिलाकर सकारात्मक और शायद कुल मिलाकर बहुत बड़ा सकारात्मक होगा।" वह एआई को मुख्य रूप से मानवीय रचनात्मकता को बढ़ाने वाले एक उपकरण के रूप में देखते हैं, जो पृष्ठभूमि बदलने, वीडियो संवर्द्धन या टेक्स्ट प्रॉम्प्ट से नई सामग्री बनाने जैसी क्षमताएं प्रदान करता है। उन्होंने जोर देकर कहा, "मैं दृढ़ता से मानता हूं कि दुनिया में शायद कभी भी इसका कोई विकल्प नहीं होगा, लेकिन यूट्यूब पर निश्चित रूप से लोग आपसे जुड़ना चाहते हैं... इस बात की कोई प्रतिकृति नहीं है कि यह आपसे आ रहा है," जिससे मानवीय जुड़ाव में यूट्यूब के मूल विश्वास को मजबूती मिली।

हालांकि, कॉलिन और समीर ने तुरंत वास्तविक चुनौतियों को सामने लाया, एक भयावह अनुभव साझा किया जहां उनकी आवाज़ों को क्लोन करके MrBeast को दिखाते हुए एक ऑनलाइन कैसीनो घोटाले को बढ़ावा देने के लिए डीपफेक किया गया था। इसने क्रिएटर अधिकारों और गलत सूचना के प्रसार के बारे में चिंताओं को उजागर किया। कॉलिन ने क्रिएटर समुदाय के भीतर एक सामान्य डर व्यक्त किया: "मैं चिंतित हो जाता हूं जब मैं सोचता हूं कि अगर अर्ध-स्वायत्त सामग्री का प्रवाह होता है और यह शायद यूट्यूब को भर देता है।" मोहन ने इन चुनौतियों को स्वीकार किया, डीपफेक और गलत सूचना से निपटने के लिए यूट्यूब की प्रतिबद्धता पर जोर दिया, जबकि अद्वितीय मानवीय तत्व के ऊपर उठने पर अभी भी भरोसा कर रहे थे।

मुख्य चुनौतियाँ और अवसर:

• एआई को क्रिएटर के वर्कफ्लो को बढ़ाने और नए दर्शक जुड़ाव अनुभव (जैसे, शैक्षिक सामग्री पर क्विज़) प्रदान करने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण के रूप में देखा जाता है।
• महत्वपूर्ण चुनौतियों में क्रिएटर अधिकारों (नाम, छवि, समानता) की रक्षा करना और डीपफेक व गलत सूचना से लड़ना शामिल है।
• यूट्यूब का दर्शन मानवीय जुड़ाव और प्रामाणिक कहानी कहने के अपूरणीय मूल्य में निहित है।
• यूट्यूब पर अर्ध-स्वायत्त सामग्री की संभावित "बाढ़" क्रिएटर्स के लिए एक चिंता का विषय है।

यूट्यूब पर जुड़ाव और समुदाय को बढ़ावा देना

कॉलिन और समीर ने दर्शकों के साथ "जुड़ाव" और "गहराई" के सार पर मोहन से सवाल किया, ऐसे मेट्रिक्स जिन्हें वे केवल सब्सक्राइबर संख्या से अधिक प्राथमिकता देते हैं। मोहन सहमत थे कि जुड़ाव केंद्रीय है, जो क्रिएटर प्रकारों और फॉर्मेटों में भिन्न होता है, शॉर्ट-फॉर्म की गहराई से लेकर लॉन्ग-फॉर्म वार्तालापों तक। उन्होंने स्पष्ट किया कि सब्सक्राइबर अभी भी मिश्रण का हिस्सा हैं, लेकिन अंततः, यह आकर्षक और प्रासंगिक सामग्री बनाने के बारे में है।

बातचीत कम्युनिटी टूल्स की ओर मुड़ गई, जिसमें कॉलिन और समीर ने अधिक मजबूत ऑन-प्लेटफॉर्म समाधानों की वकालत की, और गहरे जुड़ाव को बढ़ावा देने के लिए Discord और न्यूज़लेटर्स जैसे ऑफ-प्लेटफॉर्म टूल्स का उपयोग करने की आवश्यकता पर अफसोस जताया। जबकि मोहन ने प्रतिक्रिया और यूट्यूब के शॉपिंग और मेंबरशिप में निवेश को स्वीकार किया, उन्होंने ऑफ-प्लेटफॉर्म व्यवसाय बनाने वाले क्रिएटर्स का भी स्वागत किया। उन्होंने समझाया, "यह मेरे लिए इस बात पर आता है कि यूट्यूब को अंततः आपके घर जैसा महसूस होना चाहिए और आपके घर जैसा महसूस होता रहना चाहिए," यह सुझाव देते हुए कि जब तक यूट्यूब प्राथमिक दर्शक-निर्माण केंद्र है, ऑफ-प्लेटफॉर्म मोनेटाइजेशन एक सकारात्मक बात है, जो क्रिएटर इकोसिस्टम का विस्तार करती है। उन्होंने लाइव स्पोर्ट्स (जैसे NFL Sunday Ticket डील) और मुख्य यूट्यूब सामग्री के बीच भविष्य के एकीकरण का भी संकेत दिया, जिससे प्लेटफॉर्म की विविध पेशकशों को और समृद्ध किया जा सके।

मुख्य अभ्यास:

• "जुड़ाव" को मापना क्रिएटर के अनुसार भिन्न होता है, जिसमें वॉच टाइम और लौटने वाले दर्शक अक्सर सब्सक्राइबर संख्या की तुलना में गहराई के बेहतर संकेतक होते हैं।
• यूट्यूब इकोसिस्टम के भीतर अधिक क्रिएटर मोनेटाइजेशन को बनाए रखने के लिए ऑन-प्लेटफॉर्म शॉपिंग और मेंबरशिप सुविधाओं में सक्रिय रूप से निवेश कर रहा है।
• प्लेटफॉर्म क्रिएटर्स का समर्थन करता है जो ऑफ-प्लेटफॉर्म व्यवसाय बनाने के लिए यूट्यूब को "होम बेस" के रूप में उपयोग करते हैं, इसे व्यापक क्रिएटर अर्थव्यवस्था के लिए फायदेमंद मानते हुए।
• भविष्य की योजनाओं में यूट्यूब क्रिएटर इकोसिस्टम के साथ लाइव स्पोर्ट्स सामग्री का गहरा एकीकरण शामिल है, जो मल्टी-व्यू और फैन जुड़ाव का लाभ उठाएगा।

"यह मेरे लिए इस बात पर आता है कि यूट्यूब को अंततः आपके घर जैसा महसूस होना चाहिए और आपके घर जैसा महसूस होता रहना चाहिए।" - नील मोहन