के साथ साक्षात्कार Naval Ravikant

Entrepreneur, angel investor, co-author of Venture Hacks, and co-maintainer of AngelList

द्वारा PowerfulJRE2019-06-04

Naval Ravikant

हाल ही में जो रोगन ने नवल रविकांत के साथ बैठकर बातचीत की। नवल एक ऐसे दुर्लभ व्यक्तित्व हैं जो गहरे तकनीकी निवेश विशेषज्ञता को एक पूर्ण जीवन जीने पर गहन दार्शनिक अंतर्दृष्टि के साथ सहजता से जोड़ते हैं। उद्यमिता, सामाजिक परिवर्तनों और व्यक्तिगत कल्याण पर केंद्रित इस बातचीत ने आधुनिक दुनिया की जटिलताओं को समझने का एक नया दृष्टिकोण प्रदान किया, यह साबित करते हुए कि सच्ची बुद्धिमत्ता महत्वाकांक्षा और आंतरिक शांति के संतुलित दृष्टिकोण में निहित है।

बहुआयामी मनुष्य और शुरुआती मानसिकता

शुरुआत में ही, जो रोगन ने नवल की इस अनूठी क्षमता पर प्रकाश डाला कि वे अत्यधिक प्रतिस्पर्धा वाले टेक और निवेश जगत में सफलता को खुशी से जीने के एक गहरे संतुलित दर्शन के साथ जोड़ते हैं। नवल, उपमाओं के हमेशा के उस्ताद, ने खुद की तुलना "एक पहिए वाली साइकिल पर भालू" से की – चीज़ों का एक आकर्षक संयोजन जो आमतौर पर एक साथ नहीं देखा जाता, ठीक वैसे ही जैसे ब्रूस ली का दर्शन और मार्शल आर्ट का मिश्रण। उन्होंने तर्क दिया कि मनुष्य स्वाभाविक रूप से बहुआयामी होते हैं, जो विविध अनुभवों और विचारों में सक्षम होते हैं, भले ही समाज हमें एक दायरे में बांधने की कोशिश करता हो। यह विश्वास उनके इस दर्शन का आधार है कि "विशेषज्ञता कीड़े-मकौड़ों के लिए है," और वे प्राचीन यूनानियों और रोमनों की तरह, विविध गतिविधियों से भरपूर जीवन की वकालत करते हैं।

हालांकि, इस व्यापकता की खोज में अक्सर नए सिरे से शुरुआत करने की इच्छाशक्ति की आवश्यकता होती है। नवल ने एक मार्मिक पर्वत-आरोहण उपमा साझा की: पहाड़ के दो-तिहाई हिस्से तक पहुंचना, केवल यह महसूस करने के लिए कि चोटी दूसरे रास्ते पर है, नीचे तक एक दर्दनाक अवरोहण को अनिवार्य बनाता है। फिर भी, एलोन मस्क से लेकर मैडोना तक, महानतम कलाकार और निर्माता इस शुरुआती मानसिकता को अपनाते हैं, "मूर्ख बनने" और बदलने से नहीं डरते, यह जानते हुए कि निरंतर विकास के लिए नई शैलियों को अपनाना और यहां तक कि विफल होना भी आवश्यक है। नवल के लिए, सच्ची खुशी "आहा पल" में निहित है, जहाँ असंबद्ध विचार एक सुसंगत ढांचे में जुड़ जाते हैं, जो "समझ का इस्पाती ढाँचा" बनाते हैं जो उनकी बौद्धिक जिज्ञासा को बढ़ावा देता है।

मुख्य शिक्षाएँ:

  • संकीर्ण विशेषज्ञता के बजाय जीवन के प्रति एक व्यापक, बहुआयामी दृष्टिकोण अपनाएँ।
  • एक "शुरुआती मानसिकता" विकसित करें और नए सिरे से शुरुआत करने या पूरी तरह से नए रास्ते आज़माने के लिए तैयार रहें।
  • रटकर याद करने या कथित विशेषज्ञता पर "आहा पलों" और वास्तविक बौद्धिक जिज्ञासा को प्राथमिकता दें।

समझ के लिए पढ़ना, दिखावे के लिए नहीं

नवल का पढ़ने का अनूठा तरीका उनके बचपन से उपजा है, जब वे व्यावहारिक रूप से पुस्तकालय में रहते थे और वहाँ मौजूद हर चीज़ को पढ़ डालते थे। इस शुरुआती लीनता ने उन्हें बड़ी संख्या में किताबें पढ़ने या हर किताब को खत्म करने के विचार को एक "दिखावटी पैमाना" मानने से मना कर दिया। उन्होंने देखा कि बहुत से लोग अपनी बिना पढ़ी किताबों के ढेर को सोशल मीडिया पर एक "दिखावे की चीज़" के रूप में प्रदर्शित करते हैं, बजाय इसके कि वे वास्तव में उन्हें आत्मसात करें।

इसके बजाय, नवल गहरी समझ की वकालत करते हैं। उन्होंने समझाया, "मैं सारी किताबें पढ़ने के बजाय सर्वश्रेष्ठ सौ किताबें बार-बार पढ़ना पसंद करूँगा, जब तक कि मैं उन्हें आत्मसात न कर लूँ।" उनकी वर्तमान पद्धति में "किसी भी समय मेरे किंडल या आईबुक्स में 50, 70 किताबें खुली रखना" शामिल है, जिसमें वे अपनी वास्तविक रुचि के आधार पर उनके बीच अदला-बदली करते रहते हैं। वे पूरा करने के लिए नहीं पढ़ते, बल्कि "विचारों, उन चीज़ों को खोजने के लिए पढ़ते हैं जिन्हें वे नहीं समझते," चिंतन करते हैं और तब तक शोध करते हैं जब तक उनकी जिज्ञासा शांत नहीं हो जाती, फिर आगे बढ़ते हैं। यह दृष्टिकोण आधुनिक समाज की "सूचनाओं की बमबारी" का लाभ उठाता है, एक कम ध्यान अवधि को "वास्तव में अच्छी तरह से मल्टीटास्क करने" और किसी भी दिलचस्प विषय में "बहुत तेज़ी से गहराई से उतरने" की क्षमता में बदल देता है।

मुख्य अभ्यास:

  • किताबें पूरी करने या सामाजिक दिखावे के लिए नहीं, बल्कि वास्तविक बौद्धिक जिज्ञासा को शांत करने के लिए पढ़ें।
  • मुख्य विचारों को आत्मसात करने और समझने पर ध्यान दें, भले ही इसका मतलब मौलिक ग्रंथों को दोबारा पढ़ना हो।
  • एक गैर-रेखीय पढ़ने की शैली अपनाएँ, दिलचस्प विषयों का अनुसरण करने के लिए कई स्रोतों के बीच कूदते रहें।

प्रसिद्धि और सामाजिक स्थिति की दोधारी तलवार

जो रोगन अक्सर प्रसिद्धि के दखल देने वाले स्वभाव से जूझते हैं, उन घटनाओं का जिक्र करते हैं जहाँ प्रशंसक अपनी सोशल मीडिया प्रोफाइल को बढ़ावा देने की इच्छा से व्यक्तिगत पलों की परवाह किए बिना तस्वीरें लेने लगते हैं। नवल ने इससे सहमति व्यक्त की, यह बताते हुए कि कैसे सोशल मीडिया "हम सभी को मशहूर बना रहा है" और यह भी कहा कि मशहूर हस्तियाँ अक्सर "दुनिया के सबसे दुखी लोग" होती हैं।

उन्होंने यह प्रतिपादित किया कि तारीफों का निरंतर प्रवाह एक "मजबूत आत्म-छवि" बनाता है जो, विरोधाभासी रूप से, अविश्वसनीय रूप से नाजुक हो जाती है और एक भी अपमान से आसानी से बिखर सकती है। इस अंतर्दृष्टि ने नवल को एक शक्तिशाली व्यक्तिगत मंत्र दिया: "आप अमीर और गुमनाम रहना चाहेंगे, गरीब और प्रसिद्ध नहीं।" उन्होंने गुमनामी को एक विशेषाधिकार बताया, यह स्वीकार करते हुए कि हालांकि प्रसिद्ध होने के फायदे हैं, लेकिन इसके साथ "असामान्य समस्याएँ" भी आती हैं जिनके लिए आपको प्रशिक्षित नहीं किया जाता। सोशल मीडिया में निहित निरंतर दिखावा का मतलब है कि हम लगातार "यह देख रहे हैं कि दूसरे लोग आपको कैसे देखते हैं," जिससे एक विकृत आत्म-धारणा बनती है जो एक "बीमारी" हो सकती है।

मुख्य अंतर्दृष्टि:

  • सोशल मीडिया बाहरी सत्यापन पर बनी एक नाजुक आत्म-छवि को बढ़ावा देता है, जो आलोचना से आसानी से टूट सकती है।
  • गुमनामी एक मूल्यवान विशेषाधिकार है, क्योंकि प्रसिद्धि अक्सर अद्वितीय और तनावपूर्ण समस्याएँ लाती है।
  • निरंतर सामाजिक दिखावा वास्तविक आत्म-चिंतन और आंतरिक कल्याण से विचलित करता है।

धन, खुशी और उद्देश्यपूर्ण कार्य की तिकड़ी

नवल ने अपने लोकप्रिय "How to Get Rich (Without Getting Lucky)" ट्वीट स्टॉर्म की उत्पत्ति का खुलासा किया, यह समझाते हुए कि यह "धन सृजन के कालातीत सिद्धांतों" को प्रस्तुत करता है। उनका मानना है कि हर कोई धन, खुशी और स्वस्थता की तिकड़ी चाहता है, उस गुण-प्रदर्शन को चुनौती देता है जो अक्सर इन मूलभूत मानवीय आकांक्षाओं को कम करके आंकता है। "गरीब और दुखी" से "संपन्न और बहुत खुश" होने तक का सफर तय करने के बाद, वे जोर देते हैं कि खुशी, फिटनेस की तरह ही, एक सचेत पसंद और सीखने का कौशल हो सकती है, हालांकि वे मानसिक स्वास्थ्य की जटिलताओं को स्वीकार करते हैं।

उन्होंने इच्छा की एक बौद्ध-प्रेरित परिभाषा पेश की: "मेरे लिए इच्छा एक ऐसा अनुबंध है जो आप खुद से करते हैं कि जब तक आपको वह नहीं मिल जाता जो आप चाहते हैं, तब तक आप दुखी रहेंगे।" उन्होंने समझाया कि लक्ष्य सभी इच्छाओं को खत्म करना नहीं है, बल्कि सचेत रूप से एक जबरदस्त महत्वाकांक्षा चुनना, अनगिनत अचेतन इच्छाओं को छोड़ देना और बाकी सभी को शांत अनासक्ति के साथ देखना है। यह मानसिक स्पष्टता प्रभावशीलता के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि "एक खुश, शांत और शांतिप्रिय व्यक्ति बेहतर निर्णय लेगा और बेहतर परिणाम प्राप्त करेगा।" यह सिद्धांत काम पर भी लागू होता है, जहाँ वे "शेर की तरह काम करने" की वकालत करते हैं – तीव्र दौड़ के बाद आराम और पुनर्मूल्यांकन – बजाय एक गाय की तरह नौ से पाँच तक रेखीय चरने के। उन्होंने जोर देकर कहा कि वित्तीय स्वतंत्रता प्राप्त करने के लिए मौलिक बात यह है कि "अपना समय किराए पर देकर अमीर न बनें"; इसके बजाय, किसी को "किसी व्यवसाय का एक हिस्सा मालिक होना" चाहिए।

मुख्य परिवर्तन:

  • खुशी को सक्रिय रूप से चुनें और इसे सीखने तथा विकसित करने योग्य कौशल के रूप में देखें।
  • अपनी मुख्य इच्छाओं को पहचानें और जानबूझकर उन बाहरी, अधूरी इच्छाओं को छोड़ दें जो दुख का कारण बनती हैं।
  • एक "शेर की कार्य नीति" अपनाएँ – केंद्रित स्प्रिंट, जिसके बाद आराम और रणनीतिक पुनर्मूल्यांकन हो।
  • किसी व्यवसाय में इक्विटी का मालिक बनकर या अपना खुद का ब्रांड बनाकर वित्तीय स्वतंत्रता प्राप्त करें, न कि केवल अपना समय किराए पर देकर।

सूचना युग और काम का भविष्य

नवल ने भविष्य की एक सम्मोहक तस्वीर पेश की, यह सुझाव देते हुए कि "सूचना युग औद्योगिक युग को उलट देगा," जिससे एक ऐसा समाज बनेगा जहाँ "लगभग हर कोई अपने लिए काम करेगा।" उन्होंने शिकारी-संग्राहक काल की बात कही, जहाँ व्यक्ति जनजातियों के भीतर आत्मनिर्भर थे, यह तर्क देते हुए कि अपनी कठोर पदानुक्रमों के साथ औद्योगिक कारखाना मॉडल एक असामान्यता है। रोनाल्ड कोएसे के प्रमेय का हवाला देते हुए, उन्होंने समझाया कि जैसे-जैसे प्रौद्योगिकी बाहरी लेनदेन लागत को कम करती है, फर्मों का इष्टतम आकार सिकुड़ता है, जिससे "अत्यधिक उच्च-गुणवत्ता" वाले कार्यों के लिए भी अधिक व्यक्तिगत, गिग-इकोनॉमी-शैली का काम संभव होता है।

वे एक ऐसे भविष्य की कल्पना करते हैं जहाँ कुशल व्यक्ति अपनी परियोजनाओं, कार्यक्रम और स्थानों का निर्णय लेते हैं, ठीक वैसे ही जैसे रचनात्मक पेशेवरों के लिए वर्तमान हॉलीवुड मॉडल है। उनका मानना है कि यह मॉडल "हमें सबसे अधिक उत्पादक बनाता है।" नवल ने यूनिवर्सल बेसिक इनकम (UBI) की अवधारणा से पुरजोर असहमति जताई, इसे "एक गैर-समस्या का गैर-समाधान" बताया। उन्होंने तर्क दिया कि स्वचालन ने, ऐतिहासिक रूप से, हमेशा लोगों को नए, अधिक रचनात्मक कार्यों के लिए मुक्त किया है, न कि बड़े पैमाने पर नौकरियों को खत्म किया है। UBI, उन्होंने चेतावनी दी, "सीधे समाजवाद की ओर एक फिसलन भरी ढलान" का प्रतिनिधित्व करता है और अर्थ, स्थिति और क्षमता के लिए मानवीय आवश्यकता को पूरा करने में विफल रहता है। इसके बजाय, उन्होंने शिक्षा और आसानी से उपलब्ध पुनःप्रशिक्षण कार्यक्रमों को वास्तविक समाधान के रूप में समर्थन दिया, सामान्य AI के भय को अत्यधिक "बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया गया" और हमारे जीवनकाल के लिए चिंता का विषय नहीं बताया।

मुख्य अंतर्दृष्टि:

  • सूचना युग काम को विकेंद्रीकृत करेगा, जिससे व्यक्ति स्वायत्त रूप से या छोटी, परियोजना-आधारित टीमों में काम कर सकेंगे।
  • स्वचालन एक ऐतिहासिक प्रवृत्ति है जो स्थायी बेरोजगारी पैदा करने के बजाय नई, अक्सर अधिक रचनात्मक, नौकरियाँ पैदा करती है।
  • यूनिवर्सल बेसिक इनकम (UBI) समस्याग्रस्त है, यह बिना अर्थ के सहायता प्रदान करता है, और आर्थिक पतन तथा समाजवाद की ओर बढ़ने का जोखिम पैदा करता है।
  • सामान्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) हमारे जीवनकाल में साकार होने के करीब भी नहीं है, और इसके आसपास के भय बढ़ा-चढ़ाकर बताए गए हैं।

"सूचना क्रांति संचार, जुड़ाव और सहयोग को आसान बनाकर हमें अपने लिए काम करने की अनुमति दे रही है और यही मेरा अंतिम सपना है।" - नवल रविकांत