Entretien avec Marques Brownlee

Jon Youshaei s'est récemment entretenu avec Marques Brownlee, mieux connu sous le nom de MKBHD, pour une interview judicieusement intitulée "How MKBHD Became The Most Powerful Man in Tech." Ce n'était pas qu'une simple conversation avec un critique tech ; c'était une immersion profonde dans la philosophie, le processus méticuleux et la vie surprenante d'un créateur dont l'influence façonne les décisions d'achat à travers l'Amérique et au-delà, révélant l'humain derrière les vidéos impeccablement produites.

La Boussole Inébranlable : La Philosophie de Critique de MKBHD

La réputation de Marques Brownlee repose sur un engagement inébranlable envers la vérité dans ses critiques tech. Jon l'a interrogé sur la pression constante des marques et des spectateurs, citant même le tweet viral de Super Saf : "Dites quelque chose de positif sur un produit, combien vous payent-ils, mon pote ? Dites quelque chose de négatif sur un produit, combien la concurrence vous a-t-elle payé ?" La réponse de Marques ? "Il ne faut tout simplement pas s'en soucier." Il a expliqué que son contenu n'est pas motivé par des influences externes, mais par une curiosité authentique. La plupart des produits, admet-il, sont "plutôt moyens", et ne justifient donc pas une vidéo. Cependant, si "quelque chose est vraiment, vraiment bon, oh, c'est intéressant. Si quelque chose est vraiment, vraiment mauvais, parfois c'est intéressant aussi."

Cette approche sélective, associée à son indépendance financière (ne jamais accepter de paiement direct pour une critique de produit, ne jamais envoyer de vidéos aux fabricants pour approbation), constitue le fondement de sa crédibilité. C'est la preuve d'une philosophie qui privilégie la confiance du public avant tout, même si cela signifie dire "non" à d'énormes contrats de sponsoring de la part d'entreprises dont il critique les produits phares. Cette approche, bien que potentiellement préjudiciable à la croissance initiale, s'est avérée être un différenciateur essentiel.

Key Insights:

• Intérêt Subjectif : Les produits sont examinés en fonction de leur "intérêt" intrinsèque – qu'ils soient exceptionnellement bons, étonnamment mauvais ou véritablement innovants.
• Indépendance Financière : Une politique stricte de non-acceptation de paiement pour les critiques et de maintien du contrôle éditorial garantit des opinions impartiales.
• Confiance du Public : Prioriser la transparence et la véracité construit une communauté fidèle, même si cela signifie renoncer à des gains financiers à court terme.

L'Art de l'Engagement : La Création des Vidéos Iconiques de MKBHD

Décrit par Mr. Beast comme l'homme qui "décide ce que tout le monde en Amérique achète en matière de technologie la moitié du temps", l'influence de Marques est indéniable. Mais comment parvient-il à maintenir une telle qualité et un tel engagement à travers des milliers de vidéos sur 15 ans ? L'interview a levé le voile sur son processus créatif méticuleux, soulignant comment il fait en sorte que cela "semble facile". Prenant sa critique virale du Cybertruck comme exemple, Marques a détaillé comment les idées émergent souvent des conversations quotidiennes. L'intro, qui déclare de manière dramatique : "La chose la plus dangereuse à propos du Cybertruck est la façon dont il fait se comporter les autres personnes autour de vous sur la route", est née de discussions avec son équipe.

Contrairement à de nombreux YouTubers qui adoptent un montage rapide et bruyant, Marques ralentit intentionnellement les choses, respectant ainsi son public. Il considère l'intro comme faisant partie de l'"emballage" d'une vidéo, fonctionnant de pair avec le titre et la miniature pour accrocher les spectateurs. Ses scripts sont des Google Docs à puces, livrés avec un art presque imperceptible. Il a révélé que 82 % de son dialogue est scripté, mais il prononcera souvent une réplique "cinq, six, sept fois" pour obtenir le bon rythme et la bonne emphase. Comme il l'a si bien dit : "La plus grande réussite d'un artiste est de faire en sorte que cela paraisse facile."

Key Practices:

• Diffusion axée sur le Public : Communiquer avec les spectateurs comme lors d'une conversation décontractée, en évitant les styles trop animés ou surchargés sensoriellement.
• Scénarisation Stratégique : Utiliser des scripts à puces pour la structure, permettant une diffusion naturelle tout en garantissant que les messages clés sont transmis.
• Accroches Intentionnelles : Créer des intros qui engagent immédiatement les spectateurs et s'alignent parfaitement avec le titre et la miniature de la vidéo.
• Miniatures Réfléchies : Se concentrer sur la caractéristique la plus visuellement distincte ou intéressante d'un produit, encadrée proprement pour susciter la curiosité.

Au-delà du Pixel : Équilibrer Vie Personnelle et Influence Inégalée

La productivité de Marques Brownlee est stupéfiante : cinq vidéos sur sa chaîne principale, deux vidéos de studio, cinq épisodes de podcast et quatre critiques de voitures en un seul mois, accumulant 36 millions de vues. Pourtant, contrairement à de nombreux créateurs de premier plan, il est connu pour maintenir une vie riche en dehors de YouTube, notamment en jouant au ultimate frisbee professionnel. Il gère cette production incroyable en vivant selon son Google Agenda, délimitant méticuleusement des plages horaires pour la production, la pré-production et la vie personnelle. Il a même refusé un événement de lancement de voiture passionnant en Allemagne parce qu'il chevauchait son camp d'entraînement de frisbee.

Cet engagement envers l'équilibre n'est pas un frein, mais un choix délibéré. Il reconnaît : "Il ne fait aucun doute que nous pourrions faire plus de choses et que les chaînes grandiraient et que nous serions plus importants, bien sûr", mais il souligne que "à ce stade, nos valeurs sont très axées sur une croissance créative saine en général". Il attribue son succès à long terme non pas à la course au viral, mais à une construction de communauté lente et cohérente, notant que "la meilleure chose qui ne nous soit jamais arrivée, c'est qu'une vidéo devienne virale". Cette croissance constante et authentique lui a permis de construire une carrière durable sans succomber à l'épuisement professionnel ni sacrifier sa vie personnelle.

Key Learnings:

• Gestion Structurée du Temps : Utiliser des outils comme Google Agenda et une application de liste de tâches (TickTick) pour planifier et exécuter méticuleusement les tâches, en équilibrant travail et engagements personnels.
• Prioriser la Croissance Holistique : Valoriser une production créative saine et le bien-être personnel plutôt que de courir uniquement après les métriques virales ou une expansion acharnée.
• Construction de Communauté Cohérente : Se concentrer sur une diffusion de contenu constante et authentique pour construire un public fidèle, plutôt que sur des moments viraux éphémères.

Faire Évoluer la Marque : De Critique à Créateur avec Ridge

L'interview a abordé un nouveau chapitre passionnant pour MKBHD : la création de produits. Jon a mis en lumière le tweet viral de Sean Frank de Ridge, offrant 1 million de dollars à un créateur pour l'aider à développer leur branche de contenu. Marques a vu le potentiel d'un autre type de partenariat. Il a reconnu qu'il n'avait pas les ressources pour construire lui-même une entreprise de produits entière, mais un partenaire comme Ridge, avec une expertise de fabrication existante, pourrait être idéal. Comme il l'a expliqué, il avait besoin d'un partenaire "prêt à être modelé par ce que je pense que cela devrait être, à quoi l'entreprise devrait ressembler, à quoi le produit devrait ressembler".

L'accord de quatre ans avec Ridge, impliquant une rémunération en espèces et des parts de capital, témoigne de cette vision collaborative. Marques a initialement insisté pour un portefeuille souple, un produit qu'il utilise réellement, soulignant son apport direct dans les futurs designs. Sean Frank, PDG de Ridge, a souligné leur adéquation en tant que "marque d'accessoires" qui peut "compléter ce que vous faites et ne pas empiéter sur les frontières" des critiques tech. Cette démarche stratégique met en évidence l'évolution de Marques, passant d'un critique exigeant à un co-créateur actif, étendant l'influence de sa marque à des produits tangibles.

Key Changes:

• Partenariats Stratégiques : Collaborer avec des marques établies comme Ridge pour s'engager dans le développement de produits sans sacrifier l'intégrité des critiques.
• Passage à la Co-création : Mettre à profit son expertise et les insights de son public pour façonner activement de nouveaux produits, plutôt que de simplement critiquer ceux existants.
• Diversification de la Marque : Étendre MKBHD au-delà de la création de contenu vers des produits dérivés et des gammes de produits grâce à des investissements stratégiques.

Une Vision pour la Tech : MKBHD dans le Fauteuil de PDG

Mettre Marques "dans le fauteuil de PDG" pour les grandes plateformes technologiques a révélé des insights éclairants sur sa perspective centrée sur l'utilisateur. Interrogé sur ce qu'il ferait en tant que PDG de YouTube, sa réponse a été immédiate et catégorique : "Je rétablirais le compteur de non-j'aime." Il a plaidé avec passion pour son utilité en tant qu'"indicateur visuel rapide très utile de la qualité d'une vidéo", en particulier pour les tutoriels ou le contenu de niche. Pour X (anciennement Twitter), il se concentrerait sur le développement des "données analytiques des vidéos en général", reconnaissant le besoin pour les créateurs de comprendre la performance de leur contenu au-delà des simples vues.

Sur Instagram, sa priorité serait de "faciliter le téléchargement et ensuite le visionnage des vidéos en format paysage", en intégrant le support des vidéos horizontales dans l'ADN de la plateforme. Et pour Facebook, il a suggéré de développer "certains de ces mêmes outils de saut dans le portail et de défilement pour la vidéo" que YouTube propose, associés à des données analytiques détaillées pour les créateurs. La vision de Marques a toujours tourné autour de l'autonomisation des utilisateurs et des créateurs avec de meilleurs outils et plus de transparence, reflétant les valeurs fondamentales de sa propre chaîne.

Key Insights:

• Autonomisation de l'Utilisateur : Défendre des fonctionnalités comme le bouton "je n'aime pas" pour fournir des indicateurs de qualité rapides et transparents aux spectateurs.
• Données Analytiques pour les Créateurs : Plaider pour des données analytiques robustes, de niveau YouTube, sur toutes les plateformes vidéo afin d'aider les créateurs à comprendre et optimiser leur contenu.
• Adaptabilité des Plateformes : Insister pour que les plateformes évoluent avec les habitudes des utilisateurs, comme un meilleur support des vidéos en format paysage sur les applications mobiles d'abord.

"La plus grande réussite d'un artiste est de faire en sorte que cela paraisse facile." - Marques Brownlee