সাক্ষাৎকার Pavel Durov

টেলিগ্রামের দুবাই সদর দফতর থেকে নেওয়া একটি বিরল ও অকপট সাক্ষাৎকারে, পাভেল দুরভ, বিশ্বের দ্রুত বর্ধনশীল মেসেজিং অ্যাপগুলোর অন্যতম টেলিগ্রামের নেপথ্যের রহস্যময় প্রতিষ্ঠাতা, টাকার কার্লসনের সাথে বসেছিলেন তার অসাধারণ জীবন এবং টেলিগ্রামকে গড়ে তোলা অবাধ্য দর্শন সম্পর্কে পর্দা সরাতে। তার সোভিয়েত শৈশব থেকে শুরু করে সরকার এবং টেক জায়ান্টদের সাথে লড়াই পর্যন্ত, দুরভ উন্মোচন করেছেন স্বাধীনতা ও গোপনীয়তার জন্য নিরলস প্রচেষ্টার এক আখ্যান, বৈশ্বিক এই ঘটনার পেছনের মানুষটিকে তুলে ধরেছেন।

সোভিয়েত রাশিয়া থেকে সিলিকন ভ্যালির (Silicon Valley) নজরদারি পর্যন্ত

পাভেল দুরভের যাত্রা শুরু হয় ১৯৮৪ সালে সোভিয়েত ইউনিয়নে, এমন একটি ব্যবস্থা যার "কেন্দ্রীয় ব্যবস্থার ঘাটতি" তিনি সরাসরি দেখেছিলেন। চার বছর বয়সে তার পরিবারের ইতালিতে চলে যাওয়া এক স্পষ্ট বৈপরীত্য এনেছিল, যা তার এই বিশ্বাসকে দৃঢ় করে যে "পুঁজিবাদী ব্যবস্থা, মুক্ত বাজার ব্যবস্থা অবশ্যই ভালো।" নব্বইয়ের দশকের বিশৃঙ্খল রাশিয়ায় ফিরে এসে, দুরভ এবং তার প্রতিভাবান ভাই, যিনি গণিত ও প্রোগ্রামিংয়ে একাধিক বিশ্ব চ্যাম্পিয়ন, কোডিংয়ে নিজেদের ডুবিয়ে দেন। ২১ বছর বয়সে, তিনি ভিকে (VK) প্রতিষ্ঠা করেন, যা "রাশিয়ার ফেসবুক" নামে পরিচিতি লাভ করে। সেখানে তিনি একমাত্র কর্মচারী হিসেবে কোড লেখা, ডিজাইন করা, সার্ভার পরিচালনা করা এবং এমনকি কাস্টমার সাপোর্টও সামলাতেন। এই তীব্র, হাতে-কলমে পদ্ধতি ভিকে-কে সোভিয়েত-পরবর্তী দেশগুলো জুড়ে প্রভাবশালী সামাজিক নেটওয়ার্কে পরিণত করে।

তবে, বাক স্বাধীনতা (free speech) প্রতি তার অঙ্গীকার শীঘ্রই সরকারি দাবির সাথে সাংঘর্ষিক হয়ে ওঠে। যখন রুশ বিরোধী দল ভিকে ব্যবহার করে বিক্ষোভের আয়োজন করে, তখন দুরভ এই কমিউনিটিগুলোকে নিষিদ্ধ করার অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করেন। পরে, ২০১৩ সালের ইউক্রেন বিক্ষোভের সময়, রুশ সরকার ইউক্রেনীয় আয়োজকদের ব্যক্তিগত তথ্য দাবি করে। দুরভ আবারও প্রত্যাখ্যান করেন, এই বলে যে, "এটি একটি ভিন্ন দেশ; আমরা আমাদের ইউক্রেনীয় ব্যবহারকারীদের সাথে বিশ্বাসঘাতকতা করব না।" পছন্দটি স্পষ্ট ছিল: মেনে চলুন অথবা চলে যান। তিনি পরেরটি বেছে নেন, তার অংশীদারিত্ব বিক্রি করে পদত্যাগ করেন।

গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি:

• বিপরীত রাজনৈতিক ব্যবস্থার প্রাথমিক অভিজ্ঞতা তার মূল্যবোধকে গভীরভাবে প্রভাবিত করেছিল।
• একটি "নিজ হাতে তৈরি করার" মানসিকতা এবং নিরলস কর্মোদ্যম তার প্রথম উদ্যোগগুলির বৈশিষ্ট্য ছিল।
• রুশ সরকারের কাছে তথ্য সরবরাহ বা সেন্সর করতে অস্বীকার করার কারণে তার দেশত্যাগ ঘটেছিল।

গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন:

• ভিকে-এর একমাত্র কর্মচারী থেকে পলায়নরত প্রতিষ্ঠাতায় রূপান্তরিত হওয়া, একটি নতুন ভিত্তি খোঁজা।
• একটি আঞ্চলিক সামাজিক নেটওয়ার্ক (VK) থেকে একটি বিশ্বব্যাপী সুরক্ষিত মেসেজিং অ্যাপ (Telegram) এর ধারণায় স্থানান্তরিত হওয়া।

একটি ব্যক্তিগত বাড়ির জন্য বিপজ্জনক অনুসন্ধান

রাশিয়া ছেড়ে, দুরভ তার নতুন শুরু হওয়া টেলিগ্রামের জন্য একটি নতুন ঘরের খোঁজে বিশ্বব্যাপী অভিযানে নামেন, যা তিনি তার ভাইয়ের সাথে যৌথভাবে প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, তিনি যে নিরাপদ যোগাযোগের গুরুতর অভাব অনুভব করেছিলেন, তা মোকাবিলা করার জন্য। তারা বার্লিন, লন্ডন, সিঙ্গাপুর এবং সান ফ্রান্সিসকোতে চেষ্টা করেন। সান ফ্রান্সিসকোতে থাকাকালীন, জ্যাক ডরসির সাথে একটি বৈঠকের পর, দুরভ নিজেকে "রাস্তায় আক্রান্ত" দেখতে পান... "তিনজন বিশালদেহী লোক তার হাত থেকে ফোন ছিনিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করে।" তিনি তাদের সাথে লড়াই করেন, রক্তাক্ত হলেও অদম্য ছিলেন, বলেন, "আমি তাদের আমার ফোনটি নিতে দিতে চাইনি।" এই অস্বস্তিকর ঘটনাটি মার্কিন নিরাপত্তা সংস্থাগুলির ধারাবাহিক চাপ দ্বারা আরও জটিল হয়ে ওঠে।

তিনি বিমানবন্দরে এফবিআই (FBI) এজেন্টদের তাকে স্বাগত জানানো এবং তার ভাড়া করা বাড়িতে তাদের হাজির হওয়ার কথা স্মরণ করেন। আরও উদ্বেগজনকভাবে, তিনি মার্কিন সরকারের সাইবার নিরাপত্তা কর্মকর্তাদের দ্বারা তার একজন প্রকৌশলীকে গোপনে "টেলিগ্রামে অনুপ্রবেশ" করার জন্য নিয়োগের একটি কথিত প্রচেষ্টার বিশদ বিবরণ দেন, তাকে "কিছু ওপেন-সোর্স টুলস" অন্তর্ভুক্ত করতে বলা হয়েছিল যা "...ব্যাকডোর (backdoors) হিসাবে কাজ করবে।" দুরভ উপসংহারে বলেন, "নিরাপত্তার দৃষ্টিকোণ থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তৈরি প্ল্যাটফর্মগুলির উপর আমার খুব সীমিত আস্থা আছে।" এই অভিজ্ঞতাগুলি একটি সত্যিকারের নিরপেক্ষ স্থান খুঁজে বের করার তার সংকল্পকে দৃঢ় করে।

গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা:

• মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো আপাতদৃষ্টিতে 'মুক্ত' দেশগুলোতেও, ব্যক্তিগত নিরাপত্তা এবং সরকারি হস্তক্ষেপ একটি গোপনীয়তা-কেন্দ্রিক কোম্পানির জন্য উল্লেখযোগ্য উদ্বেগ ছিল।
• সান ফ্রান্সিসকোতে ঘটে যাওয়া ঘটনা এবং এফবিআই এর ধারাবাহিক মনোযোগ ভূ-রাজনৈতিক প্রভাবের বাইরে একটি স্থানের প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেছিল।
• ব্যাকডোর তৈরির কথিত প্রচেষ্টাগুলো শক্তিশালী এনক্রিপশন (encryption) এবং পরিচালনামূলক স্বাধীনতার (operational independence) গুরুতর গুরুত্বকেunderscore করেছে।

গুরুত্বপূর্ণ অনুশীলন:

• নিরাপদ, এনক্রিপ্টেড (encrypted) যোগাযোগ সরঞ্জামগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া, যা ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা থেকে উদ্ভূত একটি মূল লক্ষ্য।
• আমলাতান্ত্রিক বাধা এবং নজরদারি এড়াতে একটি হালকা এবং চলমান কার্যনির্বাহী কাঠামো (lean and mobile operational structure) বজায় রাখা।

দুবাই: নিরপেক্ষতা ও দক্ষতার একটি দুর্গ

সাত বছর আগে, দুরভ তার উত্তর দুবাইতে খুঁজে পান। যা ছয় মাসের একটি পরীক্ষা হিসেবে শুরু হয়েছিল, তা টেলিগ্রামের স্থায়ী বাড়িতে পরিণত হয়। তিনি "এখানে ব্যবসা করার সহজতা", "বিশ্বের যেকোনো জায়গা থেকে মানুষ নিয়োগের" ক্ষমতা এবং চমৎকার অবকাঠামো সহ "খুবই কর-বান্ধব (tax efficient)" পরিবেশের প্রশংসা করেন। তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ ছিল এর নিরপেক্ষতা। তিনি ব্যাখ্যা করেন, "এটি একটি নিরপেক্ষ দেশ, এটি একটি ছোট দেশ যা সবার সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক রাখতে চায়।" "এটি ভূ-রাজনৈতিকভাবে (geopolitically) কোনো বড় পরাশক্তির (superpowers) সাথে জোটবদ্ধ নয়, এবং আমি মনে করি আমাদের মতো একটি নিরপেক্ষ প্ল্যাটফর্মের জন্য এটিই সেরা জায়গা।"

তিনি বলেন, এই নিরপেক্ষতার ফলস্বরূপ সংযুক্ত আরব আমিরাত (UAE) সরকারের পক্ষ থেকে ব্যাকডোর প্রকাশ বা কন্টেন্ট নিষিদ্ধ করার জন্য কোনো চাপ আসেনি, যা তার অন্য জায়গার অভিজ্ঞতার সম্পূর্ণ বিপরীত। যদিও টেলিগ্রাম এখনও বিশ্বব্যাপী সরকারগুলির কাছ থেকে দাবি পায়, তবে তারা একটি স্পষ্ট নীতি অনুসরণ করে: সহিংসতা বা সন্ত্রাসবাদ সংক্রান্ত বৈধ অনুরোধগুলিতে সহায়তা করে, তবে সেন্সরশিপ বা গোপনীয়তা লঙ্ঘনের "সীমা অতিক্রমকারী" অনুরোধগুলিকে "উপেক্ষা" করে। তিনি ৬ই জানুয়ারীর ডেটা (data) সম্পর্কিত মার্কিন কংগ্রেসের (US Congress) কাছ থেকে দুটি পরস্পরবিরোধী চিঠি পাওয়ার কথা উল্লেখ করেন, একটি ডেটা দাবি করছিল, অন্যটি এর বিরুদ্ধে সতর্ক করছিল। তার প্রতিক্রিয়া? "আমরা সেগুলোকে উপেক্ষা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি কারণ এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অভ্যন্তরীণ রাজনীতির সাথে সম্পর্কিত একটি জটিল বিষয়। আমরা কোনো... যদি আপনি আপনার সমস্যাগুলোকে উপেক্ষা করেন, তবে সেগুলোর বেশিরভাগই চলে যায়।"

গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি:

• বৈশ্বিক বাক স্বাধীনতা এবং গোপনীয়তা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি প্ল্যাটফর্মের জন্য একটি নিরপেক্ষ ভূ-রাজনৈতিক ভিত্তি অপরিহার্য।
• দুবাই ব্যবসা পরিচালনার দক্ষতা এবং অ-হস্তক্ষেপের একটি অনন্য সমন্বয় প্রদান করেছে।
• রাজনৈতিক উদ্দেশ্যপ্রণোদিত দাবি "উপেক্ষা করার" কৌশল টেলিগ্রামের জন্য কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে।

গুরুত্বপূর্ণ অনুশীলন:

• কঠোর নিরপেক্ষতা বজায় রাখা, বিরোধী দল বা শাসক দল উভয় পক্ষের জন্য নিয়ম সমানভাবে প্রয়োগ করা।
• স্পষ্ট অবৈধ কার্যকলাপের ক্ষেত্রে সরকারের সাথে সহযোগিতার ভারসাম্য বজায় রাখা, যখন দৃঢ়ভাবে বাক স্বাধীনতার নীতি রক্ষা করা।

উদ্যমী স্থপতি: অপ্রচলিত সাফল্য এবং অটল নীতি

টেলিগ্রাম চালানোর ক্ষেত্রে দুরভের পদ্ধতি তার ব্যক্তিগত গল্পের মতোই অপ্রচলিত। টেলিগ্রামের ১০০% মালিকানা তার হাতেই রয়েছে, যা এই মাপের একটি কোম্পানির জন্য বিরল। তিনি প্রাথমিক পর্যায়ে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল (venture capital) এড়িয়ে গেছেন, শুধুমাত্র ঋণ এবং পূর্ববর্তী একটি ক্রিপ্টো প্রজেক্ট (crypto project) থেকে অর্থ নিয়েছেন, ঠিক এই কারণে যে "আমরা স্বাধীন থাকতে চেয়েছিলাম।" এক দশকেরও বেশি সময় ধরে অর্জিত তার ব্যক্তিগত সম্পদ মূলত ব্যাংক অ্যাকাউন্ট বা বিটকয়েনে (Bitcoin) রয়েছে; তিনি "কোনো বড় সম্পদ, হাওয়াইয়ের কোনো দ্বীপ, বা না না না কোনো জমি, কোনো রিয়েল এস্টেট (real estate), কিছুই" এর মালিক নন। এই অনাসক্তি একটি একক ফোকাস থেকে উদ্ভূত: "আমার কাছে জীবনের এক নম্বর অগ্রাধিকার হলো আমার স্বাধীনতা।" তিনি বিশ্বাস করেন যে সম্পদ থাকা তাকে "একটি নির্দিষ্ট ভৌগোলিক অবস্থানে আবদ্ধ করে ফেলবে" এবং টেলিগ্রাম থেকে তার মনোযোগ সরিয়ে দেবে।

লক্ষণীয় যে, টেলিগ্রাম মার্কেটিংয়ে (marketing) "শূন্য ডলার" খরচ করে প্রায় ৯০ কোটি ব্যবহারকারীর বৈশ্বিক পরিসরে পৌঁছেছে। এর বৃদ্ধি "সম্পূর্ণ স্বাভাবিক (purely organic)" কারণ "মানুষ আমাদের পণ্য পছন্দ করে।" কোম্পানির মূল দলে মাত্র ৩০ জন প্রকৌশলী (engineers) রয়েছে, যারা কঠোর অনলাইন প্রতিযোগিতার মাধ্যমে নির্বাচিত হয়েছেন, এবং দুরভ এখনও "একমাত্র পণ্য ব্যবস্থাপক (product manager)" হিসেবে কাজ করছেন। তিনি এই হালকা ও দক্ষ মডেলটিকে পাবলিকলি ট্রেডেড টেক জায়ান্টদের চেয়ে উন্নত মনে করেন, যাদের সম্পর্কে তিনি বিশ্বাস করেন যে তারা ওয়াল স্ট্রিটকে (Wall Street) খুশি করার জন্য "অপ্রয়োজনীয় আমলাতন্ত্র (redundancy bureaucracy)" ভোগে, যা "ওয়ার্ল্ড পিস ডিপার্টমেন্ট (World Peace Department) এবং একটি ফুসবল ডিপার্টমেন্ট (foosball Department)" তৈরি করে। কোভিড-১৯ (COVID-19) মহামারীর সময়, টেলিগ্রাম এমন কয়েকটি প্ল্যাটফর্মের মধ্যে অন্যতম ছিল যারা "এই পদক্ষেপগুলির বিষয়ে সন্দেহ প্রকাশকারী অ্যাকাউন্টগুলি সরিয়ে দেয়নি," যে সিদ্ধান্তকে দুরভ "সঠিক কৌশল" বলে মনে করেন। তিনি ইলোন মাস্কের (Elon Musk) টুইটার (Twitter) অধিগ্রহণকেও স্বাগত জানিয়েছেন, এটিকে শিল্পে উদ্ভাবন এবং বাক স্বাধীনতার জন্য একটি ইতিবাচক বিকাশ হিসেবে দেখেছেন।

গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি:

• ব্যক্তিগত স্বাধীনতা এবং স্বায়ত্তশাসন সর্বাগ্রে, যা ব্যবসার কাঠামো এবং জীবনযাত্রার পছন্দকে প্রভাবিত করে।
• গুণগত মান এবং ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা স্বাভাবিক বৃদ্ধিকে চালিত করে, প্রচলিত মার্কেটিংকে অপ্রয়োজনীয় করে তোলে।
• একটি ছোট, অত্যন্ত দক্ষ দলের মাধ্যমে চরম দক্ষতা বড়, আমলাতান্ত্রিক সংস্থাগুলিকে ছাড়িয়ে যেতে পারে।
• অপ্রচলিত মতামতের জন্যও বুদ্ধিবৃত্তিক স্বাধীনতার প্রতি অঙ্গীকার একটি মূল ব্যবসায়িক নীতি।

গুরুত্বপূর্ণ অনুশীলন:

• পূর্ণ স্বাধীনতা ও নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে ১০০% মালিকানা ধরে রাখা।
• স্বাভাবিক, ব্যবহারকারী-চালিত বৃদ্ধির জন্য শুধুমাত্র পণ্যের উৎকর্ষের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা।
• অপ্রচলিত নিয়োগ প্রক্রিয়ার মাধ্যমে একটি অতি-হালকা, অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক দল তৈরি করা।

"আমি দৃঢ়ভাবে এটি বিশ্বাস করি, আপনি যদি আপনার সমস্যাগুলিকে উপেক্ষা করেন, তবে সেগুলোর বেশিরভাগই চলে যায়।" - পাভেল দুরভ