সাক্ষাৎকার Emad Mostaque

Abundance 360 দর্শকদের ওপেন-সোর্স AI নিয়ে তার দূরদর্শী পরিকল্পনা দিয়ে মুগ্ধ করার কয়েকদিনের মধ্যেই, Stability AI-এর স্বপ্নদ্রষ্টা প্রতিষ্ঠাতা ইমাদ মোস্তাক একটি চাঞ্চল্যকর ঘোষণা দিলেন: তিনি CEO পদ থেকে সরে দাঁড়াচ্ছেন। এই সিদ্ধান্ত প্রযুক্তি জগতে আলোড়ন সৃষ্টি করে, অনেকেই wondering কেন এমন একটি যুগান্তকারী কোম্পানির নেতৃত্বে থাকা একজন তার সাফল্যের শিখরে পদত্যাগ করবেন। পিটার এইচ. ডায়ামানডিস-এর সাথে একটি অকপট সাক্ষাৎকারে, মোস্তাক পর্দার আড়াল সরিয়ে দিলেন, AI যুগে মানবজাতির ভবিষ্যৎ নিয়ে তার গভীর উদ্বেগ থেকে উদ্ভূত এক গভীর জরুরি অবস্থা এবং একটি আমূল নতুন দিক উন্মোচন করলেন।

প্রতিষ্ঠাতার আহ্বান: CEO-এর অতল গহ্বর থেকে সরে আসা

অনেকের কাছে, CEO হওয়া উচ্চাকাঙ্ক্ষার চূড়ান্ত শিখর, কিন্তু ইমাদ মোস্তাকের জন্য, এই পদটি একটি আরও গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য থেকে মনোযোগ সরিয়ে নিচ্ছিল। তিনি তার অভিজ্ঞতাকে একটি দারুণ উপমা দিয়ে বর্ণনা করেছেন: "ইলন মাস্ক একবার CEO হওয়াকে অতল গহ্বরের দিকে তাকিয়ে কাঁচ চিবানোর সাথে তুলনা করেছিলেন।" Stability AI কে একদম গোড়া থেকে তৈরি করে, মাত্র দুই বছর আগে এর প্রথম ডেভেলপারকে নিয়োগ দিয়ে, মোস্তাক কোম্পানিটিকে "প্রায় প্রতিটি ধরনের সেরা মডেল" – ইমেজ, অডিও, 3D – তৈরিতে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন, যা 300 মিলিয়নেরও বেশি ডাউনলোড অর্জন করেছে। তবে, এই উল্কার মতো উত্থান তীব্র চাপও এনেছিল, বৈশ্বিক নেতাদের সাথে নীতিগত আলোচনা থেকে শুরু করে দ্রুত বৃদ্ধির অবিরাম চাহিদা পর্যন্ত।

মোস্তাক বুঝতে পেরেছিলেন যে তার শক্তি দূরদর্শিতা এবং কৌশলে নিহিত, সৃজনশীল ব্যক্তি ও গবেষকদের তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে অনুপ্রাণিত করার মধ্যে, HR এবং ব্যবসায়িক উন্নয়নের খুঁটিনাটি ব্যবস্থাপনার মধ্যে নয়। "আমার মনে হয় প্রত্যেকেরই নিজস্ব দক্ষতা রয়েছে," তিনি মন্তব্য করেন, স্বীকার করে যে তিনি "সিস্টেম ডিজাইন"-এ পারদর্শী হলেও, দৈনন্দিন ব্যবসা পরিচালনার জন্য অন্যরা বেশি উপযুক্ত। এই সিদ্ধান্ত, একজন প্রতিষ্ঠাতার জন্য মানসিকভাবে ক্লান্তিকর হলেও, এক বিশাল স্বস্তি এনে দিয়েছিল, তাকে এমন কিছু করার স্বাধীনতা দিয়েছে যা তিনি AI-এর ভবিষ্যতের প্রতি তার সবচেয়ে কার্যকর অবদান বলে মনে করেন।

Key Learnings:

• প্রতিষ্ঠাতা বনাম CEO: সব প্রতিষ্ঠাতা CEO হিসেবে থাকার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত নন, বিশেষ করে যখন কোম্পানি বড় হয় এবং অপারেশনাল চাহিদা তীব্র হয়।
• দ্রুত বৃদ্ধির চ্যালেঞ্জ: অভূতপূর্ব গতিতে একটি deep tech কোম্পানি তৈরি করার নিজস্ব চ্যালেঞ্জ রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে শাসনব্যবস্থা, প্রতিভা ধরে রাখা এবং বৈশ্বিক নীতিগত বিতর্ক।
• "কাঁচ চিবানোর" বাস্তবতা: CEO-এর ভূমিকা, বিশেষ করে জেনারেটিভ AI-এর মতো দ্রুত পরিবর্তনশীল ক্ষেত্রগুলিতে, অনিশ্চয়তা এবং অপ্রত্যাশিত সমস্যার সাথে ক্রমাগত মোকাবেলা জড়িত।

কেন্দ্রীভূত ক্ষমতার বিপদ: AI-এর ভবিষ্যতের জন্য একটি জাগরণী বার্তা

মোস্তাকের প্রস্থান কেবল একটি ব্যক্তিগত ক্যারিয়ারের পরিবর্তন ছিল না; এটি AI শিল্পে ক্ষমতার কেন্দ্রীভবন নিয়ে তার উদ্বেগের উপর ভিত্তি করে একটি গভীর কৌশলগত পদক্ষেপ ছিল। তিনি "OpenAI-এর সাথে অস্থিরতা" এবং Microsoft-এর মতো জায়ান্টদের দ্বারা প্রতিভার দ্রুত অধিগ্রহণ, যা মুস্তাফা সুলেমানের এই প্রযুক্তিগত বিশাল কোম্পানিতে যোগদানের মাধ্যমে স্পষ্ট হয়, সেদিকে ইঙ্গিত করেছেন। "কোম্পানিগুলো ধীরগতির নির্বোধ AI-এর মতো, যা বিভিন্ন জিনিসের জন্য অতিরিক্ত অপ্টিমাইজ করে যা অবশ্যই মানবজাতির সেরা স্বার্থে নয়," তিনি সতর্ক করে বলেন, যখন "ভবিষ্যতের অবকাঠামো... যেমন বিমানবন্দর, রেলপথ, রাস্তা" "অস্পষ্ট উদ্দেশ্যমূলক ফাংশন" সহ কয়েকটি ব্যক্তিগত সত্তা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় তখন এর অন্তর্নিহিত বিপদ তুলে ধরেন।

তার মূল উদ্বেগ ছিল শাসনব্যবস্থা নিয়ে: "কে এমন প্রযুক্তি পরিচালনা করবে যা মানবজাতিকে চালিত করে এবং প্রতিটি শিশুকে শেখায় এবং আমাদের সরকারকে পরিচালনা করে?" মোস্তাক বিশ্বাস করেন যে একটি বিকেন্দ্রীভূত বিকল্প স্থাপনের জন্য "এক বা দুই বছরের একটি সংক্ষিপ্ত সময়সীমা" রয়েছে, এর আগে ডিফল্ট হিসেবে একটি টপ-ডাউন, কেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণ চলে আসবে যা সরকারগুলো অনিবার্যভাবে চাইবে। তিনি কিছু নেতৃস্থানীয় সংস্থা দ্বারা প্রায়শই উত্থাপিত প্রচলিত "AI ঈশ্বর" ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করেন, নিয়ন্ত্রণের জন্য ডিজাইন করা একটি মূর্ত AI-এর পরিবর্তে বর্ধিত মানব বুদ্ধিমত্তার ভবিষ্যৎ পছন্দ করেন।

Key Insights:

• একত্রীকরণের ঝুঁকি: কয়েকটি ট্রিলিয়ন ডলারের কোম্পানির অধীনে AI প্রতিভা, কম্পিউট এবং মডেলগুলির দ্রুত কেন্দ্রীভবন বৈশ্বিক স্বার্থের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য হুমকি সৃষ্টি করে।
• নীতিহীন সংস্থা: প্রধান প্রযুক্তি কোম্পানিগুলি, এনগেজমেন্ট এবং বিজ্ঞাপনের জন্য অপ্টিমাইজ করা, "নীতিহীন সংস্থা" হিসাবে কাজ করতে পারে যা, ভালো উদ্দেশ্য থাকা সত্ত্বেও, মানবজাতির সেরা স্বার্থের সাথে নাও মিলতে পারে।
• শাসনব্যবস্থার শূন্যতা: শক্তিশালী AI প্রযুক্তির জন্য স্পষ্ট, গণতান্ত্রিক শাসন কাঠামোর অভাব ভবিষ্যতকে অনিয়ন্ত্রিত ক্ষমতা এবং সম্ভাব্য ধ্বংসাত্মক পরিণতির জন্য ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে।

একটি নতুন পথ তৈরি করা: বিকেন্দ্রীভূত বুদ্ধিমত্তার জন্য দূরদৃষ্টি

কেন্দ্রীভূত AI-এর হুমকিগুলির প্রতি ইমাদ মোস্তাকের সমাধান হলো "বিকেন্দ্রীভূত বুদ্ধিমত্তা"-এর একটি আমূল গ্রহণ, যা নিছক ওপেন-সোর্স সফটওয়্যারের ধারণার চেয়েও অনেক বেশি। তিনি এটিকে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান দ্বারা সংজ্ঞায়িত করেন: "সহজলভ্যতা এবং প্রবেশাধিকার," যা নিশ্চিত করে যে প্রত্যেকে প্রযুক্তি অ্যাক্সেস করতে পারবে; "শাসনব্যবস্থা," যা নির্ধারণ করে কে সেই ডেটা পরিচালনা করবে যা শিশুদের শেখায় বা সরকার চালায়; এবং "মডুলারিটি," যা একটি এমন অবকাঠামো তৈরি করবে যার উপর মানুষ ভিত্তি করে কিছু তৈরি করতে পারবে, একক, কেন্দ্রীয় পরিষেবাগুলির উপর নির্ভর না করে।

তিনি এমন একটি ভবিষ্যতের কল্পনা করেন যেখানে "প্রতিটি দেশের একটি AI কৌশল প্রয়োজন," স্থানীয় সংস্কৃতি ও জ্ঞানকে প্রতিফলিত করে জাতীয় ডেটা সেট তৈরি করে AI "স্নাতক"দের প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে যা সকল নাগরিকের জন্য কাস্টমাইজড এবং অ্যাক্সেসযোগ্য হবে। এই বিকেন্দ্রীভূত পদ্ধতি AI প্রশিক্ষণের ক্রমবর্ধমান দক্ষতা ব্যবহার করে, ভবিষ্যদ্বাণী করে যে Llama 70B-এর মতো মডেলগুলি এক বা দুই বছরের মধ্যে $10,000 এর কমে প্রশিক্ষণ দেওয়া সম্ভব হবে। মোস্তাক ওয়েব৩ নীতিগুলিকে—অনুমানমূলক টোকেনের জন্য নয়, বরং পরিচয়, অ্যাট্রিবিউশন এবং ডেটা অ্যাটেস্টেশনের জন্য—এই বৈশ্বিক বুদ্ধিমত্তার নেটওয়ার্ককে সমন্বয় করার জন্য মৌলিক "মানব অপারেটিং সিস্টেম" হিসেবে দেখেন, যা সম্মিলিত মঙ্গলের জন্য একটি "ডেটার সাধারণ ভাণ্ডার" তৈরি করবে।

Key Practices:

• জাতীয় AI কৌশল: সরকারগুলির উচিত স্থানীয় AI মডেল প্রশিক্ষণের জন্য সক্রিয়ভাবে জাতীয় ডেটা সেট (সম্প্রচার ডেটা, পাঠ্যক্রম, আইনি তথ্য) সংগ্রহ করা।
• ডেটা স্বচ্ছতা ও মান: মডেলগুলির, বিশেষ করে ভাষা মডেলগুলির, গুণমান এবং নৈতিক সারিবদ্ধতা নিশ্চিত করার জন্য অপরিহার্য।
• সমন্বয়ের জন্য Web3 প্রোটোকল: সম্মিলিত বুদ্ধিমত্তার জন্য একটি শক্তিশালী, বিকেন্দ্রীভূত অবকাঠামো তৈরি করতে পরিচয়, অ্যাট্রিবিউশন এবং যাচাইযোগ্য ডেটাতে Web3-এর শক্তি ব্যবহার করা।

গণতন্ত্রের ভবিষ্যৎ: স্বাধীনতা নাকি নিয়ন্ত্রণ?

মোস্তাকের মতে, এই পরিবর্তনের গুরুত্ব অপরিসীম। তিনি বিশ্বাস করেন যে AI গণতন্ত্রকে মৌলিকভাবে নতুন রূপ দেবে: "আমি মনে করি না যে গণতন্ত্র তার বর্তমান রূপে এই প্রযুক্তির সাথে টিকে থাকবে, এটি হয় উন্নত হবে অথবা শেষ হয়ে যাবে।" তিনি একটি তীব্র বিভাজন চিত্রিত করেছেন: একদিকে, অতি-প্রভাবশালী AI দ্বারা চালিত "স্টেরয়েডে 1984 প্যানোপটিক্যাল" ভবিষ্যৎ, যেখানে "অপ্টিমাইজড বক্তৃতা" এবং ভিজ্যুয়াল ম্যানিপুলেশন ক্রমাগত, প্রতারণামূলক প্রচারণার একটি অবস্থা তৈরি করে। অন্যদিকে, AI দ্বারা উন্নত একটি "উন্নত গণতন্ত্র" যা "নাগরিক সমাবেশ, পরামর্শমূলক গণতন্ত্র," এবং "আইন ভেঙে বিশ্লেষণ করার" ক্ষমতা এবং ব্যক্তিগত স্বাধীনতাকে ক্ষমতায়ন করে।

এটি কেবল গণতন্ত্রকে তার নিজের স্বার্থে রক্ষা করা নয়, বরং "ব্যক্তিগত স্বাধীনতা, মুক্তি এবং আত্ম-ক্ষমতা" রক্ষা করা। তিনি এমন একটি "বর্ধিত মানব বুদ্ধিমত্তা"র পক্ষে ওকালতি করেন যেখানে প্রতিটি ব্যক্তির একটি ব্যক্তিগত AI সহায়ক থাকবে, যা মানবজাতির সেরা দিকটি প্রতিফলিত করে একটি "সম্মিলিত বুদ্ধিমত্তা" গঠন করবে। তার চূড়ান্ত লক্ষ্য হল এই বিশাল নেটওয়ার্ককে সমন্বয় করার জন্য "প্রতিটি জাতিতে একজন AI চ্যাম্পিয়ন" এবং "প্রতিটি প্রধান খাতের জন্য একটি জেনারেটিভ AI ফার্স্ট অবকাঠামো কোম্পানি" তৈরি করা, যা নিশ্চিত করবে যে এই শক্তিশালী প্রযুক্তি প্রতিটি শিশুর সম্ভাবনাকে উন্নত করতে সাহায্য করবে, নিয়ন্ত্রণের হাতিয়ার না হয়ে।

Key Insights:

• গণতন্ত্রের বিবর্তক হিসেবে AI: ডিপফেক তৈরি এবং অপ্টিমাইজ করা, প্ররোচনামূলক বক্তৃতা তৈরি করার AI-এর ক্ষমতা প্রতিনিধিত্বমূলক গণতন্ত্রকে হুমকি দেয়, যা সম্ভবত উন্নত সরাসরি গণতন্ত্র অথবা অভূতপূর্ব স্বৈরাচারী নিয়ন্ত্রণের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
• ব্যক্তিগতকৃত কারসাজি: AI তথ্য এবং প্ররোচনামূলক বিষয়বস্তুকে ব্যক্তিদের জন্য কাস্টমাইজ করতে পারে, স্বাভাবিক মানব প্রতিরক্ষা ব্যবস্থাকে পাশ কাটিয়ে অভূতপূর্ব মাত্রায় বিশ্বাসকে প্রভাবিত করতে পারে।
• সম্মিলিত বুদ্ধিমত্তা হিসেবে AGI: মোস্তাক এমন একটি AGI-এর পক্ষে ওকালতি করেন যা বর্ধিত মানব বুদ্ধিমত্তা এবং বৈচিত্র্যময়, সাংস্কৃতিক প্রাসঙ্গিক ডেটা সেট থেকে উদ্ভূত হয়, একটি কেন্দ্রীভূত, নিয়ন্ত্রণকারী "AI ঈশ্বর"-এর পরিবর্তে ব্যক্তিদের ক্ষমতায়ন করে।

"আমরা কি প্রযুক্তি নিয়ন্ত্রণ করি নাকি এই সংস্থাগুলো সেই প্রযুক্তি নিয়ন্ত্রণ করে যা আমাদের নিয়ন্ত্রণ করে" - ইমাদ মোস্তাক