সাক্ষাৎকার Zach King

জন ইউশাই সম্প্রতি Zach King-এর সৃজনশীল সাম্রাজ্যের উপর থেকে পর্দা সরিয়েছেন, যিনি তার মন মুগ্ধকর ভিজ্যুয়াল ইফেক্টস এবং মুগ্ধকর শর্ট-ফর্ম ভিডিওর জন্য পরিচিত একজন ডিজিটাল জাদুকর। TikTok-এ ৬৫ মিলিয়ন এবং YouTube-এ ২০ মিলিয়ন ফলোয়ার নিয়ে, কিং ১৪ বছর ধরে একটি অনলাইন উত্তরাধিকার গড়ে তুলেছেন, যার মধ্যে ৩,০০০-এর বেশি ভিডিও এবং ২০ বিলিয়নের বেশি ভিউ রয়েছে। তাদের কথোপকথন সেই জাদুর আস্তরন উন্মোচন করেছে, যা একজন আশ্চর্যজনকভাবে সফল ক্রিয়েটরের কঠোর প্রক্রিয়া, কৌশলগত সিদ্ধান্ত এবং মানবিক স্পর্শকে প্রকাশ করেছে।

অফুরন্ত উৎস: অফুরন্ত ধারণার প্রকৌশল

Zach King স্বীকার করেন যে বছরের পর বছর ধরে তিনি একটি "রহস্যময় অনুপ্রেরণা"র পিছনে ছুটেছেন, টেবিল টেনিস খেলতে বা গো-কার্টিং করার সময় অনুপ্রেরণার জন্য অপেক্ষা করেছেন। যদিও এই কৌতুকপূর্ণ বিশৃঙ্খলা থেকে কিছু দারুণ ধারণা এসেছিল, তবে তিনি শেষ পর্যন্ত বুঝতে পারেন যে টেকসই সৃজনশীলতার জন্য আরও সুশৃঙ্খল পদ্ধতির প্রয়োজন। আজ, তার স্টুডিও ধারণা তৈরি, পরিমার্জন এবং নির্বাচন করার জন্য একটি শক্তিশালী ব্যবস্থা তৈরি করেছে, যা নিশ্চিত করে যে, এমনকি আপাতদৃষ্টিতে "অতি-পরিপূর্ণ" সোশ্যাল মিডিয়া পরিমণ্ডলেও, অফুরন্ত উৎসটি কখনো শুকিয়ে যায় না।

প্রতি সোমবার, দলটি "আইডিয়া ডাম্প"-এর জন্য একত্রিত হয়। এর আগে কোনো সৃজনশীল কাজ করা হয় না; এটি একটি কাঁচা ব্রেনস্টর্মিং সেশন যেখানে ফাইন্যান্স থেকে শুরু করে অ্যাসিস্ট্যান্ট পর্যন্ত সবাইকে অবদান রাখতে উৎসাহিত করা হয়। লক্ষ্য হলো নিছক পরিমাণ, এক ঘন্টায় ১০০ থেকে ১৫০টি ধারণার লক্ষ্য রাখা। এই ধারণাগুলো তারপর একটি "পালস সেশন"-এর মধ্য দিয়ে যায়, যেখানে দলের সদস্যরা স্টিকি নোট দিয়ে নীরবে তাদের পছন্দের ধারণাগুলোতে ভোট দেয়। কিং যেমন ব্যাখ্যা করেন, এটি কোনো জনপ্রিয়তার প্রতিযোগিতা নয়, বরং কোনটি সত্যিই অনুরণিত হয় তার একটি পরিমাপ। এরপর তারা পছন্দের ধারণাগুলো বিশ্লেষণ করে প্রশ্ন করে: "এটি কি পরিবেশ? এটি কি চরিত্র? এটি কি কৌশল? নাকি এটি আসলে গল্প?" কিং উল্লেখ করেন, "দিনের শেষে এটি শুধু বসে কাজ করার বিষয়।" ধারণায়ন এবং জিজ্ঞাসাবাদের এই কঠোর প্রক্রিয়া নিশ্চিত করে যে, এমনকি আপাতদৃষ্টিতে সাধারণ নির্দেশনাও প্রচুর আকর্ষণীয় কন্টেন্ট তৈরি করতে পারে।

মূল অনুশীলন:

• গঠনমূলক ব্রেনস্টর্মিং: বিভিন্ন দলের সদস্যদের থেকে উচ্চ পরিমাণে কাঁচা ধারণা তৈরি করতে সাপ্তাহিক "আইডিয়া ডাম্প" প্রয়োগ করা।
• গণতান্ত্রিক ফিল্টারিং: দলের সঙ্গে সবচেয়ে বেশি অনুরণিত ধারণাগুলো চিহ্নিত করতে বেনামী ভোটিং সহ "পালস সেশন" ব্যবহার করা।
• প্রম্পট-চালিত সৃজনশীলতা: লক্ষ্যযুক্ত ধারণা তৈরি করতে থিম বা কাল্পনিক পরিস্থিতি (যেমন, "Wes Anderson আমার TikToks পরিচালনা করেন") ব্যবহার করা।
• ভিজ্যুয়ালাইজেশনের জন্য AI ব্যবহার: ধারণা দ্রুত ভিজ্যুয়ালাইজ করার জন্য, বিশেষ করে জটিল ভিজ্যুয়াল ইফেক্টসের জন্য "T-sheet" ছবি তৈরি করতে AI টুলস ব্যবহার করা।

বিলিয়নের নীলনকশা: প্রি-প্রোডাকশন এবং ১০% নিয়ম

ভোট-পাওয়া একটি ধারণা থেকে একটি ভাইরাল ভিডিও পর্যন্ত যাত্রা King-এর সূক্ষ্ম প্রি-প্রোডাকশন এবং সেটে প্রয়োগ করা একটি অনন্য "১০% নিয়ম"-এর একটি প্রমাণ। তিনি জনকে একটি কয়েক লক্ষ ডলারের Amazon ভিডিও তৈরির প্রক্রিয়াটি দেখিয়েছেন যেখানে তার ঘর জাদুকরীভাবে আসল জলে ভরে যায়। এই বিস্তারিত শর্ট ফিল্মটি Amazon-এর নির্দেশনা দিয়ে শুরু হয়েছিল: "Alexa-কে এমন কিছু জাদুকরী, কাল্পনিক কাজ করতে বলুন যা সম্ভব নয়।" এরপর দলটি তাদের আইডিয়া ডাম্প কার্যকর করে, জল-ভরা ঘরটির উপর স্থির হওয়ার আগে ১০০টিরও বেশি ধারণা তৈরি করে।

প্রি-প্রোডাকশনে একটি নিবিড় "হ্যাঁ এবং" পর্যায় জড়িত থাকে, যেখানে বাজেট সীমাবদ্ধতা ছাড়াই ধারণাগুলো প্রসারিত করা হয়। কিং চিন্তা করেন, "যে ধারণাটি আমরা সত্যিই পছন্দ করি তার মূল কী, এবং যদি টাকা অফুরন্ত হয় তাহলে আমরা সেই ধারণার জন্য কী করতাম?" কেবল তখনই তারা বাস্তবতার যাচাই করেন, ধারণাটিকে নির্দিষ্ট বাজেট স্তরে (A, B, বা C) মানিয়ে নেন। Amazon ভিডিওটির জন্য, এর মানে ছিল জটিল বিবরণ যেমন King-কে পরিষ্কার গগলস পরা একজন ফ্রি ডাইভার হিসাবে তৈরি করা (যাতে দর্শকরা তাকে চিনতে পারে) এবং দক্ষতার সাথে Alexa-এর গোলাকার আকৃতিকে একটি রেট্রো ডাইভিং হেলমেটে একত্রিত করা। এমন বিস্তারিত পরিকল্পনা সত্ত্বেও, King প্রোডাকশন দিনে একটি গুরুত্বপূর্ণ "১০% পুশ" সংরক্ষণ করেন। একটি "ব্যাকআপ সেফটি" টেক পাওয়ার পর, তারা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করে: "অতিরিক্ত ১০% কী? কী এটিকে আরও বেশি দেখবার যোগ্য বা আরও ভালো বা আরও মজাদার করে তুলবে?" সেটে স্বতঃস্ফূর্ত উন্নতির প্রতি এই প্রতিশ্রুতি প্রায়শই তার কাজের সবচেয়ে ভাইরাল এবং স্মরণীয় উপাদানগুলো তৈরি করে।

মূল শিক্ষা:

• গভীর ধারণা পরিমার্জন: বাজেট সীমাবদ্ধতা প্রয়োগ করার আগে, যেন টাকা কোনো বাধা নয় এমনভাবে একটি ধারণার মূল অন্বেষণ করা।
• বাজেট স্তরায়ণ: সীমাবদ্ধতা নির্ধারণ এবং কার্যকরভাবে সম্পদ বরাদ্দ করার জন্য প্রকল্পগুলিকে বিভিন্ন বাজেট স্তরে (A, B, C) ভাগ করা।
• কৌশলগত চরিত্র নকশা: প্রধান চরিত্রের দৃশ্যমানতা এবং সনাক্তযোগ্যতা নিশ্চিত করা, এমনকি যখন পোশাক বা মুখোশ পরা হয় তখনও।
• "১০% পুশ": একটি মজবুত টেক পাওয়ার পর, সৃজনশীল দৃষ্টিভঙ্গি উন্নত করতে এবং সর্বাধিক প্রভাব নিশ্চিত করতে সেটে সময় উৎসর্গ করা।

মহাবিশ্বকে স্কেলিং করা: একটি হলিউড-স্তরের সৃজনশীল দল তৈরি করা

King-এর সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত অন্তর্দৃষ্টিগুলির মধ্যে সম্ভবত একটি হলো তার দল গঠনের পদ্ধতি, বিশেষত এমন একটি শিল্পে যা প্রায়শই একক নির্মাতাদের দ্বারা প্রভাবিত। যদিও তিনি স্বীকার করেন যে Graham Stephan-এর মতো কিছু ব্যক্তি একা উন্নতি লাভ করেন, King ক্ষমতা হস্তান্তরের শক্তিকে আলিঙ্গন করেন। তিনি বলেন, "একবার আপনি কিছু ব্যবস্থাপনা কৌশল আয়ত্ত করতে পারলে আপনি আরও অনেক কিছু করতে পারেন," একটি দলের "অতিরিক্ত সুবিধা" তুলে ধরে।

তার নিয়োগের দর্শন আশ্চর্যজনকভাবে সহজ অথচ গভীর: "আমাদের একমাত্র নিয়োগের নিয়ম হলো আমরা দলকে জিজ্ঞেস করি যে এই ব্যক্তিটি কি আপনার চেয়ে ভালো।" এটি নিশ্চিত করে যে প্রতিটি নতুন কর্মী বিশেষায়িত দক্ষতা নিয়ে আসে যা পুরো কাজকে উন্নত করে। উদাহরণস্বরূপ, তার উচ্চাভিলাষী "Stranded" শর্ট ফিল্মগুলির জন্য, তিনি Josh Faap-কে পরিচালক/প্রযোজক হিসাবে ক্ষমতা দেন, বড় প্রকল্পগুলির জন্য Faap-এর উচ্চতর দৃষ্টিভঙ্গি এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা স্বীকার করে। King Lorden Miller (Lego Movies) এবং Pixar-এর মতো হলিউড কিংবদন্তীদের কাছ থেকেও শিখেছেন, তাদের "previs" পদ্ধতি গ্রহণ করে – অ্যানিমেটিক্স এবং স্টোরিবোর্ডের মাধ্যমে একটি ফিল্ম একাধিকবার লেখা এবং ভিজ্যুয়ালাইজ করা। এর মানে হলো "৮০% কাজ প্রি-প্রোডাকশনে করা হয়।" এমনকি এডিটিং, যা একসময় তার মনে হতো কেবল তিনিই করতে পারেন, সেটিও সফলভাবে অর্পণ করা হয়েছে। তার নতুন সম্পাদক যখন অনায়াসে তার "অনন্য" কৌশলগুলো কার্যকর করে, তখন তিনি উপলব্ধি করেন, "এখানে কোনো গোপনীয়তা নেই।"

মূল পরিবর্তন:

• একক সৃজনশীলতা থেকে পরিবর্তন: সবকিছু নিজে করা থেকে সরে এসে বর্ধিত আউটপুট এবং সুবিধার জন্য একটি শক্তিশালী দল তৈরি করা।
• ক্ষমতা হস্তান্তরে সশক্তিকরণ: এমন বিশেষজ্ঞদের (যেমন, পরিচালক, সম্পাদক) চিহ্নিত করা এবং নিয়োগ করা, যাদের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে তার নিজের চেয়ে "ভালো" দক্ষতা রয়েছে।
• প্রি-ভিজ্যুয়ালাইজেশন গ্রহণ: শর্ট-ফর্ম ওয়ার্কফ্লোতে হলিউড-স্টাইলের প্রিভিস (অ্যানিমেটিক্স, স্টোরিবোর্ড) অন্তর্ভুক্ত করা, প্রি-প্রোডাকশনকে অগ্রাধিকার দেওয়া।
• ফ্রিল্যান্সার পরীক্ষার সময়কাল: পূর্ণকালীন নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে সামঞ্জস্য এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য ছয় মাসের ফ্রিল্যান্সার সময়কাল ব্যবহার করা।

সংখ্যার বাইরে: নগদীকরণ, প্ল্যাটফর্ম কৌশল এবং ব্যক্তিগত সীমাবদ্ধতা

সৃজনশীল প্রক্রিয়ার বাইরে, Zach King ক্রিয়েটর ইকোনমি সম্পর্কে আশ্চর্যজনক স্বচ্ছতা প্রদান করেছেন। তিনি প্রকাশ করেন যে TikTok-এর Creator Fund বিলিয়ন ভিউয়ের জন্য কয়েক মাসে মাত্র $৫৩,৯৫৯ দিয়েছে, যা প্রাথমিক আয়ের জন্য এর অকার্যকরতা তুলে ধরে। এর বিপরীতে, YouTube Shorts নগদীকরণ, যদিও নতুন, দুই মাসে ৫৩৭.৮ মিলিয়ন ভিউয়ের জন্য $৭,৯৩৫ দিয়েছে, যার CPM উল্লেখযোগ্যভাবে ভালো। King বিশ্বাস করেন যে Shorts-এর অর্থপ্রদান আরও উন্নত হবে, যা গ্রাহক এবং দর্শকসংখ্যার দীর্ঘমেয়াদী মূল্য তুলে ধরে। তিনি তার বিশাল বিস্তারের বেশিরভাগ কৃতিত্ব "ফার্স্ট মুভার্স অ্যাডভান্টেজ"-কে দেন, Vine এবং প্রাথমিক TikTok (Musically) জনপ্রিয় হওয়ার আগে একটি উল্লেখযোগ্য ফলোয়ার তৈরি করার জন্য। "প্রতিটি নতুন অ্যাপ চেষ্টা করা যা আমাকে সৃজনশীলভাবে উত্তেজিত করে" এই কৌশলটি তার পদ্ধতির মূল অংশে থাকে।

ব্যক্তিগত স্তরে, King সচেতনভাবে তার জীবনকে সীমাবদ্ধতা বজায় রাখার জন্য কাঠামোবদ্ধ করেছেন। তিনি নিজেকে অন্য যেকোনো কর্মীর মতো একটি নির্দিষ্ট বেতন দেন, যা হিসাবরক্ষণ সহজ করে এবং নিজের ও দলের জন্য ৯-টা-৫ মানসিকতাকে শক্তিশালী করে। একজন বাবা হিসাবে, তিনি উপস্থিত থাকার বিষয়ে অমূল্য উপদেশ দিয়েছেন, বিশেষ করে জন ইউশাইকে, যিনি শীঘ্রই বাবা হতে চলেছেন। King একটি "শারীরিক বাধা" ব্যবহার করেন, যেমন ইমেল শেষ করতে তার অফিসে প্রবেশ করা, যাতে "যখন আমি আক্ষরিক অর্থে লিভিং রুমের কার্পেটে পা রাখি, তখন খেলার সময়।" তিনি তার সন্তানদের "হ্যাঁ এবং" কল্পনাকে আলিঙ্গন করতেও উৎসাহিত করেন, তিনি দেখতে পান যে তাদের সৃজনশীল খেলা, বড়দের সীমাবদ্ধতা থেকে মুক্ত, প্রায়শই তার নিজের নতুন ধারণার জন্ম দেয়, যা মনে করিয়ে দেয় যে সৃজনশীলতার গভীরতম মূল প্রায়শই খেলার মধ্যে পাওয়া যায়।

মূল অন্তর্দৃষ্টি:

• অসম নগদীকরণ: TikTok-এর Creator Fund এবং YouTube Shorts-এর মধ্যে নগদীকরণ দক্ষতার বিশাল পার্থক্য তুলে ধরা হয়েছে।
• ফার্স্ট মুভার্স অ্যাডভান্টেজ: নতুন প্ল্যাটফর্মে দ্রুত গ্রহণ করার সমালোচনামূলক গুরুত্বের উপর জোর দেওয়া, যাতে একটি উল্লেখযোগ্য অগ্রিম সুবিধা পাওয়া যায়।
• কাঠামোবদ্ধ ক্ষতিপূরণ: একটি স্পষ্ট বার্ন রেট বজায় রাখতে এবং ৯-টা-৫ কর্ম-জীবন ভারসাম্যকে শক্তিশালী করতে নিজেকে একটি নির্দিষ্ট বেতন দেন।
• শারীরিক কর্ম-জীবন বাধা: কর্মজীবনের সময়কে পারিবারিক সময় থেকে আলাদা করতে শারীরিক বিচ্ছিন্নতা (যেমন, অফিসের দরজা) ব্যবহার করেন, যা আরও বেশি উপস্থিতিকে সক্ষম করে।

"দিনের শেষে এটি শুধু বসে কাজ করার বিষয়" - Zach King