সাক্ষাৎকার Derek Sivers

Author and entrepreneur

দ্বারা Tim Ferriss2023-04-21

Derek Sivers

ওয়েলিংটন, নিউজিল্যান্ডের এক আরামদায়ক কোণে, স্কচ এবং গো গো গোয়া ব্ল্যাক টি'তে চুমুক দিতে দিতে টিম ফেরিস এবং ডেরেক সিভার্স এক আলোচনায় মগ্ন হলেন, যা কোনো সাক্ষাৎকার না হয়ে বরং দুই প্রতিভাবান মানুষের কথা আড়ি পেতে শোনার মতো মনে হচ্ছিল। সিভার্সের জীবন, ব্যবসা ও প্রযুক্তির প্রতি স্বতন্ত্র দৃষ্টিভঙ্গির এক গভীর বিশ্লেষণ উঠে এল—এমন এক দর্শন, যা ইচ্ছাকৃতভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া, চরম আত্মনির্ভরশীলতা এবং পরিচয়ের এক আশ্চর্যজনকভাবে পরিবর্তনশীল অনুভূতির উপর প্রতিষ্ঠিত। ফেরিস, একজন বিচক্ষণ সাক্ষাৎকার গ্রহণকারী হিসেবে, সিভার্সকে বেশ কিছু গল্প ও উপলব্ধির মাধ্যমে পথ দেখালেন, যা শ্রোতাদের নিজেদের পছন্দ ও অনুমানগুলো পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য করল।

"যথেষ্ট"-এর দর্শন: ইচ্ছাকৃত ন্যূনতমবাদকে গ্রহণ করা

মাইক্রোফোন চালু হওয়ার মুহূর্ত থেকেই সিভার্সের ন্যূনতমবাদের প্রতি অঙ্গীকার স্পষ্ট হয়ে উঠল। ফেরিস, এক অর্থপূর্ণ হাসি হেসে, সিভার্সের বাড়ির জিনিসপত্রের তালিকা তুলে ধরলেন: "যদি আপনি ডেরেকের রান্নাঘরে যান, তাহলে আপনি নানা রকম গ্লাস পাবেন, যার মধ্যে অতিরিক্ত একটি গ্লাস। অর্থাৎ, মোট তিনটি গ্লাস রয়েছে।" সিভার্স, অবিচলিতভাবে যোগ করলেন, "আর এটাই আমার একমাত্র প্যান্ট।" এটা শুধুমাত্র কঠোরতা ছিল না, বরং যা সত্যিই প্রয়োজন, তার প্রতি এক গভীর অঙ্গীকার; অতিরিক্ত সবকিছু বাদ দেওয়া, যা প্রায়শই সিদ্ধান্ত গ্রহণকে অচল করে তোলে।

বিকল্পের এই ইচ্ছাকৃত কমানো কেবল শারীরিক সম্পত্তির মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। সিভার্স তাঁর পেশাদার পোশাকের প্রতি সচেতন দৃষ্টিভঙ্গিও ভাগ করে নিলেন, লন্ডনের Michael Browne-এর বিশেষজ্ঞ দর্জিদের উপর তাঁর পোশাক তৈরির ভার দিলেন। অসংখ্য স্যুটের মধ্য থেকে বেছে না নিয়ে, তিনি সহজভাবে বললেন, "আপনারাই বিশেষজ্ঞ। আপনারাই জানেন, আমাকে শুধু পোশাক পরিয়ে দিন।" পছন্দের এই ভার অন্যের উপর দেওয়া, বিশেষ করে যেখানে তাঁর বিশেষ জ্ঞান বা দৃঢ় পছন্দ নেই, তা তাঁর "maximizer" না হয়ে "satisficer" হওয়ার দর্শনকে তুলে ধরল। কথোপকথনটি ফেরিসের Kevin Kelly-র "Excellent Advice for Living"-এ পড়া একটি শক্তিশালী ধারণায় ফিরে এল: "আপনার কাছে যে খারাপ কলমটি আছে, সেটি জানেন তো? সেই খারাপ কলমটি ফেলে দিন।" সিভার্স আন্তরিকভাবে সম্মত হলেন, এই কাজের সাথে আত্মসম্মানের একটি স্তর যোগ করে: "এটা আত্মসম্মানের ব্যাপার, তাই না? এমনকি কলমের মতো সাধারণ একটি জিনিসও। যখন আমি এটা করেছি, তখন আমার মনে হয়েছে, 'আমি এর চেয়ে ভালো। আমি এটা আর নেব না। এই কলমটি আর আমার উপর রাজত্ব করবে না।"

মূল অনুশীলন:

  • চরম সম্পদ ব্যবহারকারী হওয়া: শুধুমাত্র যা সত্যিই প্রয়োজনীয় এবং কার্যকর, তা দিয়ে জীবনযাপন করা (যেমন, তিনটি গ্লাস, একটি প্যান্ট, দুটি স্যুট)।
  • বিশেষজ্ঞদের উপর পছন্দের ভার দেওয়া: যখন কোনো সিদ্ধান্ত মূল মূল্যবোধ বা আবেগের অংশ না হয়, তখন সিভার্স সিদ্ধান্ত ক্লান্তি কমাতে বিশ্বস্ত বিশেষজ্ঞদের উপর নির্ভর করেন।
  • "খারাপ কলম" দূর করা: সর্বনিম্ন মান বা উপযোগিতা পূরণ করে না এমন যেকোনো কিছু বাদ দেওয়া, এটিকে আত্মসম্মানের কাজ হিসাবে দেখা।

পরিচয়কে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করা: জীবনের অনিচ্ছাকৃত পরিবর্তন

সাক্ষাৎকারের অন্যতম গভীর অংশটি আইসল্যান্ডে একটি নাটকীয় স্কুবা ডাইভিং অভিজ্ঞতাকে কেন্দ্র করে আবর্তিত হয়, যা সিভার্সের পরিচয় এবং সহানুভূতির বোঝাকে মৌলিকভাবে নতুন রূপ দেয়। প্রাথমিকভাবে, তিনি আত্মবিশ্বাসের সাথে ডাইভে নেমেছিলেন, কিন্তু ড্রাই স্যুট-এর স্থানভীতি এবং ঠান্ডা, অন্ধকার সমুদ্রের গভীরতা এক অপ্রত্যাশিত আতঙ্কগ্রস্ত অবস্থা (panic attack) সৃষ্টি করে। তিনি তাঁর প্রশিক্ষককে টোকা দিয়ে, উপরে উঠে এসে ঘোষণা করলেন, “আমি চাই না। আমি শুধু চলে যাবো। আপনারা এগিয়ে যান। আমি পাশে অপেক্ষা করব।” তাঁর প্রশিক্ষক, অসাধারণ শান্তভাবে, তাঁকে শান্ত করলেন, এবং তাঁকে "এক মুহূর্তের জন্য শুধু শান্ত হতে। সব ঠিক আছে" বলে উৎসাহিত করলেন।

পরের দিন, তাঁর প্রথম সার্টিফায়েড ডাইভে, সিভার্স দেখতে পেলেন এক জার্মান ডাইভার ঠিক সেই একই আতঙ্কগ্রস্ত অবস্থায় রয়েছেন, যে অবস্থায় তিনি নিজে ছিলেন। কোনো দ্বিধা ছাড়াই, তিনি তাঁর প্রশিক্ষকের শান্ত আশ্বাসের অনুকরণ করলেন, তাকে উপরে উঠতে সাহায্য করলেন এবং তাকে শান্ত করতে সহায়তা করলেন। এই অভিজ্ঞতা এক শক্তিশালী উপলব্ধির জন্ম দিল: "যারা প্যানিক অ্যাটাকে ভোগে, তাদের প্রতি আমার কোনো সম্মান নেই! ...কিন্তু আমি সবেমাত্র প্যানিক করেছিলাম এবং এটি ছিল অনিচ্ছাকৃত।" তিনি বুঝতে পারলেন যে তিনি মানুষকে অন্যায়ভাবে শ্রেণীবদ্ধ করেছিলেন — "বিষণ্ণ", "মোটা", বা "আসক্ত" — এই ভেবে যে, "আমি কখনোই এমন হব না। আমি সেই ধরনের মানুষ নই।" তবুও, "প্যানিক অ্যাটাক ব্যক্তি" হয়ে ওঠার মতোই, কেউ অনিচ্ছাকৃতভাবে ইতিবাচক অর্থবোধক শ্রেণীতে প্রবেশ করতে পারে, যেমন "নায়ক" বা "উদ্ধারকারী", কেবল উপস্থিত এবং অনুকরণের মাধ্যমে কাজ করে।

মূল শিক্ষা:

  • পরিচয়ের পরিবর্তনশীলতা: এটি উপলব্ধি করা যে, পরিচয়, ইতিবাচক ও নেতিবাচক উভয়ই (যেমন, "প্যানিক অ্যাটাক ব্যক্তি", "নায়ক"), অনিচ্ছাকৃত এবং সাময়িক হতে পারে।
  • অভিজ্ঞতার মাধ্যমে সহানুভূতি: এটি স্বীকার করা যে, মানুষকে শ্রেণীবদ্ধ করা (যেমন, "আসক্ত", "বিষণ্ণ") প্রায়শই অন্যায়, কারণ পরিস্থিতি এবং অনিচ্ছাকৃত পরিবর্তন যে কাউকে সেই শ্রেণীতে ফেলতে পারে।
  • অনুশীলনের ক্ষমতা: কাঙ্ক্ষিত ভূমিকায় (যেমন একজন উদ্ধারকারী) ইচ্ছাকৃতভাবে প্রবেশ করা, ইতিবাচক উদাহরণ স্মরণ করে এবং অনুকরণ করে।

বিকশিত সত্তা এবং আপনার "পিপল কম্পাস"

সিভার্স পরিচয়ের এই অন্বেষণ চালিয়ে গেলেন তাঁর নিজের উপাধিগুলোকে কীভাবে দেখেন, তা আলোচনা করে — স্থির অবস্থা হিসেবে নয়, বরং সাময়িক পছন্দ বা অর্জন হিসেবে যার জন্য ক্রমাগত চেষ্টা করতে হয়। যখন তাঁর ছেলে ঘোষণা করে, "আমি টমেটো ঘৃণা করি," সিভার্স তাকে সংশোধন করে বলেন: "আজকের জন্য।" এই সহজ সংযোজন ভবিষ্যতের পরিবর্তনের জন্য জায়গা করে দেয়, যেমনটা দেখা যায় যখন তাঁর ছেলে পরে অলিভস গ্রহণ করে, যা সিভার্স নিজে অপছন্দ করেন। সিভার্স উল্লেখ করেন, "পরিচয়গুলোর মধ্যে এই পরিবর্তন আমার ভালো লাগে।"

এরপর তিনি এটি নিজের পেশাদার পরিচয়ের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করলেন। বহু বছর একজন উদ্যোক্তা হিসেবে পরিচিত থাকার পর, তিনি বুঝতে পারলেন যে এই উপাধিটি "মেয়াদ উত্তীর্ণ" মনে হচ্ছে। তিনি নিজেকে একজন লেখক হিসেবে দেখতে শুরু করলেন, যা তাঁর "পিপল কম্পাস" দ্বারা পরিচালিত একটি পরিবর্তন। "সুতরাং শেষ পর্যন্ত আমরা আমাদের আদর্শ সত্তা হতে চাই, তাই না? এবং আপনার নায়করাই আপনার আদর্শ সত্তা, তাই না? এ কারণেই আমরা নির্দিষ্ট কিছু মানুষকে আদর্শ মনে করি, কারণ আমরা তাদের মতো হতে চাই। তাই এটি আপনার মূল্যবোধগুলো প্রকাশ করে।" তাঁর প্রশংসিত লেখকদের দিকে তাকিয়ে তিনি তাঁর প্রকৃত আহ্বান বুঝতে পারলেন। এই "পিপল কম্পাস" তাঁর উদ্যোক্তা প্রবৃত্তিকেও পরিচালিত করে: এমন মানুষকে সেবা করা বেছে নিন যাদের আশেপাশে থাকতে আপনি সত্যিই ভালোবাসেন। তিনি তাঁর পরবর্তী উদ্যোগ, "১০০ বছরের হোস্টিং – লেগ্যাসি পার্সোনাল ওয়েবসাইট" নিয়ে চিন্তা করলেন, এমন একটি পরিষেবা যা "প্রযুক্তির নিজস্ব খাতিরে যারা এটি উপভোগ করে", এমন মানুষের জন্য তৈরি, যাদেরকে তিনি "গর্বের সাথে সেবা" করতে পারবেন, এমনকি যদি এটি খুব বেশি লাভজনক নাও হয়।

মূল পরিবর্তন:

  • সাময়িক উপাধি: স্ব-আরোপিত উপাধিগুলোকে (যেমন, "উদ্যোক্তা", "সংগীতশিল্পী") মেয়াদ উত্তীর্ণ শিরোনাম হিসেবে দেখা, যা ক্রমাগত অর্জন করতে হয়।
  • নির্দেশনার জন্য "পিপল কম্পাস": অন্যদের প্রতি শ্রদ্ধা ব্যবহার করে ব্যক্তিগত মূল্যবোধ প্রকাশ করা এবং জীবন ও ব্যবসার পছন্দগুলোকে পরিচালিত করা।
  • গ্রাহক-কেন্দ্রিক উদ্যোক্তা: এমন মানুষকে সেবা করাকে অগ্রাধিকার দেওয়া যাদের সাথে থাকতে সত্যিই ভালো লাগে, এমনকি লাভকে সর্বাধিক করার চেয়েও।

ডিজিটাল স্বায়ত্তশাসন পুনরুদ্ধার: প্রযুক্তিতে আত্মনির্ভরশীলতার যুক্তি

সম্ভবত প্রচলিত প্রজ্ঞা থেকে সবচেয়ে আমূল বিচ্যুতি ঘটে যখন সিভার্স "প্রযুক্তিগত স্বাধীনতা" এবং "ক্লাউড থেকে মুক্তি" পাওয়ার জন্য তাঁর আবেগপূর্ণ যুক্তি উপস্থাপন করেন। তিনি "ক্লাউড"-কে একটি "ভাঁড়" হিসেবে চিত্রিত করলেন, একটি ভীতিকর উপাখ্যান দিয়ে নির্ভরতার বিপদগুলো তুলে ধরলেন: একজন প্রযুক্তি-সচেতন বন্ধু ভুল অ্যাকাউন্ট মার্জের পর Google Photos থেকে তাঁর সন্তানের দশ বছরের ছবি হারিয়ে ফেলেন। "০ থেকে ১০ বছর বয়স পর্যন্ত তার বাচ্চার কোনো ছবি নেই কারণ সে ওই ভাঁড়কে বিশ্বাস করেছিল," সিভার্স আক্ষেপ করে বললেন।

তাঁর সমাধান? আপনার নিজের ডিজিটাল পরিকাঠামো তৈরি করা। তিনি প্রক্রিয়াটিকে সহজ করে দেখালেন, মাসে ৫ ডলারের একটি ভার্চুয়াল প্রাইভেট সার্ভার বা এমনকি OpenBSD চালিত একটি পুরোনো ল্যাপটপ ব্যবহারের পরামর্শ দিলেন – একটি "অত্যন্ত সহজ" এবং "চরম সুরক্ষিত" অপারেটিং সিস্টেম যার কোডের লাইন সংখ্যা কম। তিনি কিছু পদক্ষেপের রূপরেখা দিলেন, যেমন সুরক্ষিত লগইনের জন্য SSH কি ব্যবহার করা, একটি ফায়ারওয়াল সেট আপ করা এবং বিশ্বস্ত, "নেডি" রেজিস্ট্রারদের কাছ থেকে একটি ডোমেন নাম কেনা। অপরিহার্য পরিষেবাগুলির জন্য, তিনি উন্মুক্ত-উৎস বিকল্পগুলির সুপারিশ করলেন, যেমন পরিচিতি ও ক্যালেন্ডারের জন্য Radicale এবং ফাইল সিঙ্ক্রোনাইজেশনের জন্য rsync বা Syncthing। সিভার্স এই জানার গুরুত্বের উপর জোর দিলেন যে, "আমার পরিচিতিগুলি অন্য লোকেদের কাছে পাঠানো হচ্ছে না, এবং আপনি নিজেই এটি ব্যাকআপ করছেন।" তিনি এমনকি শ্রোতাদের WordPress-এর মতো সাধারণ প্ল্যাটফর্মগুলি এড়িয়ে চলার জন্য অনুরোধ করলেন, এই কারণে নয় যে সেগুলি intrinsically খারাপ, বরং তাদের জটিলতা মানুষকে সাধারণ HTML মৌলিক বিষয়গুলি শিখতে বাধা দিতে পারে যা প্রকৃত বোঝা ও নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে। "এটা নির্ভরতার ব্যাপার! এটা আত্মনির্ভরশীলতার ব্যাপার!" তিনি আবেগপূর্ণভাবে ঘোষণা করলেন।

মূল অনুশীলন:

  • ব্যক্তিগত সার্ভারের মালিকানা: ডেটার উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণের জন্য মাসে ৫ ডলারের একটি ভার্চুয়াল প্রাইভেট সার্ভার বা ডেডিকেটেড হার্ডওয়্যার স্থাপন করা।
  • উন্মুক্ত-উৎস নিরাপত্তা: ব্যক্তিগত ডেটা সুরক্ষিত রাখতে OpenBSD, SSH কি এবং ফায়ারওয়ালের মতো সুরক্ষিত অপারেটিং সিস্টেম ব্যবহার করা।
  • বিকেন্দ্রীভূত ডেটা ব্যবস্থাপনা: কর্পোরেট ক্লাউড পরিষেবার উপর নির্ভরতা এড়াতে পরিচিতি/ক্যালেন্ডারের জন্য Radicale এবং ফাইল সিঙ্ক্রোনাইজেশনের জন্য rsync/Syncthing-এর মতো সরঞ্জাম ব্যবহার করা।
  • মৌলিক বিষয়গুলি বোঝা: জটিল, বৈশিষ্ট্য-ভারী প্ল্যাটফর্মের উপর সম্পূর্ণরূপে নির্ভর না করে, ব্যক্তিগত ওয়েবসাইট তৈরির জন্য মৌলিক HTML শেখা।

ডেরেক সিভার্স, টিম ফেরিসের সাথে তাঁর অকপট কথোপকথনে, ইচ্ছাকৃত উদ্দেশ্য নিয়ে যাপিত জীবনের এক আকর্ষণীয় চিত্র তুলে ধরলেন। তাঁর রান্নাঘরের সামান্য জিনিসপত্র থেকে শুরু করে তাঁর ডিজিটাল জীবনের জটিল কাঠামো পর্যন্ত, প্রতিটি পছন্দই স্বায়ত্তশাসন, কৌতূহল এবং ব্যক্তিগত স্বাধীনতার প্রতি গভীর শ্রদ্ধার প্রমাণ।

"আমি শুধু যথেষ্ট থাকার কথা ভাবি।" - ডেরেক সিভার্স