مقابلة مع Mark Rober

في المشهد الرقمي الصاخب لـ YouTube، حيث غالبًا ما يطارد المبدعون الاتجاهات سريعة الزوال والظواهر الفيروسية، يقف Mark Rober كاستثناء آسر. في مقابلة صريحة مع Colin و Samir، يكشف مهندس NASA السابق الذي تحول إلى مقدم عروض علمية الستار عن جوانب مسيرته المهنية الاستثنائية، مبرزًا الخيارات المدروسة والتحديات المفاجئة والفلسفات العميقة التي صقلت طريقه نحو الشهرة الواسعة على الإنترنت.

محفز الفضول: من نظارات البصل إلى مقاطع الفيديو الفيروسية

لم تبدأ رحلة Mark Rober نحو الابتكار في مختبر عالي التقنية، بل في مطبخ طفولته. في سن الخامسة فقط، وأمام مهمة تقطيع البصل التي تثير الدموع، اشتهر بارتداء زوج من النظارات الواقية. والدته، بدلاً من توبيخه، ضحكت والتقطت اللحظة، صورة يعتز بها روبر حتى يومنا هذا. يشرح قائلاً: "بالنسبة لي، يمثل ذلك التشجيع على الإبداع وابتكار الحلول، وأن ذلك كان يُكافأ ويُشعره بمشاعر إيجابية مرتبطة بالإعجاب بفكرة إبداعية أو بمحاولة أن يكون مبدعًا." هذا التشجيع المبكر على حل المشكلات واحتضان الإبداع أرسى الأساس لمساعيه المستقبلية.

بعد سنوات، قاده فضوله الطبيعي إلى YouTube. وُلد أول فيديو فيروسي له، الذي يظهر فيه زي آيباد أحدث وهمًا بوجود ثقب في جسده، من رغبة بسيطة: الظهور في مدونة Gizmodo التقنية. لقد نجح في ذلك، وأشعلت التجربة شيئًا بداخله. ثم استكشف أفكارًا باستخدام "أشياء لديك ملقاة في منزلك"، مثل الكرات المغناطيسية للعبة السهام أو استخدام الكاميرا الأمامية للهاتف لتصوير حيوانات حديقة الحيوان. ويشير إلى أن هذا النهج "يبدو في غاية السهولة ويمكن تحقيقه، ويلهم الناس ليقولوا: انتظر، لدي أشياء في منزلي، ماذا يمكنني أن أفعل؟" هذه المشاريع المبكرة وسهلة المنال صقلت موهبته في تحويل الملاحظات اليومية إلى محتوى جذاب وملهم.

دروس رئيسية:

• احتضان الفضول المبكر: تغذية غريزة حل المشكلات منذ الصغر.
• الاستفادة من سهولة الوصول: إنشاء محتوى باستخدام مواد متوفرة بسهولة لإلهام جمهور أوسع.
• البحث عن الانتصارات التدريجية: استخدام النجاحات الأولية كدافع للاستمرار في الإبداع، حتى لو كان النطاق صغيرًا.

الخطة الهندسية: نهج منهجي لإنشاء المحتوى

تؤثر خلفية روبر الهندسية بعمق على عملية إنشاء المحتوى لديه. ينظر إلى صناعة الفيديوهات كحلقة تغذية راجعة، تمامًا مثل بناء واختبار منتج: أنشئ، راقب ردود الفعل، كرر. ومع ذلك، يحذر من الاعتماد المفرط على ردود فعل الجمهور الفورية. يؤكد: "أعتقد أنك بحاجة لمعرفة ما يريدونه حتى قبل أن يدركوا ذلك بأنفسهم"، مستشهدًا بتصميم منتجات Apple الرؤيوي. على سبيل المثال، قوبلت مقاطع فيديو السناجب التي حققت شعبية هائلة بالتشكيك من الأصدقاء والعائلة – وهي فكرة ما كانت لتظهر من استبيان، لكنها أثبتت أنها ضربة عبقرية.

الوتيرة الفريدة لإنتاج فيديوهاته، بمعدل سنة لكل فيديو وتسعة إلى عشرة مشاريع قيد التطوير في وقت واحد، تعني أنه لا يستطيع مطاردة الاتجاهات. بدلاً من ذلك، يركز على الأفكار الأساسية، وغالبًا ما يبدأ بالعنوان والصورة المصغرة لضمان جذب قوي. حتى عندما تفشل التجارب، مثل فيديو معجون أسنان الفيل الذي انفجرت فيه الحاوية، روبر يستفيد من ذلك. ويشدد على أن "هناك دائمًا طريقة لجعل القصة تنجح دائمًا دائمًا دائمًا"، ليجد السرد في غير المتوقع والتعلم في الحوادث. هذا النهج المنهجي القائم على السرد يسمح له بالحفاظ على الجودة والاتساق، بدلاً من الاستسلام لدورات المحتوى السريعة.

ممارسات رئيسية:

• محتوى مدفوع بالرؤية: إعطاء الأولوية للأفكار الأصلية ورؤية الجمهور المستقبلية على مطاردة الاتجاهات برد الفعل.
• السرد القصصي الاستراتيجي: تخطيط السرد حول النتائج المحتملة، حتى احتضان الفشل التقني والتعلم منه.
• إدارة المشاريع طويلة الأجل: العمل على مشاريع متعددة في وقت واحد للحفاظ على إنتاج مستمر على الرغم من أوقات الإنتاج الطويلة.

تحدي التوقعات: التوفيق بين Apple و NASA وشهرة YouTube

أحد الجوانب الأكثر روعة في رحلة روبر هو أن مسيرته المهنية على YouTube انفجرت بينما كان لا يزال يعمل في وظيفة تتطلب جهدًا كبيرًا في Apple، بعد أن كان يعمل سابقًا في NASA. يكشف أنه لـ "عامين ونصف على الأقل"، كان "يكسب المزيد من المال من YouTube مما كان يكسبه في Apple قبل أن يستقيل." هذا الدعم المالي يعني أن قناته لم تكن مثقلة بضغوط مالية فورية، مما سمح له بالإبداع بدافع الشغف. Apple، التي كانت غافلة في البداية، أصبحت حذرة. فقد ثبطت بشكل غير مباشر ظهوره في برنامج Kimmel، وفي نهاية المطاف، انكشفت حياته المزدوجة عندما سُربت براءة اختراع كان يقودها إلى الصحافة، مما كشف هويته على أنه "نجم YouTube الخارق Mark Rober".

على الرغم من الاحتكاك المؤسسي، لم يتوقف روبر عن الإبداع أبدًا. لطالما أكد أن "لا أحد يهتم بكوني أعمل لدى Apple، فالعمل لدى NASA أكثر روعة بكثير." أتاحت له وظيفة عمله اليومية الأمنية أن يتعامل مع YouTube كـ "عمل جانبي"، مما عزز عقلية مختلفة. هذا المسار غير التقليدي يعني أنه لم يكن لديه ضغوط الشركات الناشئة النموذجية للمبدع الصاعد، مما منحه الحرية للتجريب وصقل مهاراته دون الخوف من الانهيار المالي إذا لم يحقق الفيديو أداءً جيدًا.

رؤى رئيسية:

• ميزة العمل الجانبي: معاملة المساعي الإبداعية كعمل جانبي يمكن أن يقلل الضغط ويعزز الشغف الحقيقي.
• إعطاء الأولوية للقيم الشخصية: التمسك بحرية الإبداع، حتى عند مواجهة مقاومة مؤسسية.
• احتضان المسارات غير التقليدية: النجاح لا يتبع دائمًا مسارًا خطيًا؛ الاستفادة من وظيفة بدوام كامل لدعم الاستكشاف الإبداعي يمكن أن تكون استراتيجية قوية.

تأثير سوبر ماريو: إعادة تصور الفشل كوقود للنمو

مبدأ أساسي في فلسفة Mark Rober هو "تأثير سوبر ماريو"، وهو مفهوم يدافع عنه لقوته في إزالة وصمة العار عن الفشل. كما يشرح، عند لعب Super Mario Brothers، السقوط في حفرة لا يثير الخجل؛ بل يحفز التعلم الفوري والرغبة في المحاولة مرة أخرى. ويلاحظ: "تتعلم فورًا من الفشل وتكون متحمسًا للمحاولة مرة أخرى". حتى أنه أجرى تجربة مع مشتركيه تتضمن لغز برمجة: أولئك الذين خُصمت منهم "نقاط" بسبب الفشل كانوا أقل نجاحًا بشكل ملحوظ وحاولوا عدد مرات أقل من أولئك الذين لم يواجهوا أي عقوبة.

تسلط هذه الرؤية النفسية الضوء على كيف يمكن للمقاييس التقليدية، مثل تحليلات أداء YouTube Studio، أن تعمل كـ "نظام خصم نقاط"، مما يثبط التجريب. يجادل روبر بأن الضغط المالي يمكن أن يخنق الإبداع بالمثل، حيث يفقد المبدعون "محاولات غير محدودة" عندما يعتمد الإيجار على نجاح الفيديو. ويصر على أن "الهدف في الواقع هو الوصول إلى تأثير سوبر ماريو لتقول أنا في وضع يمكنني من التعلم"، مؤكدًا على أهمية خلق مساحة يكون فيها الفشل حجر عثرة للتعلم، لا طريقًا مسدودًا.

دروس رئيسية:

• تحويل التحديات إلى لعبة: تأطير النكسات كفرص للتعلم، وليس إخفاقات محرجة، كما في لعبة الفيديو.
• تقليل عقوبة الفشل: تقليل المخاطر المالية أو النفسية في المساعي الإبداعية لتشجيع المزيد من المحاولات.
• التركيز على العملية: إعطاء الأولوية للتعلم والتحسين المستمد من كل محاولة على مقاييس النجاح الفوري القابلة للقياس.

بهجة الهرولة: فلسفة للإبداع المستدام والسعادة الحقيقية

اليوم، مهمة Mark Rober واضحة: "جعل الناس، وخاصة الشباب، مفتونين بالعلم والتعليم." يهدف إلى أن يكون شخصية ملهمة، موضحًا كيف تسمح لك الهندسة بـ "تحويل الأفكار إلى واقع ملموس". إلى جانب الفيديوهات، توفر صناديق الاشتراك من Crunch Labs تجربة لمسية، لتلبية شغفه الهندسي من خلال السماح للأطفال بالبناء والتفاعل يدويًا. هذا النهج العملي يسمح لـ "بصماته بأن تكون واضحة تمامًا في هذا الأمر"، وهو ارتباط أعمق من أدواره السابقة في NASA أو Apple.

يتأمل روبر بعمق في مخاطر مطاردة التقدير الخارجي. يحذر من بدء YouTube لكي تكون "غنيًا أو مشهورًا"، واصفًا ذلك بـ "سراب". وبدلاً من ذلك، يدعو إلى أسباب مثل "أن تصبح أفضل في مهارة ما وأن تتعلم رواية القصص بشكل أفضل وأن يكون لديك منفذ إبداعي وأن تصنع صداقات وتزيد من مجتمعك". مع اعترافه بـ "القوة الخارقة" لإلهام الأطفال، فإنه يعترف بأن الطلب المستمر على الاهتمام يمكن أن يكون مرهقًا. يتجسد نهجه في الحياة والعمل في تشبيه قوي حول الإرهاق: "أنا حريص جدًا على سرعة جهاز المشي الخاص بي." يعتقد أن الدوبامين، نظام المكافأة الطبيعي لدينا، مصمم ليتلاشى، مما يدفعنا للبحث عن أهداف جديدة. الركض المفرط يؤدي إلى الإرهاق عندما تتلاشى المكافأة، لكن الوتيرة تستمر. هذه "الهرولة" المتعمدة تسمح له بالحفاظ على شغفه، وإيجاد السعادة في الحاضر، ومواصلة تحرير وكتابة جميع فيديوهاته، والتي يعتبرها "الخلاصة والقلب".

ممارسات رئيسية:

• حدد "لماذا" الحقيقي الخاص بك: اسعَ للعمل الإبداعي بدافع الشغف الحقيقي، وتطوير المهارات، وبناء المجتمع، وليس لمجرد الشهرة أو الثروة.
• تنمية الامتنان: ممارسة الامتنان بنشاط لإيجاد الرضا في الحاضر، بدلاً من مطاردة الأهداف الخارجية المستقبلية باستمرار.
• تحكم في وتيرتك: كن واعيًا بـ "سرعة جهاز المشي" لتجنب الإرهاق، مما يتيح الإبداع المستدام والسعادة في العمل نفسه.

"إذا لم تتمكن من أن تكون سعيدًا في الوقت الحاضر، فلن تكون سعيدًا أبدًا، لأنك تسعى دائمًا نحو مستقبل تتمنى فيه: 'لو أنني فقط حصلت على هذا، لو أنني فقط حصلت على هذا'، وستبقى هكذا دائمًا، ولن تصل أبدًا." - Mark Rober